甜蜜的大棗942
職場葵花寶典2：領導賞識什麼樣的下屬
01
上篇職場葵花寶典《藐視領導不是牛逼，而是情商低》收到很多讀者的熱烈反饋，有新入職的年輕人要求棗姐進一步支招職場技巧。恭敬不如從命，今天就再來一篇。
大家之所以渴望職場技巧，目的都是相同的，那就是求進步。
要想求進步，得到領導賞識是關鍵。
怎麼才能得到領導賞識？上一篇職場葵花寶典中有讀者留言提及“靠小三上位的領導”，不能確定她所言是否屬實，若真屬實，真是替那個提拔小三的領導捏了一把汗。現在什麼時代啊，如此風清氣正、紀律嚴明，居然敢把一個小三提拔到官位上來，就沒想過萬一有一天受了連坐吃不了兜著走嗎？
真正拎得清的領導，絕對不可能幹這種“冒險之事”。別說自己的“小三”不提拔，別人的小三也不能提拔。體制機關，生活作風大於天，紅顏雖好，畢竟不如江山重要。
所以，想靠下三路上位這種捷徑，在當今這個年代，基本是沒希望的。
要想走正途，還得按照正正經經的規矩來。
棗姐是從最基層的草根走到現在這個正科級位置的。從草根到中層的這個過程，讓我特別震驚的發現一個問題：很多草根並不知道領導真正賞識的是什麼，大多草根只是按照自己想象的方向努力，這種無的放矢的揮汗如雨，最後往往是空忙活一場。
方向不對，努力白費，傷心的草根們意識不到是自己跑偏，反而認為領導有眼無珠。
這個鍋，領導背得好冤。
領導喜歡賞識什麼樣的下屬？我總結了十點：“九有一無”。
個人之見，不見得全面，大家姑妄聽之。
第一有：有分寸感。
分寸感是是人和人相處的基本前提，下屬和領導之間的分寸感，又不同於普通常人之間。因為，還有職位的臺階隔著呢。
平常看新聞聯播，每到重大場合，總喜歡觀察領導人之間的隨意互動，久了就會發現，我們眼中再普通不過的一顰一笑，在等級分明的領導那裡，都有非常豐富的內涵。這種小節，八輩子也沒人寫到教科書中來，但是，你若連這點細節都看不懂，八輩子也甭想有什麼大發展。
大領導之間，轉承啟合，分寸恰當，總是化有形為無形，別人看不出啥門道，但舉手投足之間，千帆已過。
分寸感的最突出特點是四個字：到位，舒服。
一個總能讓人感覺到位、舒服的人絕對是一個受歡迎的人。領導這裡，亦不例外。
如何才能和領導保有恰到好處的分寸感？
擺正自己的位置。
領導種種，性格不同。有的嚴肅，有的和藹，無論嚴肅還是和藹，下屬都應該明白自己的定位。可惜的是，有些人，給點陽光就燦爛，往往不知不覺就忘乎所以分不出大小頭兒來了。
大李單位空降了一個局長，是大李的發小鄰居，雖然這些年沒有過密聯繫，但年幼的交情局長還記得，上任伊始，就當眾和大家表白了自己和大李的關係。
大李一躍而成領導的紅人，剛開始，還有點誠惶誠恐的意思，後來，眼見局長拿自己當兄弟，於是徹底放鬆，別人見面都稱呼局長，他直呼其名，拍拍打打，用意是顯得自己和領導關係好。局長表面看不出什麼，內心漸漸有點不大舒服。八小時之外，可以稱兄道弟。八小時之內，就是上下級關係。八小時之外即便稱兄道弟，大李也應該明白自己的身份。連這點道理都不懂，孺子不可教也。
領導心裡有了芥蒂，大李的紅人日子也就到頭了。
02
第二有：有能力。
有能力的不一定被提拔，但被提拔的基本都有能力。
