古話說：馬善被人騎，人善被人欺！
身處職場，這樣的現象也是屢見不鮮。如何避免自己陷入“人善被欺”的處境，我覺得要做到下面三點。
01
用自己的實力作為堵住“被欺”的第一道柵欄
俗話說“落後就要捱打”，這不僅適用於一個國家，其實更適用於每個個體。
君不見地球上的能量循環鏈條就是強者吃弱者、弱者只能吃草的鐵一般規律！
君不見至今還在戰火紛飛的中東地區，老百姓流離失所的原罪就是國家落後的緣故！
君不見西方世界喊叫了上百年幫非洲脫貧，可至今非洲大部分地區脫貧無望的根源正是西方不想讓其脫貧！
如果上面這些可以說是離自己太遠，那可以留心下週圍每天發生的點滴。
學校課堂上，被老師拿來當正面教材的學生是誰？同時被拿來當反面教材的又是誰？別說自己不知道！
同一個村子裡，什麼樣的家庭是飽受欺負的？不外乎這麼幾類：人少、家貧、老實、善良。
同一家公司中，總是那些老老實實幹活的同事可能背更多的鍋，而背鍋後不敢反抗的更是越發地水深火熱。
作為一個職場人士，我們必須要有意識地提高能力，將之樹立成堵住“被欺”的第一道堅實的柵欄。將“何以解憂，唯有杜康”改為“何以避欺，唯有實力”！
02
有策略的防守反擊避免對方得寸進尺
可是世界上總是不缺乏那種只有遭受到了痛打才知道收斂的人與國家。
誰敢質疑俄羅斯捐贈的物質有問題，俄羅斯直接拖回家，同時還得對方道歉，至於後續還捐不捐那看自己的心情。反觀我親愛的祖國呢？我多麼希望她能在這方面抄抄俄羅斯的作業啊！
職場中當然不少這種受人幫助還倒打一耙之人。我來講講下面一個場景，你看看是否似曾相識。
小王剛到某公司不到三個月，據自己默默觀察發現自己所在部門就像一個垃圾回收站，各種問題都是往自己部門的砸，而所謂的領導則只是把問題壓在每個同事身上，對外則沒一點據理力爭。
經過三個月熟悉公司產品與業務後，小王清楚地知道很多問題其實根本不是自己部門的責任，所以他心裡知道自己不能像其他同事那樣軟弱好說話，因為最後的結果就是累死而無價值。
藉著一次產品故障核查之機，小王直接發難了。分析過這個問題的業務流程是先需要經過其他兩個部門再到自己負責的代碼，並且他測試很多遍自己代碼沒問題，所以在對方往自己頭上砸的時候，他直接提出按流程必須之前兩個部門核查完並提供不是他們的問題的證明，自己才會動手核查。由於之前小王部門的人核查沒問題他們才動手，把自己放在很拽的位置上，所以小王的舉動讓那兩部門的人直接懵逼，僵持了大概半天左右時間，最終他們還是老老實實去核查了。
職場就是一個小社會，在守住自己善良底線的同時，必要的反擊一定要有！
03
不要讓自己吊死在工作這棵樹上，否則就容易喪失對抗的勇氣
人畢竟是有尊嚴的，我相信每個人心裡都從未放棄過為自己的尊嚴而斗的信念，可是大多少是敗在冷冰冰的現實而不是欺負自己的人。
一個愛拍領導馬屁的無能者總是指揮自己做這做那，自己也得做啊，否則他去領導那打打小報告，輕則這個月績效沒啦，重則可能工作不保。
碰到一個從不體恤下屬的領導，即使半夜電話叫你起來加班也得幹啊，否則今後有的是小鞋穿。
這樣的事情不時發生在你我他身上或身邊，有千萬種拒絕的理由但就是不敢說出口。
想想自己身後一大家子要靠自己的工作收入過日子，自己目前又找不到其他的收入來源，面對工作中各種不如意除了忍讓還能怎麼辦？
還是老生常談的一點，我們都要在努力做好工作的同時，必須要拿出精力去拓展自己的其他收入渠道，讓自己在面對職場委屈時可以有底氣反擊甚至說Bye。
寫在最後
之所以寫這篇文章，是看到當下中國援助國外抗疫換來各種忘恩負義，從而聯想到自己職場生涯中經歷過與看到過的各種人善被欺的現象的有感而發。
小到個人大到國家，如果總是一味地善良，終究且肯定換不來自己一廂情願的感恩，必要的強橫才是讓自己的善良不被糟蹋的保證。
希望每個職場人士的善良都能有正反饋，更希望祖國在付出善良的同時能外加一根大棒，別讓自己老百姓的心血被白白糟蹋！
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