你的新生員工爲什麼都是幹了2個月就閃辭

你的新生員工為什麼都是幹了2個月就閃辭

用人單位在面試結束後的不久將在一次與他們進行一次深入溝通,則是離職溝通。大約在2個月的時間這一批同學將會有離職的想法,甚至會找不都不打直接閃辭。

那招聘成功的這一批97後的新生到底能存活多久呢?以及他們期望的工作的又是什麼樣子呢?用人單位的管理者們是否能夠進入和了解你們的新鮮血液同胞們的工作世界。

你的新生員工為什麼都是幹了2個月就閃辭

一、無趣枯燥的電銷不是我心目中的潮崗

在電銷這個行業招聘新人越來越難,很多新人一聽見電銷這2個字會覺得與這個社會脫軌了,都什麼年代了,還要靠著打電話給那頭客戶去賣東西嗎,客戶長的是什麼樣子我也不知道,現在身邊的同學朋友們都去做一些主播、抖音視頻編輯師、網絡遊戲代練以及遊戲陪練師。

誰還來碰這個老傳統,普片追求的都是”潮崗“。在這樣的情況下他們會工作一段時間就會對電話銷售這個崗位有淺層的瞭解,就是每天不停的給客戶打電話,在做同一件並且沒有挑戰和刺激的工作。覺得電話銷售是一件既無趣又枯燥的崗位,不能將自己的興趣愛好與工作崗位相結合,並且還限制了自我興趣愛好的空間和佔用了時間。

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二、揮灑不去難以褪去的”學生氣“

從大學生到工作職場人,很大的一道檻就是,“學生氣”。大多數入職的同學都是從同一所學校校招過來的,有的可能是同一專業班級甚至是同一個宿舍的。平日裡與企業裡的員工走的比較遠,沒有一個耳濡目染的作用改變的慢,反倒是每天在上班下班都是與自己的同學們在一起,在思想上和處理問題的顯得稚嫩,以及在行為上充斥著“學生氣”。

第三、個性鮮明追求享樂主義,薪酬待遇不理想

個性鮮明、追求自由、推崇享樂主義的“新生們”在金錢和消費觀念上非常前衛。在著裝上也是各種潮流品牌,並且也有著高漲的旅遊熱情。消費大必定需要金錢支撐,新入職的薪酬與需求理念不匹配。

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第四、企業新陳代謝較慢,難以跟上新生的步伐

對於新生的員工他們在思維上更活躍,思想上的更前衛,腦洞大開,這就需要企業管理者的理念與之匹配,多去了解他們的工作想法,從而去創建合適的工作環境和學習環境,為他們梳理學習成長路線,輔助蛻變,培養符合公司文化團隊干將人才。

改變是互相的,相處是包容的,思維是碰撞的,新生們在今後工作中做好改變和接納,在職業這條路上越走越遠,及時與領導溝通,互相促進成長。


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