上一期的正步職場我們大概聊了關於面試的基本情況。而關於面試的問題，問題的答案都沒有固定形式，但是一定要圍繞著某些中心點進行回答。比如，這活我能幹，能做好；我還能給公司創造價值；我還能和公司其他員工融洽相處，而且認可公司的文化。告訴面試官，我是個潛力股，值得你培養。
那麼本期，我們來說說關於面試的幾種法則。
一、行為面試法
這是目前最常用的面試方式，這種方法就是通過了解你的過去來推測你的未來。正所謂江山易改本性難移，也就是這個道理。通過了解過去的做事風格，過去的業務成績，完成的項目經驗來做一個綜合的判定。所以在面對這種類型的問題時，一定要用客觀的事實來證明我們的能力。
二、STAR模塊法則（Situation、Task、Acton、Result）
當你知道面試官用你的過去來推測你的未來時，你也要知道，你必須要用前提支撐結論，這樣才能回答的有理有據有節。首先在什麼時間或者背景下進行的，其次確定好本次的目標是什麼，然後為了實現目標做了哪些努力，最後的結果是什麼、獲得了哪些成就。這樣的回答模塊思維模式就很清晰，聽起來才自然。
三、PREP表達法
類似於STAR,它是另一種表達模型。前者適合故事性的藐視，而後者更簡明扼要。即觀點、理由、證據、觀點。先丟出自己的觀點，然後用一個理由和理由成立的證據來佐證自己的觀點，最後，重申自己的觀點。這是非常多用人單位喜歡的表述方式，幹練準確，只要內容沒問題，面試官一定會刮目相看。
純乾貨，運用在面試上，職場千里馬，不怕少伯樂。想了解更多關於職場消息可以持續關注我們奧！
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