員工做錯了事,檢討扣工資;老闆做錯了事……請裝作無事發生

員工做錯了事,檢討扣工資;老闆做錯了事……請裝作無事發生

員工做錯了事,檢討扣工資;老闆做錯了事……請裝作無事發生

導讀:老闆做錯了事,需要向員工道歉嗎?公開還是私下?

真職職友:郭巍

一、老闆是否做錯事了?由誰來判斷?

二、老闆做錯事,是針對個人的,還是針對公司的?如果是針對公司的,那屬於老闆的判斷決策錯誤,他不需要向任何人道歉;如果是針對個人的,比如說言語上羞辱了某個員工,或者涉及到了員工的隱私我建議老闆道歉。畢竟這方面將體現老闆的修養和人格。

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三、如果是針對工作中的事情,老闆冤枉、委屈了某個員工,我不建議道歉。因為我們每個人都有被冤枉和受委屈的時候,也有衝突和激烈的時候。要理解老闆揹負著整個公司的壓力,老闆是人不是神,一定會有錯誤判斷的時候,也一定會有衝動的時候。為此讓老闆道歉,對老闆的形象不利。當然,老闆如果主動道歉,也未嘗不可。只是不能過多,否則員工會認為老闆沒本事,總是不把事情瞭解清楚就下結論(老闆沒那麼多時間瞭解呀);

四、如果是老闆下錯指令,導致員工的工作成果毀於一旦或沒有達到預期的效果,也不需要道歉。因為任何工作上的失誤所導致的損失,都是企業的損失。老闆自己做錯了,自己承擔損失,不需要向別人道歉。但事實真是如此,作為員工卻要反思,為什麼當時就那麼簡單地聽從老闆的指令,而不是向老闆解釋清楚,或者是在老闆下達指令後找來自己的上司,再次核實上司的指令。

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五、老闆道歉了,員工心理就平衡了?表面上看起來是,其實不然。老闆沒有道歉,內心中往往也是知道自己錯了,他可能借此觀察員工的情商,觀察員工忍辱負重的潛力。如果道歉了,老闆就失去了一次寶貴的觀察機會。而對於員工,如果對企業、對老闆沒有理解,也不可能有更大的成長空間、更多的成長機會。


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