5月29日，《老任說》系列雙創服務活動第四講在洛陽國家大學科技園成功舉行，原洛陽市科技局局長任常山 、洛陽鴻業信息科技股份有限公司副總經理薛治綱、洛陽新能軸承製造有限公司副總經理關向可、河南省耿力工程設備有限公司經理李英澤聯手為全市100多家科技型企業負責人分享了企業研發管理與研發費用政策解讀及操作指南。
在政策分享環節，任常山對比了高新技術企業認定、科技型中小企業評價、雙軟企業認定、動漫企業認定、技術先進型服務企業認定、研發費用加計扣除、研發費用財政補助等不同政策體系下所涉及的不同研發費用評價標準。同時，他還指出研發管理必須引起重視，除了要建立研發管理協調機制，還要明確研發管理操作流程和措施。
為了進一步提升活動效果，為每一位創業者提供“智服務”“軟服務”，此次活動現場，我們還引入了助講環節，通過前期深入走訪和調研，篩選和邀請了三家研發管理最具實力的企業，分別為大家進行了生動翔實的案例分享。
洛陽鴻業信息科技股份有限公司副總經理薛治綱通過分析鴻業科技的組織機構架構、企業研發管理、項目立項流程等，為大家分享了軟件行業研發管理操作實例。“如何保障研發費用加計扣除工作順利實施？鴻業科技的經驗是：項目立項、專人專項、專款專項、專物專項。”薛治綱說。
“目標明確是根本，流程簡化是關鍵，目標明確，分工清晰的項目責任制研發活動才稱得上合格企業的研發。”洛陽新能軸承製造有限公司副總經理關向可分享了裝備製造行業研發管理指南。在研發管理過程中，他建議不妨牢記以下五點：要有目標明確的項目性研發活動；要有分工更要有負責人；抓住研發活動中的關鍵：資金是佔比最大的部分；簡化、標準化、有效記錄、檔案可查；所有活動離不開錢：研發和財務的互動。
河南省耿力工程設備有限公司經理李英澤則圍繞研發管理的整個流程，從“管理保障——項目選擇——如何立項——構建研發團隊——項目結題”幾個關鍵步驟分別進行了詳細闡釋，“我們還要做好心理預期，不是所有的研發項目最後都可以申請專利或者很快實現產業化的，因為個產品還需要不斷的更新換代，適應市場發展的需要，不斷的完善與成熟。”
“政策怎麼申報？”“研發項目如何科學設置？”“軟件類企業研發費用邊界在哪兒？”在隨後的互動交流環節，以上四位分享嘉賓，以及洛陽市科技局高新科科長張現利分別回答了現場企業家和創業者的提問。
大家紛紛提問，暢所欲言的問答，極大活躍了現場氣氛，同時也增加了創業者之間的交流。原定於兩個半小時的分享活動，整整持續了三個多小時。
《老任說》活動是洛陽國家大學科技園聯合原洛陽市科技局局長任常山舉行的系列雙創服務活動，旨在貫徹落實十九大精神，幫助全市企業家與創業者拓展視野，及時掌握最新最全的雙創扶持政策，為創業者提供更多更好的的“軟服務、智服務”，目前已成功舉辦四屆，累計服務500多家企業，服務創業者700餘人次，已成為洛陽市雙創領域一張靚麗名片。
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