很多移民在來加拿大之前，在國內已經過著“小事業幹著、小領導當著、小花酒喝著”的小康生活，尤其過了35歲以後，已經獲得了事業上的小成就，一旦移民到國外，發現自己“被清零”、需要從頭開始找工作的時候，往往會感到落差巨大。我也算是過來人，也曾彷徨、也曾無奈，但最終堅持走過來了。本篇，小作歸納，談談我在加拿大的求職經驗。
北美第一份工作來之不易
對所有新移民來說，找第一份工作是最艱難的。不管你在國內是高級工程師、大學教授、處級幹部、項目經理、企業老闆、CEO等等，到了加拿大，你的簡歷上，關於北美的工作經驗，就是個零。加拿大公司，對於沒有北美經驗的人，不太敢錄用，或者說，不太容易錄用。為什麼會這樣？
第一，新移民，如果語言關還沒過，交流上的障礙會成為求職的最大問題。連老闆的指示都聽不清楚，任務怎麼完成？連話都說不順，工作怎麼開展？連英文資料都讀不明白，項目怎麼推進？連電子郵件都寫得沒有邏輯，客戶怎麼看得懂？聽、說、讀、寫，四個方面，一項都不能有短板。而作為新移民，尤其是華人，往往四個方面都存在短板，而且短得還蠻整齊的，這讓用人單位不敢“以身試險”。
第二，沒有北美工作經驗，很難理解北美的做事風格和企業文化。“玩團隊、搞協作、甩幽默、不加班”是北美核心職場文化，與國內倡導的“996”企業文化，有較大差異。你的面試官，很可能就是你以後的上司或者同事，他們不想找個“問題”隊友，更希望這個隊友“好相處、好合作、好有趣”。所以，北美用人單位，更希望招已經有北美工作經驗的人，這樣可以省去“再教育”的時間和精力。
但這並不意味著，新移民就完全沒有機會找到工作，所有的職場經歷都是從第一份工作開始，這個難關總是要跨過去的。我的經驗是，將自己的“期望放低、姿態放低”，不要有“偶像包袱”，無論你在國內是什麼高級職位，在北美，需要從最基層、最基本的工作開始做起。
以我自己的經歷為例，原來在國內做過軟件工程師、IT項目經理、公司CTO，一步一步積累，事情越做越順、職位也越來越高。來到加拿大，簡歷再炫，也只是國內的故事，無法取得本地公司老闆的完全信任，必須從基礎軟件工程師開始做，又回到了原點。但是，要保持好的心態，不要捨不得前兩年的磨練，要相信這樣的起點並不是最後的終點。
我在北美的第一次面試經歷挺有趣的，來加拿大的第二個月，一個偶然的機會，在一個著名的招聘網站上看到一個小公司的招聘信息。招聘信息很簡單，公司只有兩個老闆，就招一名軟件工程師，湊成三個人的團隊，完成一個重要客戶的信息管理系統。這種項目，我原來在國內做了無數，閉著眼睛都能把業務流程圖畫出來，心裡很有底，唯一拿不準的，就是怎麼用英語將自己的經歷和能力展示出來？
我做了兩個準備：第一，將所有可能被問到的問題及回答內容，都在電腦上敲出來，並精確翻譯成英文，然後用英語大聲朗讀，反覆打磨十幾遍，自己的自信心在練習的過程中自然而然的加強了。第二，這公司雖然小，但是也有企業網站，對網站做個詳細剖析，查詢項目背景和業務需求，尤其是關鍵業務流和核心技術點，提前做好預判和分析，同時構思設計方案。
將這次面試當做“項目調研”來做，並且把功課做足做滿，讓自己充滿了期待。面試那天，我挑了自己最喜歡的黑色POLO衫加白色休閒褲，因為要讓自己處於一個舒適的狀態，才能給別人安全的感覺。面試時，兩位老闆都出現了，所問的問題幾乎都在提前準備過程中覆蓋到了。最後，一位老闆問我：“你喜歡什麼運動？”我說：“足球和自行車”。沒想到“自行車”這個愛好和這位老闆“撞衫”了。充分的準備加上適當的運氣，讓我第二天就拿到了offer（錄用通知）。登陸加拿大的第二個月，第一次面試就通過了，拿到北美第一份工作，身邊的朋友都覺得我是幸運的。
慎重對待跳槽完成華麗轉身
