現在剛過畢業季，一些大學生朋友已經工作了一段時間了。從校園走向職場，帶來的是角色的轉變，同時改變的還有交流溝通方式的改變。上學是時候上級是老師，遇到問題請教老師一般都能得到回覆，上了班面對的是領導。而領導需要的是幫助他解決問題的人，如果還像學生一樣，每天十萬個為什麼，我看領導要請你喝茶了。這不剛入職某汽配公司的小陳，就在工作中遇到了跟領導彙報工作的問題。職場中如何跟領導彙報工作？老司機告訴你，掌握這幾個方法就夠了。
小陳入職的時候上一個員工已經離職了，領導帶了他一段時間就開始讓他獨立承擔了部門的一些業務。現在小陳遇到問題也會問其他同事，對於一些流程上和專業的問題，同事們都會耐心的解答。但是對於一些職場的技巧，小陳真是摸不著頭腦。再加上小陳的領導的脾氣不是很好，容易激動，有幾次都被領導訓哭了。正好我之前也遇到過這樣的領導，我當時在一開始也是跟小陳一樣，經常被訓。但是經過一兩個的摸索總結後，我再彙報工作的時候領導就對我的彙報很滿意了。現在我換了幾個領導，一直用這個方法彙報工作，從來沒有出現什麼差錯。
1. 彙報前深呼吸，增加自信。跟領導彙報工作，最重要的就是要有自信，對自己的彙報內容有充分的信心。怎麼才能有信心呢，那就需要在彙報前做好準備工作，將彙報內容的邏輯，前因後果，最後結果都想清楚，最好自己再演練一遍。這樣在彙報的時候就會表現出足夠的自信，就算彙報的不是很正確，領導也不願意打擊一個精神飽滿工作又積極 的人。
2.讓領導做選擇題，而不是問答題。優勢彙報工作後需要領導做決定，但是並不是遇到問題自己不思考就直接找領導要答案。因為領導是希望下屬能夠積極主動地思考問題，而不是當一個傳話筒。當遇到問的時候，自己要先分析原因。並試著做幾個方案讓領導選擇，這樣領導既能知道你已經思考了，還會對你進行指點。更重要的是，你在這個過程中，通過分析問題將自己的能力提高了。
3.領導不高興的時候避免彙報工作。領導除了管理下屬，還有其他的事情，說不定哪件事不順心就會導致他心情不好。這個時候我們要學會觀察領導的表情，如果看到他心情不好的時候就等會再彙報，避免領導將火氣撒到你的頭上。這樣自己不僅感到委屈，領導對你的印象也會更加的不好。
4.彙報工作簡明扼要。第一條裡面也說了，彙報前將工作的邏輯梳理清除，講清前因後果就行了。切記在彙報的時候長篇大論，講一些不重要的細枝末節，耽誤領導過多的時間。因為領導的時間比我們的時間寶貴，對效率看的更加重要，你一個問題彙報半天，領導哪裡有時間做別的事情呢？所以彙報一定要簡明扼要，調理清楚，邏輯通順。
5，彙報問題要及時。我們剛踏入職場，在工作中難免會遇到自己解決不了也推動不下去的情況，這個時候一定要及時將問題彙報給領導，避免隱瞞問題和推卸責任。彙報的時候要實事求是，將問題的來龍去脈講清楚，如果是自己的責任一定不要推諉。領導能做到這個位置上，如果你推諉的話，他一定能夠知道的，所以在領導面前彙報問題要及時。
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