五個殘酷的職場生存法則


五個殘酷的職場生存法則

商場如戰場,職場似江湖。如果戰場註定了血雨腥風,那麼江湖也不可能總是風平浪靜。

在這一汪江湖生存,雖然不易,但也不至於難於上青天。不過,既然是生存,適當的生存法則還是要了解的,即使這所謂的法則有些殘酷……

一、理想很重要,但利益更重要

“如果沒有理想,和鹹魚又有什麼區別?”這是振聾發聵的大實話,但實話並不能拿來講道理。

如果真的在乎自己的理想,那至少要做兩件事:

  • 讓理想活下去;
  • 為了理想活下而做出犧牲。


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第一件事需要實力,第二件事需要付出,而這兩件事統一的基礎只有一個——足夠的利益來供養。

而職場恰恰是一個有效的利益交換場所,根本目的是為了換取相應的利益。我的理想不一定是老闆的理想,更不能幫老闆賺錢,老闆怎麼可能在乎?我能做的只是通過勞動換取利益,直到這個利益足以承載我的理想


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二、長線規劃,短線拿錢

“人無遠慮,必有近憂”,這句話反過來說也一樣有理,遠慮、近憂本就是相互轉變的。而職場其實也是隨機應變的藝術,不能一成不變得去對待。

對於職業生涯,必須要有長線規劃,因為所規劃的不僅僅是眼前的工作,更是自己的人生。規劃可以根據情況及時調整、甚至可以不那麼清晰,但必須要有,否則就是一具行屍走肉,了無生氣。


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但在錢的問題上,必須要無限縮短時限。工資不是投資,獎金更不是紅利,隨著時間的推移,它們是不會增值的,所有沒必要拖,能入手一定要儘早入手。

切記,規劃永遠是屬於你的,但錢只要沒落到你的口袋裡,都是別人的

三、既會做能臣,又會做奸臣

必須明確一點,能臣和姦臣都是能力超強的,本質上都是“精英”。甚至在很多人身上,我沒有辦法將其做明確的分類。

朝堂如此,職場亦然,在職場最終需要的是能夠把事情辦好的人。只有能做好事情,才有立足的資本。在此基礎上,才有資格選擇做能臣或是奸臣。


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當然這種選擇不是從一而終的,是要依據時期、環境和領導而定的,其中重點是領導。“好領導”面前用“奸”,永遠沒法得到重用;“壞領導”身邊顯“能”,一定會被打壓。

要能夠分清領導的“好壞”,明白上司的需求,在“好領導”之下做能臣,在“壞領導”之下做奸臣,方為生存之道。

四、誇讚並不等於獎勵

誇讚是一種肯定,但千萬不要沉迷於這樣的肯定中,尤其是來自領導的誇讚。

上司的誇讚並不是好事情,因為誇讚是最廉價的施捨,連認可都算不上。試想一下,如果接受了他的誇讚,他是不是就不需要再額外給予實質性的獎勵了呢?誇我能力強,結果沒有給我晉升;誇我事情做得好,結果也沒有加工資、發獎金。


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真正的認可絕不是口頭的敷衍,記住,在職場任何沒有實質獎勵的誇讚都是“耍流氓”

五、老闆教育你的話,都是對他有利的

老闆的要求屬於規章制度,得遵守;可老闆的教育,就有學問了。老闆也是人,他也有自己的既有利益。所以,老闆說的話,難免是站在自己立場上的。

相較於“要求”,這種“教育”更隱蔽、也更易被接受。這東西會潤物細無聲地影響著我的思維,讓我不知不覺地站在了“保護老闆利益”這個角度上去看問題。長此以往,便會逐漸失去自己的立場,進而不自覺地放棄了自己的利益……


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但並不是說老闆的“教育”都是負面的,那裡面必有他的經驗分享,勢必會有值得學習和借鑑的乾貨。這就需要在老闆“教育”的時候,要保持清醒,在保持自己立場的前提下,取其精華去其糟粕,更多的為自我提升助力

其實,所謂的生存法則不過是職場的生存下限罷了。所謂的殘酷,也不過是為了展示其最壞的結果。在真實的職場生活中,可能會出現,但終歸不是主流。

於我們而言,做到有所警惕,同時陽光面對也就行了,切不要因此而耽誤了自己的發展!

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