话说职场:营造干事创业的氛围是领导的第一要务

话说职场:营造干事创业的氛围是领导的第一要务

职场上,无数事实表明:一支发展好的团队,一定有一个干事创业的良好氛围,一定有一个好的领导。一支团队,可以是一个单位,可以是一个部门,也可以是一个小的组织。一个领导可以是单位的主导者,可以是一个部门的管理者,也可以是一个小的组织的负责人。怎样才能营造起一个良好的团结向上干事创业的氛围呢?

团队需要一个好的带头人】一支队伍一定要有一个核心。领导要成为事业发展的核心,就必须成为旗帜,当好标兵,作好示范。以自己人格的魅力感召下属,以超前的眼光引领下属,以自律的要求影响下属,以创新的精神带动下属,以真诚的关怀宽待下属。榜样的力量是形成良好氛围强大的思想动力。兵怂怂一个,将怂怂一窝。没有不好的员工,只有不好的领导。团队出了问题,根子一定在领导身上。

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【团队需要一种干事创业的文化】团队的进步发展,需要一种文化的支撑。这种文化突出体现在发展理念、团队精神、经验传承、工作制度、实践主题等方面。当团队文化深入人心时,才能形成思想的共鸣,共同的意志,行动的自觉,步调的一致。唯有团队文化才能赋予团队强大的生命力,保障团队健康可持续的发展。

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团队需要一种团结向上的动力】动力是个人进步事业发展的生命活力和力量源泉。一个团队的动力来自每个员工动力的集成。一是发展愿景增强动力。前途的光明就是大家的希望。希望提振信心,希望激发热情。二是价值追求增强动力。生命的意义在于价值的体现。当价值体现成为一种追求时,个人的潜能将极大地得到挖掘开发。三是思想工作增强动力。教育引导,思想帮助,人文关怀,都是思想工作的基本手段。思想通,万事通。当什么是工作?我为什么工作?我为谁工作?我怎样工作?这些基本问题解决后,员工就会自添动力,士气大增。四是注重学习增强动力。学习明智长才增慧,是积极向上的表现。越是学习,越是自知,越知不足,越知努力。

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团队需要一种顾全大局的格局】团队与每个人的利益息息相关,是一种一荣俱荣一损俱损唇亡齿寒的关系。作为团队的每一分子,只有树立一般棋的意识,拥有顾全大局的格局,与团队同呼吸共命运心连心,才能在团队的发展壮大的同时,也成就自己的人生和事业。其中,相互支持,彼此包容,齐心合力,共同成就,才是成长发展的健康之道,才是共赢共享的幸福之路。

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总之,团队能否形成团结向上干事创业的氛围,发展向何处去,取决于每一个团队成员所持的态度和表现。但最为核心和关键的是,团队领导是否能够成为员工心理上的主心骨,是否能够牢记自己的使命和责任,发挥聪明才智,厘顺内部关系,帮助员工调整优化心态,激发调动每个员工树立起誓与团队共生存同发展的忧患意识自觉意识,不断厚积团队文化。这是每个团队领导的第一要务。没有干事创业的良好氛围,干事创业就无从谈起。

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