時代在變，如今的領導者的角色已不再僅僅是“瞄方向”“下任務”“看結果”。
競爭格局在變，是否擁有一隻凝聚力強，積極性高，抗干擾能力強的團隊，是提升企業核心競爭力的重要著力點。
這要求領導者格局必須跟上時代變化，需要在關注業務與結果的同時，加強對“人”的關注，對團隊建設的關注，需重視尊重個體心聲，同理心，開放討論，鼓勵參與，強化授權，引導方向，進而減少團隊內耗，強化團隊建設。其中領導者以身作則，轉變思維方式又是前提。
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這要求領導者格局必須跟上時代變化，需要在關注業務與結果的同時，加強對“人”的關注，對團隊建設的關注，需重視尊重個體心聲，同理心，開放討論，鼓勵參與，強化授權，引導方向，進而減少團隊內耗，強化團隊建設。其中領導者以身作則，轉變思維方式又是前提。
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