闫明老师是中国著名领导力、管理专家
闫明：TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师
卓效管理：如何做下属的思想工作
打造具有竞争力的团队，管理者最为重要的工作就是统一下属的思想。
我们主张积极的思想斗争，因为它是达到团队内部团结使之利于战斗的武器，但是自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是享受的工作作风兴起，使团体内部的某些小团体和某些个人在工作及生活上产生消极的因素影响。
经营团队就是经营人，经营人就是人心，人心齐，泰山移，而人心的内核就是人的思想。价值观又是人思想的源头，因此，统一思想就从统一下属的价值观开始：
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
一、‘金钱型’PK‘事业型’
员工为什么而来，就会为什么而去，为金钱而来就会为金钱而去，这是毫无疑问的。
你为金钱而来注定很难挣到大钱。
因为，你为金钱负责，金钱为你负责，一旦组织外部的竞争对手出更高的筹码，你就会毫不犹豫的离开。
反之，当团队快速发展壮大的时候，要不要为你负责？要不要给你加薪？要不要给你晋升哪？
答案是很显而易见，不会，因为钱为你负责，你为钱负责很公平吗。
换句话说，当你没有个人能力成长，当你没有个人事业上的成功，这时，你又凭什么获得更多的荣誉和成就那。
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
二、‘生存型’PK‘发展型’
我在课堂上，经常问学员，你们来到单位上班是为了生存、还是为了发展，大家不要小看这样一个问题，这个问题对员工的主动性起到关键性的作用。
这不是个饥饿的年代，就是回家种二亩地也能养活自己的一家老小（大城市的工作人员大部分都来自农村），那么为什么要背景离乡、离开生你养你的父母出来打拼哪，不但受上级的气，客户的气，有时候还受房东的气，何苦哪？
闫明老师是中国著名领导力、管理专家
答案是发展才是硬道理。
当员工把注意力放在生存上时，就会处处斤斤计较，什么我干的多了，他干的少了，什么发的奖金没有别人多了，感觉不公平了，这种情况就会层出不穷，反之，如果员工把注意力放在发展上，心胸就变得阔达，变得乐意付出，不会仅仅计较，因为他有更大的志向和追求。
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