新一輪的互聯網寒冬已經來臨，中美貿易戰，國內經濟下行，移動互聯網紅利盡出，A股股價腰斬，比特幣市場暴跌腰斬再腰斬，互聯網巨頭市值不斷流失，伴隨著這一場互聯網裁員浪潮，一起到來了。據媒體報道三大巨頭華為、阿里、京東停止招聘或縮編，美圖、拉勾網、錘子手機等公司相繼被曝裁員。
曾經互聯網行業的高紅利，互聯網從業培訓班的火爆興旺，吸引大量不同行業，不同背景，不同專業的人進行這個行業裡淘金。但在當前這個宏觀環境如此艱難的情況下，剛加入的互聯網的從業者，該何去何從。
隨著阿里提出的新零售，騰訊跨界產業互聯網，京東跨界智能養豬，互聯網的新能力，在互聯網巨頭們的不斷地拓展和摸索下，互聯網跨界整合能力，才是後互聯網時代裁員風暴下的生存法則。
2015年9月，拼多多微信公眾號上線，兩週後粉絲破百萬。
2015年11月，微信公眾號上線兩個月，沒有投廣告，用戶突破1200萬。
2016年1月，拼多多付費用戶突破1000萬，且單日成交額突破1000萬。
2016年11月，日均訂單超過200萬，單日流水破2億。
2017年9月，用戶破2億。
2018年8月，用戶破3億，並且成功IPO。
拼多多，一家沒有流量， 沒有物流，沒有供應鏈的的電商平臺，如何在阿里京東兩電商巨頭把持競爭激烈的情況下，成為一匹黑馬，脫穎而出，靠的是什麼，靠的就是拼多多的縱橫捭闔的整合能力，拼 多多通過整合了已經完善的物流基礎設施(四通一達，順豐等物流商)，投入騰訊微信懷抱中獲取流量紅利，建設電商平臺，吸引已經被成功教育的商家入駐，搭建起了互聯網電商第三極的行業地位。
今日頭條， 一家已經估值750億美金的互聯網新巨頭，是怎樣發展的起來的。創業初期的今日頭條，商業模式不被看好，沒有資源投入媒體內容的建設，靠的是爬蟲算法整合抓取其他媒體平臺的文章內容，初步搭建了自己的內容行業護城河後不斷整合發展起來的，靠的也是今日頭條不斷整合的行業資源的能力。
後互聯網時代，呼籲互聯網從業者具有強大的跨界整合能力，而不僅僅只有純粹的工作技能，例如，騰訊針對王者榮耀的青少年遊戲問題導致整個遊戲行業的被監管而推出的遊戲防沉迷系統和滴滴的針對順風車問題推出的改進司機監控措施，就是借鑑使用了互聯網金融行業使用成熟的人臉識別，實名認證功能，風險控制和反欺詐方案；
低效，重複的技巧性工作，新技術進步，人工智能快速發展，無法避免互聯網從業者35歲的中年危機，只有通過不斷培養創新，整合，跨界的能力，才能在這個競爭激烈的後互聯網時代中，從容不迫的渡過在這一波的互聯網裁員風暴。
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