自從社交電商模式出現以來，傳統乳品打牌不斷青睞並深耕社交電商的發展之中，比如君樂寶、貝因美、雅培等乳品打牌。然而在今年5月21日，“全球乳業20強”伊利集團與社交電商達成全方位的戰略合作。次日，“伊利品牌日”活動在貝店強勢上線，活動引發銷售熱潮。伊利希望藉助貝店來實現在銷售、營銷方面的持續創新與突破。
國產伊利乳業品質升級，打通線上和線下平臺資源
從規模上來說，伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，而規模化集約化的養殖在奶源供應比例中達到100%，居行業首位；
從質量把控上來說，一盒伊利牛奶或者一罐伊利奶粉從原料端到產品出廠，檢測項目多達1000多個。實際操作中，伊利採用‘質量管控三條線’模式，在國標線的基礎上提升50%制定企業標準線，在企標線的基礎上又提升20%制定內部控制線，通過‘三條線’的層層把關，不斷提高質量管控水平。
無論是集成化、產業化的源頭管理，還是生產過程中的嚴謹態度，使得伊利越來越受到了人們的青睞。這樣的精選好貨正是與貝店不謀而合。通過品牌直供模式，讓優質的國產奶粉只要經過貝店就可以直接到達消費者手中。
社交電商的“信任紐帶”，更利於乳品發展
奶粉乳製品，要搶佔用戶心智需要花費極大的信任成本。而社交電商原本就是基於人與人之間的分享推薦來達成銷售，有著天然的信任優勢。
以購置一罐奶粉為例，假如經過傳統電商購置，消費者首先需求依據可信度和價錢選擇平臺，再依據口碑和寶寶特性選擇奶粉品牌和產品，整個購物過程漫長遲緩。
而經過社交電商購置，只需好友引薦，掃碼購置即可，是一條短平快的直線，快速裂變。並且很顯然，親友間的信任水平遠高於消費者對品牌廣告的信任度。這也是為何大牌奶粉品牌開始頻頻接觸社交電商的主要原因之一。
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