許多公司中，營銷部是1個反映公司競爭能力的關鍵單位。以便激勵業務員，以便讓她們可以給公司產生大量的盈利，許多公司的作法因此是將其銷售業績與收益掛勾，即根據標準工資加提成的方法付款薪資給業務員。許多業務員根據自身的沒日沒夜，得到了令人滿意的收益。可是高收益的身後因此必須應對的是較高的個人所得稅難題。即便收益再高的業務員，見到工資條上的鉅額稅費，免不了還會感覺肉痛。那麼銷售提成如何避稅才能夠讓高收益的業務員獲得利潤最大化呢？
許多公司針對銷售提成如何避稅這一難題覺得疑惑。銷售人員毫無疑問是期待自身可以少繳個人所得稅，取得大量的拿到抽成，這就給公司的財務會計明確提出了1個難點，怎麼做能夠在考慮業務員規定的一起，又不危害公司的權益呢。
下邊有幾類作法大夥兒能夠一塊兒討論下：
這種行為就是說公司具體接到的借款是市場銷售扣減自身抽成後的借款。那麼做造成的結果就是說公司應收帳款學科上的賬戶餘額會愈來愈大。業務員的權益是挽救了，可是公司卻有挺大的稅收難題。
以前有過那樣1個實例，1個服務業的企業，以便處理銷售提成如何避稅的難題，與市場銷售職工商議決策，職工拿最少的標準工資做為基本工資，並只按基本工資申請個人所得稅。而另部分抽成，則是公司與顧客簽訂合同後，將協議書上市場銷售額度的20%立即歸職工全部，不入帳不申請，公司從總體上得到的80%額度確定銷售額。
或許這一作法造成的不良影響就是說，稅務稽查單位根據調研該公司的帳戶收付款狀況和走訪調查客戶後，告知該公司補交職工個人所得稅並處罰！
許多公司常見的這種作法就是說讓職工根據相對額度的稅票報帳來獲得抽成，乃至有公司會立即根據公款私存派發獎勵金抽成以躲避稅金。她們感覺與此同時,既極致處理了銷售提成如何避稅的難題，公司和職工的權益也一起兼具到。可是在稅務稽查幅度增加後，稅票被嚴苛監管，兩個賬的作法也是沒什麼生路。業務員找大額度的真正稅票較為艱難，公司的這種行為自身也存有挺大的財務風險。
我覺得，針對根據抽成方法獲得薪水的業務員而言，每一月的收益並不是固定不動。除此之外，非常多的製造行業有市場銷售季節性之分，會造成薪資的起伏力度很大，有的月收益極高，將會可用到挺高的個稅稅率，富於的月乃至只有取得基本工資無需繳稅。
為了防止綜合性徵收率被拉昇，這樣的事情下，公司能夠依據過去的統計數據，事前預計職工1年的所有收益，隨後按月平攤派發，依據最終具體的收益，超出的一部分年末再將12月薪或年終獎金的方式派發來處理銷售提成如何避稅的難題。
舉例說明：某市場銷售職工的收益是依照標準工資4000元加提成的方法派發的，因為該製造行業的季節性較為顯著，因此該經營者一月的薪水差別十分大。
在2017年，該經營者的一月薪水狀況給出（不考慮到5險1金）：
1月收益10000元，個人所得稅745元
2-4月收益20000元，個人所得稅9360元
5-9月4000元，個人所得稅75元
10-12月 6000元，個人所得稅435元
該經營者全年度應納稅所得額=10615元
倘若經營者和公司達到協約，依照過去本年度的銷售額和年薪綜合性估算出其市場銷售職工全年度的收益，隨後將其全年收入依照一月分攤的方式派發，那樣能夠讓該職工節約一筆的稅費，比如依據之前年度的市場銷售統計數據明確該市場銷售一月獲得的薪水是81000元，到年末再將年終獎金方式還清賬戶餘額。
全年收入=10.8萬
1-12月薪應納稅所得額=4140元
年終獎金應納稅所得額=360元
該經營者全年度應納稅所得額=4500元
能夠看見在這樣的事情下，公司節稅對付款給該職工的全年度薪水額度並沒有更改，但經營者得到了大量的稅後工資收益，節約了6千多的稅費。針對收益不平穩的業務員而言，它是這種比較合適且正當性的避稅方式 。
有關銷售提成如何避稅的方法我覺得也有很多種多樣，公司根據合情合理的方式為職工節約稅費，是這種提升職工主動性，有益於公司發展的優良方式
