作為管理者，擁有令人信服的領導力是必備的，否則就難以勝任領導職位。在管理學界有那麼一句名言：一隻羊領導一群狼，打不過一頭狼領著一群羊。足以說明一個人的領導力是多麼的重要。而作為管理者你需要從四方面提升自己的領導力。
1、德
德不配位，則位置不穩。如果一個人沒有大的德行，那麼這個人即使世居高位，也遲早會下去。為什麼德這麼重要呢？就是因為在中國，你有德大家才信服你，你沒有德，跟著你大家也會人心惶惶，害怕那一天被你害了，試想一下如果一個人的恐懼達到了一定的界限，他會做出什麼樣的事情呢？那就是把威脅我的人幹掉。歷史上有很多案例，例如，董卓被呂布殺死，就是因為他德不足以服眾，並且爛殺朝中大臣，大臣惶惶不可終日，於是為了保命，王允定下了誅滅董卓的計謀。這個德就是德行，威望，要以德服人！
2、胸懷
中國古代有一句名言：“宰相肚裡能撐船”。如果作為一個領導沒有胸懷，睚眥必報，那麼作為屬下同樣沒有安全感，他會擔心我得罪領導會不會被報復。為什麼古代的人常說“伴君如伴虎”，就是害怕一不小心自己就被殺頭，如果作為領導你沒有一個豁達的胸懷，屬下的人惶惶不可終日，那麼他也不敢真正的對你忠心，而是防備著你，這樣你的團隊也沒有競爭力。還有一句話說的很好，“王者之心當能藏汙納垢”，越是能包容人的領導，越是有個人魅力。
3、眼界
如果作為領導，你的眼光還沒有麥芒那麼長，你也不可能領導好自己的團隊。作為領導一定要有自己的眼光、眼界，做什麼事情要比別人看的長，看得遠。怎麼叫看的長看的遠呢？例如你們團隊成員制定的規劃是做成十萬的業績，但是你這個時候就不能滿足於十萬，而是想想怎麼完成二十萬，五十萬，甚至一百萬。別人認為這麼做可以了，差不多了，這個時候你不能沾沾自喜，而是繼續提高標準，提高質量，只有這樣你才能帶領團隊越來越好。得過且過，差不多的人，最終也是得過且過，普通的水平，不可能做大優秀。
4、御下
凡是領導力優秀的人都是會駕馭手下的人，他們會識別屬下是什麼樣的人才，然後把他們放在合適的位置。是金子總會發光不假，但是也要放對地方，才有發光的機會。不要要求你的屬下剛開始有多厲害的才能，這樣要求的領導只是自己無能而已，優秀的領導都是那些能夠激發員工潛力的領導，員工需要培養，公司用心培養起來的員工才會對公司有感情，你挖過來的人才，只不過是利用你的平臺而已，如果有大的平臺，他也會毫不留情的捨棄你。
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