沒有糟糕的團隊,只有糟糕的領導者。
成為一個領導者,不僅僅是簡單的職位變化。
在成為管理者的那一刻,一個人的視角、思維方式、關注焦點,以及隨之而來的影響都會和之前截然不同。
想要成為真正的領導者,你需要明白究竟哪些事情已經一去不回,哪些事情會取而代之。
而真正的領導者非常稀有:
他們真正代表了一些東西,並能夠實實在在地反映那些準則。
為了自己堅信的事情,他們願意犧牲任何東西。
他們能夠創造改變和方向。
領導力並非天生,而是構建出來的。如果目前的環境和成功不能讓你興奮,你完全有能力做出巨大的轉變。
但是除非你採取行動,否則什麼都不會改變。
當你真正能夠掌握生活和周圍的環境時,很多事情會突然改變:
在成功之前,先採取成功的標準
如果今天做決定的你,已成為你明天期望成為的自己,那麼你的人生會發生怎樣的變化?我們總是傾向於符合我們對自己的感覺(無論更好還是更壞)。如果我們想要做出改變,最好的方式就是現在就變成那樣。——裡奇諾頓
你現在的環境一點都不重要。
在開始取勝之前,勝利者已經像勝利者那樣行動了。
你的思維模式就是你會成為的樣子。精神創造總是先於物理創造。
你大腦中的模樣就是你最終的模樣。
現在你大腦中的究竟是誰?
當你成為領導者時,第一件改變的事情就是,你自己和周圍的人開始緊盯著成功。
你開始想方設法追求成功,也相信自己能夠成功。相應的,你的行為也開始改變。
所有的改變都源自於你。
這些改變和你在組織中的位置沒有關係。就像羅賓沙曼說的,真正的領導不需要正式頭銜。
在混亂和成功中堅持自我
持續的努力就是持續的挑戰——比爾·沃爾什
大部分人不能處理好失敗或者成功。他們的行為就像過山車一樣,完全依賴外部環境的變化。
當事情不順利時,他們就會失落或不知所措。當一切都非常順利時,他們又會變得自大或者懶惰。
但是,身為一個領導者,無論成功還是失敗,你的思維和行為必須保持連貫如一。
你在努力擂響自己的戰鼓,其他一切只不過是噪音而已。
你必須被內在的眼界和價值觀推動。
你的始終如一反映了你開始向自己的目標轉變。
建立清晰的基準點
當你決定開始領導時,你要提供一個清晰的關於卓越的標準。這會成為你的基準點,讓你在任何情況下都能夠保持誠實一致。
它能夠保證你不會一蹶不振,或者被仇視者推離正軌。也能夠防止你在成功時盲目自信。
你的基準點就是你真正相信的東西。
為什麼你要做這件事,這就是基準點。
那麼你的基準點究竟是什麼?
建立清晰的衡量標準
對你來說,成功是什麼樣子?你真正的工作是什麼?你需要做什麼?
你如何決定自己是成功還是失敗?
你應該有明確的衡量標準來對照自己。
但是,僅僅知道自己應該做什麼還遠遠不夠,清晰的責任需要能夠落實到位。
這種追蹤性最好是落實到活生生的人,而不僅是一個電子表格。這樣當你彙報進度時,才能夠有所改進。
你既是傑出的標準,也是最大的瓶頸
作為領導者,你就是完美表現的典範。你會成為活生生的傑出標準,供其他人模仿學習。
有一件事完全可以確定——無論好壞,你都會被追隨自己的人模仿。
因此,你自己就是最大的瓶頸。
如果你不能達到新的高度,就會妨礙所有依賴你的人。如果你自己都沒有做到,你也不能帶領其他人做到。
你追隨的人決定了你能夠達到何種地步。如果你的領導者不能成長,那麼你也不會成長,因為你的成果是領導者成果的反映。
因此,作為一個領導者,你必須竭盡全力做到最好。你做的越好,就越能幫助其他人做好。
領導者不僅是團隊的榜樣,還可能是瓶頸
環境會發生巨大的改變
人不是環境的產物,環境是人的產物。我們是自由的主體,而人要遠比物質強大。——本傑明· 迪斯雷利
大多數人都是從外向內工作,他們專注於外部環境。
因此,為了改善人們的生活,他們會讓人們離開貧民窟。
一個真正的領導者恰恰相反,你是由內而外工作。
你專注於人,因此你會讓“貧民窟”離開人,並讓他們自己脫離貧民窟,這樣他們就能自己改善生活。
大部分人專注於行為,真正的領導力專注於人性。
作為領導者,你明白一個人的環境和行為只是他們自身的反映。如果你改變了一個人,他們會自己改變環境來匹配自己新的價值和身份。
當你成為真正的領導者,你的環境馬上就會改變,以匹配你內在的改變。
你創造的環境會強化你想要達到的事情,使你的成功變得自動化。
專注於價值觀和原則
大多數文化都專注於行為和實際運用。
但是,最具創造力的組織往往是由價值觀和原則引導,而非行為。
當你涉足全新的領域時,不存在現成的地圖或者指導手冊。
因此,你會被理想所指引,你的行為會根據獨特的環境進行調整。
這就是不同之處。
當你真正成為領導者時,你會自動聚焦於教育和學習。
你周圍的人就是一切。
你的人變得越好——不是員工,也不是手下——你就會越成功。
獨立會被聯繫和延伸取代
大部分人專注於個人行為,並把自己看作獨立的整體。
但是,當你成為領導者時,你會意識到自己領導的每個人之間的聯繫。
每個人都是彼此之間的延伸。每個人都撐起了自己的位置,完成了自己的職責。
在真正的領導中,獨立這個概念不存在。
你想要的是相互依賴。
專注於基本要素
就像太極圖裡陰中有陽,陽中有陰一樣,創造性飛躍來自於技術性基礎——喬希·維茨金
和快樂一樣,你不會直接追求成功。
相反,你會專注於改進自己的表現,就像著名教練比爾威爾士說的那樣:“分數自會到來。”
當你掌握基本要素時,就不需要擔心結果。
成功自會到來,你只需要把工作做得足夠好。
成功變成了更重要的事情的一個自然結果——你究竟是誰。
把失敗當作成功的途徑
如果我比你失敗更多,我就贏了——賽斯·高汀
失敗是通往偉大成功的道路。
你註定會失敗,如果你非常想要成功,你會敗得很慘。
有時候,要重新振作起來很困難。
在你最失落的時候,你必須像一個領導者一樣抗爭,而不是和很多人一樣沉溺於過去。
你要活在當下,當下塑造了你。
成為一個領導者,最重要的就是在慘敗之後依然能夠振作。
你的自信要更加堅定,你會重新開始相信自己無所不能。
下面是關於失敗的10個準則:
隨時期待失敗,當它真的發生時不要吃驚。
強迫自己停止回顧過去。
給自己一點恢復和痛苦的時間,但不要太長。
告訴自己會振作起來重新奮戰。你比自己想象的更接近終點。
為下一次挑戰做好準備。
不要問”為什麼是我“?
不要期望他人的同情。
不要抱怨。
不要一直接受別人的安慰。
不要責怪他人。
當你成為領導者的瞬間,你就會馬上體會到上面的變化。
你就像是一塊磁鐵,你的環境直接取決於你的內在。
那麼你準備好了嗎?