職場之上，總有一種論調，某某啥都不行，就是靠著溜鬚拍馬才提拔起來。年輕的時候，我也有過這樣的誤判，一路走到今天，才發現，不是別人不行，是你看不懂人家的高明。
吐槽別人靠溜鬚拍馬起家的人，往往工作上有一把刷子。這種人生來天真，認為只要有一把刷子就可以玩轉江湖，事實上，每個被提拔的人，都得最少有兩三把刷子才行。只有工作能力這一把刷子，基本只能是老黃牛的命。
領導之所以成為領導，一定有識人之術，站在領導角度看下屬，和下屬之間相互打量，觀感完全不同——領導因為站位夠高，看的往往是一個人的綜合實力，而下屬之間，互相比較的經常是自己之長他人之短。
領導沒有白痴，絕對不會提拔賞識一個幹啥啥不會的下屬，因為沒有誰願意平白無故給自己添堵。
所謂的有能力的不一定被提拔，更確切的說法應該是，只有工作能力其他方面兩眼一碼黑的人，基本是不會被提拔的。而工作能力可能不如老黃牛突出，其他方面發展比較均衡的，被提拔賞識的可能性很大。
其他方面是指哪些方面？看另外八個“有”。
第三有：有人緣
單位上，有急功近利之人只喜歡走上層，見了領導，怎樣都行。但凡不是領導的，小臉一拉，愛誰誰。他的內心總覺得，自己的升遷大權在領導手裡，其他人又沒有決定自己未來的權利，所以，鳥他們幹啥。
這種人方式對路的話，也能暫時博得領導歡心，平常可能也能沾點小恩小惠，但是，真正委以重任時，清醒的領導是不會重用的。對於領導來說，最重要的是單位的穩定與和諧，哪個領導都願意自己的屬地是個和諧團結的大家庭，誰都不願意這個大家庭裡見天戰火頻仍。
一個沒有人緣的下屬，提拔起來後患是無窮的。今天這個來告狀，明天那個打將起來，領導天天勸架，革命工作也不用幹了，麻煩不麻煩啊。
所以，被賞識這個事兒，搞掂領導很重要，但是，與基層群眾和平共處的能力，也不可或缺。
第四有：有擔當
職場之上，什麼樣的人最不受歡迎？
敷衍塞則，推諉扯皮，渾身抹油，一滴水珠都不沾的人，最討厭。
這種人為什麼討厭？因為沒擔當，別人的責任不擔當，自己的責任也不擔，有功搶著上，有過腳底板抹油推得乾乾淨淨。
同事之間這樣也就罷了，領導那裡若還這樣，就被徹底邊緣化了。
對於領導來說，一切都重要，但最重要的還是頭頂的烏紗帽。誰來保護領導的烏紗帽，誰就是真正的好下屬。
保護領導的烏紗帽，除了不給領導惹事，還有非常重要的一點，就是出了事兒能給領導擔事兒。
所謂患難見忠誠，說的就是這個道理。
而擔當的品行，反映的是人的本性。和其他人不能擔當的，放心，到了領導那裡，關鍵時刻一準掉鏈子。
領導個個火眼金睛，平素只是旁觀，就能大體判斷一個人的心性，誰會用一個關鍵時刻靠不住的下屬啊。
03
第五有：有背景
提到職場，經常有人提裙帶關係這個詞，言外之意別人有背景所以領導才重用。
這一點，我特別理解。人在江湖飄，誰是獨行僧啊，方方面面的關係，哪個不得應承。
從理論上講，一個一無所有的窮二代和一個能力平平的官二代，就應該一視同仁，但是，別說領導，就是普通草根，有多少又能真正做到一視同仁。
能力相差不過分懸殊的情況下，提拔有背景的下屬，領導自己的上升空間可以多一條路，領導也是人，也有趨利避害的天性。
投胎是個技術活兒，背景不是人人都能有的。但是，沒有背景的也不必過於傷心，掌握不了投胎這個技術活，可以通過努力讓自己的兒女掌握這種技術。
