马云说:一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
创业如果是一拍脑门子就决定的事情，那么很多人都会取得成功。我们现实生活中，很多人都是创业失败，特别有的人失败之后就一蹶不振。
其实创业是一件好事，说明每个人都有不甘平庸的一种心态，想让自己的生活变得更好。也希望在创业的路上，提升自己的价值，甚至是为社会做贡献。
但是大多数创业者，可能初期都是雄心勃勃，斗志昂扬，把一切事情都想的很完美。真正去实践操作的时候，才发现困难重重，并不是你想象的那个样子，因为理论和实际差的不只是一点点。
理论上我们可能都会讲，但是实际上操作呢，很多微小的事情，都会绊住你的手脚，不知如何去做。
很多年轻人在创业初期，都很盲目，所以就特别容易失败。
想要创业，天时、地利、人和一应俱全。还要一定要先有一个详细的、可实施的。计划和远景目标。
每个创业公司的第一要素是活下来，在谋求发展。
因为只有你活下来，才能够求发展，很多人往往第一步走不出去。
特别是有些人，走出校门就去创业。一点社会经验都没有。这样的创业很容易失败，现实社会中有很多这样的例子。
我们看到很多人创业成功了，那么在这一过程中，一定是付出了别人没有的努力。
很多大学生刚毕业就要创业，除非你对一个行业有相关的了解，或者说在这个行业里已经去摸索出经验，如果没有这些前提的条件，失败的几率非常高。
因为创业的第一步就是活下来，可能每个创业者都有自己的格局和情怀，也有自己的原则标准，只有生存下来才能在想发展的问题。
那么在这一过程中，需要懂得利用自己的优势。又要能够嫁接更多的资源，同时还有创新的想法和独特的结构模式。
你所做的这个行业，可能有很多先行者，他们的经验和方法要比你多。或者是他们已经形成了一个非常强有力的市场优势。而你只是后来者，想要后来者居上，就需要一定找出比你同行业人更加独特的创新方式，这样才能够打开市场。
除非你选择的好意比较冷门，但是那也不能够太骄傲，如果没有自己特殊的价值体系，很快就会被模仿，甚至是超越。
抓住机会，适应市场发展才是硬道理。
每一个时代都有各自发展规律，经济结构也是随着市场的变化不断发展的。
所谓哪里有需求，哪里就有市场。而市场结构不断的调整和变化，一切都是因为人这个主体结构发生了变化。
从前经济结构比较单一，人们的需求你并不像现在这么的多样化，而在供需和发展模式上，也都没有多元化的体现，相对而言生意比较好做，创业的人成功的几率会更大。
但是现在来看，我们的市场变得越来越多元。可能小而美的方式会更好。适应更多人的个性化发展和需求，有一定的精准客户，这样也能够把握一定市场份额。
而时代的多样化呢？给创业者提出了各种各样的挑战。
比如从前我们只发展线下，线上业务很少有人开展，即使知道线上业务，也没有着手去发展。那么以现在状态来看，结合线上发展或者是已经有一定发展基础的企业，在这个特殊时期，就找到了自己的风口。比别人超前，甚至是扭亏为盈，化险为夷。
其实这也是时机和风口，罗振宇在跨年演讲的时候曾经说了一句话。
他说:人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择，那怎么办，跟上这个时代，跟上这群人。”
创业路上的困难多，选择坚持比放弃更困难。
马云说:今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
这句话也说明了一个道理，一个人是否能够坚持到最后，能够执着于一件事情，直到把它做到成功。
很多创业者在创业初期，因为自身准备不足，各方面经验缺乏。一段时间内看不到希望，就会想要放弃，放弃要比坚持更容易。
“天使名单”的联合创始人，纳瓦尔·拉维康特曾说:
创业是非常困难和痛苦的，我想我大概不会建议那些无法处理极端压力的人去创业。
很多创业者，他们都是经历了无数的打击和失败，最后才取得了成功。
其实他们光鲜亮丽的背后，付出的是常人不能够付出的艰辛和努力。
每一个创业者，都不甘心，一次两次创业的失败，即使遭受打击，也可能还会继续。
就怕那种经过一次打击就一蹶不振的，或者是沉入人生低谷不能崛起的，这才是是最致命的打击。
在选择的路上不断的坚持，不断的攻克困难，说起来可能容易，真正做起来，却是绝对考验一个人的耐力和坚持不懈的精神。
建立反脆弱结构，是把危机化为商机最有力的武器。
樊登曾在《低风险创业》里分享过一句话:
创业从来都是一件极其复杂的事情，从寻找问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构，到组建生物态创业团队、打磨产品、让客户带来客户、实现指数型增长，要做的事情本就千头万绪。
那么这里提到的反脆弱结构，这是每个人在创业过程中都需要有的。
因为这也是应对突发事件，抵抗风险能力的一种保障。我们可能对预知的危险有一定的戒备。但是对于突发的危险，可能毫无准备。那么取决于你建立一个反脆弱结构。这种反脆弱结构会让你的企业生存不受威胁，也是一种“居安思危”的能力。
只有这样，你才是创业的真正的主人，拥有充分的自主选择权，可以在任何层面发挥你的优势。
脆弱和反脆弱的最大区别就在于你有没有可选性。只要有选择的余地，就具备反脆弱的能力；一旦失去选择权，你的企业就是一家十分脆弱的公司。
无论是谁，在创业的过程中，都会存在一定风险性，所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
因为很多人失败的经验，除了是不断的交学费，还是你值得借鉴、防止失败的好办法。
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