免費下載：2018年《全球領導力展望》報告（中英雙語）

2018年《全球領導力展望》是一份由DDI智睿諮詢、世界大型企業聯合會，以及EY安永三 方合作完成的調研報告。這是DDI自1999年開始針對領導力現況及趨勢調研以來的第八份報告，也是有史以來規模最大的的領導力調研項目之一。

這份報告針對關鍵業務話題總結了數十項既實用，又經數據驗證的建議。涵蓋了從數字化轉型， 到性別、代際差異，以及當我們試圖在數字時代建立有效且可持續的領導力戰略時，組織願景和文化的重要性等等。

這次調研有來自全球2,488家企業參與，整合了25,812名領導者和2,547名HR專業人士的看法及評估。報告中的觀點不僅豐富，而且極具多元性，能夠準確反應當下全球企業所面臨的商業環境。這次調研的參與者中，包含了1,000多名企業C層級最高管，以及10,000多名高潛員工，分別來自於45個國家和26個主要行業。完整的領導者人員統計細目請見下圖。

作為2018年《全球領導力展望》的一部分，這份報告摘要了對中國領導力現狀與實踐的發現。基於來自中國的3,404 位領導者和478位HR經理人的調研數據，報告針對中國當前的商業環境與領導力現狀，同時提供了實際的建議。

2018年《全球領導力展望|中國》報告圍繞領導力的背景環境、現狀和未來，提出了25項研究成果。研究成果分為以下六大板塊：

• 領導力核心挑戰--領導力與領導人才始終是CEO關注的核心議題，然而企業當前面臨的領導力缺口依舊明顯。
• 數字化和數據--數字化及數據無處不在的商業環境如何更加速了企業對領導力的需求？
• 成長與潛力--針對如何加速人才發展，提升板凳深度的一些久經驗證的方法。
• 領導者多樣化--幫助理解並進一步推動領導者在性別、代際上的多元性，讓企業獲得更多的好處。
• 文化驅動力--能夠推進企業快速及顛覆性變革的強大力量，一旦缺失企業變革則寸步難行。
• HR的機會--HR如何提升和擴大對業務結果的影響，以兌現其戰略性價值

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訪問以下網址，即可下載英文版報告：

https://appapi.hrmarket.net/WXin/Downloads/ReportDownload_3Pk9voo0Iuz4Xk8j3Pk9lqe9Iu1f2do03P1fV2e93PK2lp8j.hr?guid=j9D3i24jIuK4i2c4lqlpmm4jo90ogro9j9lpmm5Gj9Y7IuN4GYc4top0j9e9totolqgrgrz9j9o0cvcv&t=3Pk9Xkcv&g=0A1FB8

你會在報告中發現這樣的研究見解：

• 大部分的CEO(全球64%、中國51%)表示，發展下一代領導者是他們最大的挑戰，遠遠超過了全球性新競爭對手崛起及經濟增長放緩。
• 在組織內各層級建立高潛領導人才庫的企業，其財務表現要比其他僅針對高管準備接班人的公司高出4.2倍。
• 如果企業的領導者能善用數據做決策，企業擁有較強實力的未來領導者接班梯隊的可能性將提高7.4倍。
• X世代的領導者（生於1965-1976年間）其實在數字化能力上不輸千禧世代，是被忽視卻分外重要的全球數字化時代領導力量。
• 比起其他職能，HR面對高度數字化環境中運營的成熟度遠遠落後。只有16%的HR經理人覺得有充分信心面對數字話未來。

更多有趣又深入的領導力洞察、更多來自全球成功企業的的實踐方法，25個調研發現將讓你重新思考未來人才變局！

盡情下載2018年《全球領導力展望》全球版及中國版報告！

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