拿出吐槽富二代官二代的力氣和時間，把自己修煉成富一代和官一代——老子沒背景，但老子有能力成為兒女的背景，這才是真正的牛。
裙帶關係再怎麼多，也有毫無背景的草根一馬當先的殺出困境。
背景不夠，那就其他方面來湊，只要能修煉到爐火純青的境地，職場中總有一個位置屬於你。
第六有：有前途
所有領導都喜歡栽培可塑之才。
何謂可塑之才？就是領導幫著搭步臺階，他便能借勢而上，舉一反三，直衝雲霄。
對於領導來說，沒有什麼比眼瞅著自己提拔的人有了大出息更欣慰和驕傲的了。提拔有前途的下屬，一是能彰顯領導慧眼識人，二是能成為日後領導的助力人脈。
什麼樣的人才是可塑之才？眼界不同，判斷不同。這種判斷力，本身就是鑑別領導和領導不同的關鍵點。
有的領導提拔了一輩子人，沒一個出彩的。
有的領導提拔的人並不太多，但有一個是一個，個個都魚躍龍門成了大咖。
我曾參加過一個小型飯局，領導宴請當年給自己第一步臺階的老領導。論職位，老領導早就望塵莫及現領導的地位，但是，整個飯局，老領導都驕傲興奮得不得了，那情景和一個老師培育出名牌大學生好有一比。
機會都是留給有準備的人。不要小覷每一個時刻準備發力的人，他們往往都是有前途的。
第七有：有眼力勁
眼力勁這個事兒，說起來算不得大事，但小節更致命。
什麼叫眼力勁兒，就是能看到領導的需求。
舉個最簡單的例子，單位開會，就一把椅子，領導還沒坐呢，你這搶先一步坐下了。領導當然不會把你從椅子上薅下來，可是，連最起碼的尊卑都分不出來，誰會待見你啊。
一張椅子如是，一杯水也如是，眼力勁兒沒有大事兒，都是雞毛蒜皮的細節。
我經常教育閨女一句話：作為年輕人，出門和別人吃飯的目的不是為了吃飯，而是為了和諧關係，所以，不能眼珠子只盯到菜上光顧著讓自己吃舒服了。真有那麼饞，回家買給你吃個夠。在外吃飯，關鍵的關鍵是學會照顧別人。端個茶，遞個水，眼觀六路耳聽八方著別人的需求，不露行跡的讓別人吃舒服了，這才是一個有教養的年輕人應該有的習慣。
只有養成這種習慣，到了一定年紀，才能有在飯局上隨心所欲吃飯的自由。
更重要的是，這種習慣的優勢不僅體現在飯局上，工作中的方方面面，都能恰到好處的發力。一個有眼力勁兒的人，誰都會喜歡，領導自然也不例外。
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第八有：有格局
格局這個事兒，不好具體形容，用通俗的語言解釋就是不小家子氣。
一個沒有格局的人，是極難成事的，因為他的所思所想，都是圍繞個人利益。這種人，基本缺少為他人著想的能力。
而隨便一個官位，都需要統攬全局的意識。誰都不願意個人利益受損，但有些時候，為了大局，寧肯自己吃虧也得咬牙捱著。
領導自然是有格局的，他考慮問題，平衡的是全局，而不是個體，這樣的時候，來自屬下的無條件支持，非常重要。一個屬下若一直嘰嘰喳喳，稍微遇到點不公平就嘮嘮叨叨、各種找補，領導簡直煩死了。
其他方面再突出，若是做人沒有格局，基本不會有大發展。
宰相肚裡能撐船，有心胸的人，無論什麼樣的領導，都會被賞識。職場之中，“懂事兒”這個詞，很重要。
第九有：有感恩心
感恩心是生而為人的基本素質。
施的人雖然有施恩不圖報的情懷，但受的人，必得有滴水之恩當湧泉相報的決心。有這種決心，不見得能找到回報的機會。但重要的是，得懂得“有”。
