如何做好管理,從小事做起,以身作則

如何做好管理,從小事做起,以身作則

圖為彼得一世大帝(圖片來自於網絡)

公元前4世紀,波斯王位的覬覦者——小居魯士為了擊敗兄長奪取王位,組建了一支一萬人的希臘僱傭軍,而色諾芬則是其中一員。當時,希臘人被公認為世界上最優秀的步兵,居魯士認為,憑藉這支訓練有素的僱傭軍,他就能夠擊敗兄長規模龐大的優勢兵力。

沒想到,小居魯士在一次戰役中不幸身亡,希臘軍隊群龍無首,波斯趁機邀請希臘軍團入城商討和平方案,勇敢的希臘僱傭軍輕易上當,波斯出爾反爾,趁勢攻殺希臘軍團,致其死傷參半。

色諾芬臨危受命,被推舉為希臘方的將領,在他一鼓作氣、言出必行的帶領下,希臘軍團竟然奇蹟地逃出城去了。後來,色諾芬退休之後,開始著書,主要講關於軍隊領導力。現代管理學之父德魯克認為其著作已經囊括了領導力的所有基本原則,而後世只不過是更豐富其內容而已,這也是德魯克一直不對領導力著書的原因。

小居魯士曾經問他父親,如何才能樹立榜樣,軍隊行軍打仗,好的將帥特別重要,正如現在的一些企業創始人,帶領企業大殺四方。他父親回答說沒有什麼捷徑,唯有努力學習,不斷去實踐。話很空,但是卻是實情。

彼得一世是俄羅斯第17位沙皇,開創了“帝國”,讓沙俄成為軍國主義一份子。從小就是以身作則,不身居高位,而屑於不做微事。他也是從鼓手做起(兵團最低級別職務),一步一步走來的。


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