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第四次工業革命為各行業提供了機遇。對於所有的企業，工業4.0加速了企業家從關注產品的生產效率和銷售轉向對商業模式的思考。這樣的思考一方面是通過全產業的數字化互連互通，綜合利用數據與預見分析，把產業從初級原材料和產品的加工製造過程中形成的產品鏈轉向了產業鏈與價值生態鏈的衍生。 另一方面則是企業從關注自身的管理出發，從關注產品和產業體系的完善，過渡到其商業模式在價值鏈的合作。
本文來源於“張禮立”博士個人微信公眾號，作者系盤古智庫學術委員、盤古智庫智慧城市研究中心副主任兼秘書長、上海市海外經濟技術促進會秘書長張禮立。
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第四次工業革命為各行業提供了機遇。對於所有的企業，工業4.0加速了企業家從關注產品的生產效率和銷售轉向對商業模式的思考。這樣的思考一方面是通過全產業的數字化互連互通，綜合利用數據與預見分析，把產業從初級原材料和產品的加工製造過程中形成的產品鏈轉向了產業鏈與價值生態鏈的衍生。 另一方面則是企業從關注自身的管理出發，從關注產品和產業體系的完善，過渡到其商業模式在價值鏈的合作。
現實與理想之間總有距離。 明明知道要關注“價值”，創造價值，但落地現實的時候， 我們把關注的焦點放到了“轉型”本身，然後出現的結果就是讓企業如何”智能化“，如何自動化、如何信息化。 我們的關注應該回到最基本的盤面，就是轉型後的企業，有哪些價值是企業要的，產業要的，社會要的。
以下是我在2018年SAP峰會的演講全文PPT，供大家參考斧正。多謝。
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