全面覆蓋指揮“送東風”，復工開工按下“快進鍵”，項目建設鋪就“快車道”……記者昨天從市發展改革局瞭解到，近一個月來，我市緊扣建設省域副中心城市的使命任務，創新探索出一套直面痛點、科學施策、既穩又準的“汕頭戰法”，搶時推動重點項目復工開工、加快建設，讓高質量發展引擎快速“轉起來”。據悉，全市156個在建重點項目已於3月1日全部復工；145個計劃新開工重點項目目前也已開工79個，佔全年計劃數的54%。
重點項目是擴投資、穩增長、優供給、補短板的重要抓手，是應對新冠肺炎疫情衝擊、保持經濟平穩發展的重要支撐。階段來，我市充分發揮去年成立的全市重大項目總指揮部的領導協調作用，對市重大項目建設總指揮部組成人員和專項指揮部進行調整，細分8個專項指揮部，覆蓋全市301個重點項目，由各位副市長牽頭指揮，形成跨部門、跨區域、全局性的協調指揮機制，有序謀劃、高效推動項目建設管理從“串聯”向“並聯”轉變。作為全市重大項目總指揮部辦公室，市發展改革局對全市301個重點項目進行實地走訪，逐個摸查項目復工安排和工人返崗人數，掌握項目建設進度和投資完成情況，及時上報市重大項目總指揮部。各成員單位落實工作責任，強化要素保障，有力有序有效推動項目復工開工。市人社局也運用“互聯網＋服務”，創新招工方式，幫助項目單位解決“用工荒”問題。
針對疫情對項目建設造成的衝擊影響，我市還將今年在建項目和新開工項目的建設任務，按分管原則分工到各位副市長和責任單位，分別建立重點項目和新開工項目落實任務清單；對促進全市經濟社會發展具有基礎性、先導性、全局性意義的85個重大項目，實行市領導掛鉤重點項目工作制度。對每個重點項目的推進進度，實行“紅黃綠燈”亮燈，進度正常亮綠燈，進度滯後亮黃燈，連續兩個月滯後亮紅燈。同時，對復工復產項目建設單位新增或續貸資金實行利率優惠政策，通過加大信貸投放、降低利率等舉措，全力滿足項目的融資需求。
借“制度先行”來策劃，靠“頂層設計”巧賦能，定“任務清單”強推動，亮“紅黃綠燈”造氛圍，非常時期的非常之舉，不僅搶回了被耽誤的工時，還加速了重點項目開復工，形成了更多有效投資實物量。截至目前，我市推薦35個項目申請省發展改革委設立的初步規模為1000億元的應急專項貸款，已有14個基礎設施項目獲得第一批重點建設項目復工開工穩投資應急專項貸款授信；爭取獲得南澳聯絡線高速公路項目700萬元、省濱海旅遊公路跨汕頭灣新通道項目1000萬兩筆重大項目前期工作經費補助；促成12宗水利建設項目申請中央預算內水利補助投資4.72億元。
記者：黃澤春
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