6月12日，在德國漢諾威舉行的“2018德國漢諾威消費電子、信息及通信技術博覽會（CEBIT 2018）”，

華為企業BG行業Marketing與解決方案部總裁喻東在CeBIT數字化轉型峰會上發表了“Enjoy the Symphony of Digital Transformation”的主題演講。分享了華為在全球數字化轉型的樂章中的角色與擔當，闡述了華為會通過開放生態合作、持續投入和豐富的全球數字化轉型經驗，來幫助客戶加速轉型。

華為企業BG行業Marketing與解決方案部總裁喻東

當前全球各行各業都在積極開展數字化建設，期望通過轉型來支撐業務的長期、持續增長。如何在數字化轉型中尋求突圍，是業界人士亟待思考和解決的問題。

華為數字化變革與IT實踐：ROADS體驗驅動，持續提升效率、效益和客戶滿意度

作為一家擁有30年曆史的企業，華為也同樣有著數字化轉型的強烈願望。2016年，華為在關注通過變革提升企業效率的同時，也開始思考面對企業的快速增長，如何實現從中央集權模式轉變為“聽得見炮火的組織”的需求拉動供給模式。面對未來的挑戰，堅持ROADS（Real-time、On-demand、All-on-line、DIY和Social）體驗驅動，提升內部效率和效益，讓客戶、合作伙伴和華為之間交易更快捷、更安全，提升客戶滿意度。

為了實現變革目標，在IT架構上需要完成3個轉變：從“封閉的IT架構”走向“雲化、服務化的IT架構”、從關注“內部流程運作”向關注“用戶ROADS體驗”轉變、從“內部作業IT系統”走向“與用戶連接的實時智能系統”。

為了實現變革目標，IT需要實現3個轉變

華為的業務變革和IT建設沿著“提升用戶體驗”、“提升業務運作效率”、“構建輕量級IT架構”3條變革主線展開，在研發、銷售、供應、交付等業務領域進行了積極的數字化探索和實踐。

例如，改變“煙囪式”的實驗室環境，將研發作業上雲，大大縮短了產品從研發到導入生產的時間，實現了全球研發協同。再如，華為將全球供應商的供貨情況以及全球市場的需求情況通過服務化方式進行集成，打造了全球製造運營與指揮中心，獲取關鍵數據，支撐實時決策等。此外，華為通過統一平臺，協同管理打造了智慧園區。通過融合了IoT、視頻雲、大數據、ICP、GIS等能力的華為智慧平臺，對園區進行一體化管理，提升效率。

行業數字化轉型加速：智慧高青的“幸福秘訣”

山東高青縣，一座原本並不起眼的小城。如今，在這個30萬人的小城，54個部門的政務數據，20多個生態合作伙伴的智慧應用業務，被承載在一個嶄新的數字平臺上。信息孤島、信息煙囪被一一打破，業務數據和信息技術實現深度融合。通過華為的智慧城市數字平臺，智慧政務、安監、交通、農業、環保等場景逐漸化為現實，數據的價值得到充分發掘，政府的治理能力和群眾的認同感也得到雙向提升。如今的“小”高青已然有了“大”智慧。

華為技術有技術：用架構性創新解決結構性問題，打造數字平臺，助力行業數字化轉型

行業的數字化轉型，將對傳統IT進行重構，讓業務創新在強大的技術平臺上突破限制，創造無限可能。在轉型中，企業面臨的不是單一新技術，而是物聯網、雲計算、大數據、AI和區塊鏈等創新技術與傳統行業知識的跨界融合，用架構性創新解決結構性問題。

在核心技術能力方面，華為具備芯片、算法以及技術架構能力。基於這些核心能力，華為通過不斷的技術創新推出了IDN、無邊界計算、Storage-as-a-Serveice以及全棧雲等解決方案，並聯合合作夥伴共同打造領先的數字平臺。

面向關鍵業務場景，基於華為ICT基礎設施能力，華為數字平臺實現了“城市大數據”、“物聯網”、“視頻雲”、“GIS”、“融合通信”等多個統籌，向下兼容各種終端，向上支撐各種應用，聯合合作伙伴共同打造行業解決方案。

構建“哥斯達黎加”式開放、繁榮的數字生態系統

2016年華為在HUAWEI CONNECT 2016大會上宣佈要建設“哥斯達黎加”數字生態，這一自然生態的特點是：開放、多樣，生物之間共生共榮。華為在過去兩年中，一直致力於建立這種開放的、繁榮的生態系統，並堅持三個理念：第一，做大蛋糕、做大產業，比做大我們自己的份額更加重要。這既是華為要構建未來生態優勢的必經之路，也是作為產業引領者的責任。第二，管理合作比管理競爭更重要，我們和相關競合夥伴一起，面向客戶，發揮各自優勢，交付價值。第三，利益分享，利益分享既是生態的驅動力，也是成功生態的結果。在這三大理念的支撐下，華為按照“平臺+生態”的模式，不斷前進。