“麻雀雖小，五臟俱全”，雖然入職的第一家小公司只有兩個老闆外加我這個員工，但項目推進過程中的交流和協作一樣都不會少，每天被迫用英語交流，英語水平迅速提高。我感覺，在英語課本里“閉門造車”鑽研半年，不如在英語職場環境中浸泡一個禮拜。在加拿大的第一份工作，讓我有了北美職場經驗，簡歷上北美經歷一欄再也不是空白。打好了這個基礎，18個月過後，我開始有了點想法，那就是跳槽。
說起跳槽，很多人會不好意思，感覺跳槽就是“不忠誠”的代名詞。其實，“工作”本質上就是一個僱傭關係，當你覺得這個僱傭關係已經不能滿足自身需求的時候，跳槽並不是什麼見不得人的事情。這種需求包括職業規劃、技能提升、薪資待遇等等。跳槽前，要弄清楚，自己最想要的是什麼？
有人想要更高的薪水，有人想要更多的機會，有人想要更大的平臺，有人想要更好的隊友，這些統統合理，但需要給這些需求定義優先級，將自己最想要的放在前面，把自己並不關心的排在最後。誰前誰後，這個並沒有一個固定的公式，因為“日常工作”都是你自己去感受和體會的，哪個需求要置頂只有你最有發言權。
我在第一家公司順利完成了信息管理項目的研發，兩位老闆非常滿意，然後提出給我加薪。此時，我考量的不是薪水的高低，而是平臺的大小，我覺得是時候換個大一點的公司，至少要有一個像樣的研發團隊、而不是單兵作戰。我開始尋找新的機會，並在LinkedIn和Indeed這兩個平臺更新了自己的簡歷。這時候，有一些獵頭開始注意到我，並推送了幾個職位給我參考。我從中選擇了兩個比較“合胃口”的職位，開啟了北美職場的第二波面試。
其中有一家，要找一個比較資深的軟件工程師，帶領3到4個人的研發團隊，完成一個電子商務網站平臺及手機APP的研發。從某種程度上講，這個崗位不光需要技術能力，還需要具備一定的項目管理能力。在國內，我曾帶過50人的研發團隊，管理能力和團隊規模對我來說不是問題，唯一需要考慮的是，我在北美的管理經驗為零，怎麼讓面試官相信我能帶好團隊？
為此我做了兩個準備：第一，我列出了一個較為詳細的人力資源測算表，對前端技術和後端技術進行分解，對項目預期目標和可能遇到的問題進行重點分析，並提出合理化建議。第二，我列舉了兩個在國內完成類似項目的案例，總結經驗教訓、提煉可以借鑑的知識點，“劃重點、敲黑板”，強調我在項目中的價值。在北美找工作，雖然不能誇大，但也不要謙虛，有實力，一定要自信的表達出來，沒有人為你代言，只有靠你自己來推銷。
這個公司的CEO當時正在美國休假，面試是在網絡視頻上完成的。面對面的英語交流和視頻中的英語交流還是有差異的，由於網絡延時、聲音不連續，面試時需要更專注、更仔細，而且不能搶話，儘量將問題聽完，想清楚後再回答。CEO願意犧牲自己的休假時間來面試我，說明他認為從簡歷上看，我是比較符合要求的，只要在面試過程中不斷加持他的這種信心，我就非常有機會拿到這份工作。事實也是如此，第二天我如願拿到錄用通知，在北美完成了從基礎研發工程師到資深研發工程師的華麗轉身。之後的一年，我和這位CEO相處的很好，他看著我把團隊帶的有聲有色、非常欣慰，認為當年聘用我的那個決定完全正確。
瞅準升職機會進入職場上升通道
我會時常問自己，怎樣做好職業規劃，才能讓自己保持在一個上升的通道？在職業道路上，人不可能永遠往上走，但這不影響我們去追求向上通道的努力。保持一顆向上的心，才能讓自己熱愛這份工作併為之付出，我覺得這一點很重要。
在來加拿大的這6年裡，我跳槽4次，有人覺得我跳得太頻繁，可是我覺得每一次跳槽都在我的計劃中，都是合理的：有的跳槽是為了更好的薪水，有的跳槽是為了接觸更好的團隊和項目，有的跳槽是為了技術方向的轉型。總之，為了讓自己保持在一個良性的上升通道，我為自己設計好了路線，並朝著目標一步一個腳印往前走。
我希望這一篇求職經驗，能為那些還在迷茫中的新移民帶來希望，永遠要相信自己，那一步雖然很艱難，可是一旦邁出去，回頭看的時候，會覺得一切都是那麼自然。
