老生長談的話題，中年職場人不易，上有老，下有小，工作升遷無望，生活除了苟且似乎夢想是奢侈品，可望而不可即，是繼續忍耐和堅持還是爆發？
35-40歲是職場中關鍵節點，如果之前沒有在專業技術路線或者管理路線達成目標，那麼剩下的就不僅僅是工作的平淡，各種工作的負面影響突入而來，“高薪低效”，“被優化對象”，“天花板了”等等各種情況。
職場瓶頸
為什麼會形成35-40歲的中年職場危機形成的原因是什麼？很多行業都有年齡限制，無外乎下面幾個原因：
- 年紀越大，學習能力越差，這是正常的生理表現，而大多數公司期望保持活力和創造力，更喜歡工作幾年或者年輕人，給35歲以上的人選擇餘地很小，35歲以上還行業的難度也更大；
- 工作壓力，35歲，上有老，下有小，加班成為常態的目前就業形勢下，35歲-40歲是最不能加班的一個年齡段，家裡小孩要輔導，家裡老人要照顧，另外身體能量也經常跟不上。
- 成本問題，資歷越大，年齡越大，薪資福利相應也較高，此時的職場人又會形成定向思維，缺乏開拓精神。公司用年輕人可以省下一部分成本。
原因眾多，職場中的人們應該會深有體會，畢竟最終領導崗位的就那麼一部分，大部分人還是螺絲釘般的存在。那說到這兒，我們職場中人怎麼樣才能避免類似情況發生在我們身上呢？小編有幾點建議可以給大家參考，也是看了職場中上萬分履歷，溝通過數千候選人得出的經驗：
- 自我定位和要求；所有35歲走上領導崗位的或者說我們眼中的成功的經理人，都無外乎有一些鮮明的標籤。這些人25歲時就對自己的定位比較清晰，未來職業生涯規劃有一定的目標。
- 不停學習進步；不停的學習和進步，不管是工作技術專業方面，還是在管理才能方面都是需要不停的學習進步，最終才可以做的比他人更好。
- 謹慎跳槽；用謹慎兩個字，不是說不能跳槽，而是把握好自己的需求，控制好跳槽的頻率和跳槽的公司選擇，保證在跳槽的同時獲得職位薪酬的更好機會。最終成長為合格的職業經理人；
- 未完待續，小編今天累了，大家評論區繼續補充呢。
已經成為職場中年的人有什麼好的解決辦法呢？其實有點無解的職場難題，誰能分享一下？
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