近日，新東方創始人兼董事長俞敏洪在直播平臺上表示，疫情期間他正在考慮退休，具體退休時間還未公開。對於退休生活的暢想，俞敏洪透露自己以後會專注於讀書、旅遊以及旅遊直播。
新東方創始人：俞敏洪
“我做企業到現在也沒太大興趣，如果我有興趣的話，新東方應該比現在更大一點，未來我覺得新東方會交給更年輕一代人去做。”
作為創業者的俞敏洪，他的傳奇創業故事本身也值得津津樂道！
職業生涯重創：被北大開除
俞敏洪創業要從校外兼職說起。
出國無望的俞敏洪，無奈之下，開始利用北大教師身份，在校外兼職，做英語培訓賺錢。
俞敏洪做英語培訓
在培訓中他逐漸摸索出一套自己的教學方法和風格，因其鮮明個人特色，受到莘莘學子的喜愛。然而好景不長，他私自在校外教課的行為被學校抓了典型，在沒有知會他的情況下，採取了突然襲擊的羞辱式通報。不僅如此，北大的佈告欄貼出了處分通知，全校的閉路電視也播出了俞敏洪的光輝形象。
更嚴重的是，背上這麼一個處分，俞敏洪以後分房子和升職加薪，都要受到牽連。
就這樣，俞敏洪在學校待不下去了。年底，他遞交辭職信，離開了整整待了10年的北大。
2、繼續埋頭搞培訓，“新東方”誕生！
當時個人辦學很難，俞敏洪也沒指望自己能拿到許可證，就找了一個“東方大學”合作。俞敏洪借用“東方大學外語培訓部”的牌子招生，條件是向東方大學繳納營業收入的25%作為授權費。
最初的招生，是在校園的佈告欄和街上的電線杆張貼廣告，以“原北大英語老師俞敏洪”作為招牌。為了擴大招生，俞敏洪還開始搞免費講座，效果不錯。
但煩心事也總是層出不窮。俞敏洪一個人要招生、要教學，要與社會方方面面打交道，忙得身心俱疲。班級擴展後，他不得不招很多新老師來授課，於是又要管理和培訓老師。有時候實在太累了，他就在上課時用放錄音的方式來講課，自己坐在錄音機後頭休息。
俞敏洪成立新東方
當時的市場上，競爭者也不少。除了校園的佈告欄以外，街頭的電線杆也成了各大培訓機構的必爭之地。俞敏洪已經不用自己去貼廣告了，有3個員工，專門給他貼廣告。但是有一天，由於搶地盤，一家競爭機構的人拿著刀子把俞敏洪的員工給捅了。
他找到警察局，請警察們幫忙解決這個問題，好不容易才把他們請出來吃飯。俞敏洪此前很少和有關部門打交道，也不知道該怎麼做。為了表示誠意，他向七位客人挨個敬酒，拿著半兩的杯子，和每人乾一杯，半小時之內敬了三圈，把一斤半白酒灌下肚，然後就不省人事了。
警察們手忙腳亂地把俞敏洪送到醫院，搶救了六個半小時才醒過來。
俞敏洪醒來時，看到李八妹、楊桂青和同事們關切的臉，不禁嚎啕大哭，一邊哭一邊委屈地喊：“不幹了！老子再也不幹了！”
等哭完之後，俞敏洪想起晚上還有課，又一骨碌爬起來，拿著包就走進了教室。
在有關部門的協調下，搶地盤的事情終於被解決。
到了1993年，俞敏洪的培訓班已經成為北京最火的出國考試培訓班，年收學生一萬多人。
生意做到這種程度，與東方大學的合作就太不划算了，只是用一下牌子。於是，俞敏洪就向有關部門申請辦學許可證。
1993年11月16日，母親李八妹幫兒子從教育局領回了新的營業執照，這一天，屬於俞敏洪個人的全新培訓機構正式成立，它的名字日後將響徹中華大地。其名曰：新東方！
3、從“新東方”上市再到“新東方在線”爆火
從93年11月到新東方運營執照以後開始自己做，一直到96年初。在這段時間， 俞敏洪帶著一批老師和家族成員，一起在國內做新東方，那個時候所有的決策都是俞敏洪一個人來做。
從96年到2002年是新東方的團隊奮進階段。王強、徐小平、包凡一他們從國外回來加入新東方，開始從個體戶變成合夥人形式。接近2002年的時候，俞敏洪的中學同學李國富、周成剛又從國外回來加入新東方。
到了2002年，新東方開始到各地拓展。周成剛、李國富回來的做的第一件事情，就是幫助新東方開拓了上海學校，緊接著又開拓了廣州學校、武漢學校等等。
新東方赴美上市
從02年到06年新東方基本上屬於蜜月期過去以後的打架階段，在打架過程中，不斷地調整、不斷制定管理細則，不斷進行管理崗位的重新分配。終於，大家達成了利益上和意見上的一致，2006年，新東方在美國上市。
2016，新東方年收入正式宣佈突破100億人民幣。
其實早在2000年開始，新東方科技就介入了，但是一直髮展的不是特別好。15年以後，新東方開始深刻意識到科技與教育領域結合的重要性，到現在新東方可以說在科技佈局方面還算跟上了時代。
俞敏洪在接受採訪時表示，2018年下半年新東方開始研發自己的直播系統“新東方雲教室”，當時內部爭議還很大，這次線下轉線上就是轉到自有直播系統裡，這套直播系統救了新東方。
在這次疫情期間，新東方100多萬學生同步搬到了線上，所有的系統和服務都由新東方自己的科研成果支持，並且沒有出任何問題。
“這一次疫情確實給了新東方一個機會，讓我們的技術佈局速度比原來加快了好幾倍。不再按照原來的循序漸進節奏發展，而是加大技術投入。” 俞敏洪誓言，新東方力爭通過一年時間，在科技層面跨入最強行列，做到可以和所有教育領域的技術平臺競爭。
結語：
俞敏洪曾提到，創業其實就是循著正道，循著你的目標，充滿耐心地補充好能量地組建好團隊地防範好意外地一路前行，不要放棄，也許最後你就做成了，時間可長可短。
俞敏洪
創業絕對不是創業，而是功夫在詩外，或者說功夫在學外，我相信我們這些人創業成功跟我們年輕的時候大量地讀書，大量地交友，大量地遊歷，大量地學習，做過一線員工很長時間都有關係。現在的創業者想的就是創業，乾的就是創業，所有後面這些東西不少都是缺失的。所以我希望創業者認真地想一想，什麼叫做功夫在學外，或者功夫在詩外。
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