靜坐常思己過，這是修身養性的守則，但要成為一個完滿的人，還得另加一條，那就是靜坐常思所受之恩：生在太平盛世的國家之恩，受之於父母的身體髮膚之恩，得益於貴人栽培的提拔點化之恩，一馬平川順遂平安的浩蕩天恩等等，所有這些都應該是常記常新的。
一個總是氤氳在感恩心情下的人，心態是平和的，態度是積極的，言行是謙卑的，這樣的人，任誰都喜歡交好，領導也不例外。
領導栽培下屬，目的不在回報，但費心巴累的提拔一頓，時過境遷，卻被歸結為個人運氣或者能力，完全忘記了領導之功，擱誰不寒心啊。
一個人再怎麼有運氣和能力，若沒有領導開天窗，即便是金子也不可能發光。
閱人無數的領導，識人斷物，總是老辣。他們基本不看你嘴巴上說什麼，而是通過細節去觀察，領導賞識下屬沒誰是為了被回報，但也會對天生白眼狼屬性的人敬而遠之。
說完“九有”，再說“一無”。
無惡習
何謂惡習？貪奢腐賭色。
對於領導來說，最不想看到的就是自己提拔的人出了問題。雖然領導不會被連坐，但讓領導說不住嘴，也很難堪的。
誰都不想提拔有問題的人，但走著走著，時位之移人，變質了。
任何人都變質的可能，但本性不同，變質和變質的概率不同。
一個簡樸內斂作風正派的人，想出事也不容易。而貪奢腐賭色能佔其一的人，想不出事都難。
所以，聰明的領導一般不會給自己找麻煩，賞識一個下屬之前，一定對他有個全面瞭解。其他方面再突出，一旦發現性格中有貪奢腐賭色的苗頭，總會盡量遠離。
賞識提拔屬下本是錦上添花的事兒，若因為多這一朵花給個人聲譽帶來損失，太得不償失了。
郭德綱說得好，有些人，儘量離得遠點，以免被雷劈的時候連累到你。
帶有貪奢腐賭色習性的人，就是自帶遭雷劈體質的人。
“九有一無”說完了，很多職場新人可能頭大不已，這十項內容，有的輕而易舉能做到，有的卻九牛二虎之力也不見得可以修煉成，這可咋辦。
別急別急，棗姐再來給大家講個真實的故事。
李嘉誠小時候，家裡來了個傳說很靈驗的算卦先生，看完李嘉誠的面相，長嘆一聲：“這個孩子，一輩子若能辛辛苦苦，估計也就混個溫飽……”聽完這個斷語，一家人好不失落，家貧喪父，自己又天命不濟，李嘉誠很憂傷。這時候，李母開腔了：“兒啊，不要怕，天命難違，但天佑厚德，你也許不能發達，但保有一份善良，完全可以做到，從今之後，永遠記得做個善良的人。”
李嘉誠把這句話放到心中，一路披荊斬棘往前走，一直走到今天，他有一個總結：天命和命運不是一回事兒，天命不可改，但命運可以自造。如何自造？那就是以良善厚道為根基去奮鬥。
以上這個故事，出自李嘉誠的一段演講視頻，我聽得感動萬分。
今天文章中的“九有”，棗姐自身其實也多有做不到，我也多次算過卦，都說我八字沒有任何官星。一路走到今天，沒有半點背景，除了寫作，身無長物，但是，能在仕途之上躋身中層，依賴的就是天佑厚德。
天佑厚德的最明顯打開方式，就是一路之上，所遇都是貴人。
美食不如美器，美器不如美意。技法永遠是表，只有道法才是真正的根本。職場修煉，如果技法修煉不夠，那就認認真真、發自肺腑的做一個良善正直的人吧。
人做好了，一切也許就都好了。
琴臺：《讀者》《意林》簽約作家。
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