近日，小米和格力的“10億賭約”再次被人提起。五年前，格力董明珠和小米雷軍立了一個約：小米的營業額五年內能超過格力，董明珠就給雷軍10億，如果沒有超過格力，雷軍就要給董明珠10億。那時候，小米還沒上市，全年營收在百億元左右，作為上市公司的格力，全年營收已達1200億元。這個10億賭約已經進入倒計時階段，格力今年前三季度已經達到去年全年營收的1482億元，小米前三季營收為1304億元。就前三季度成績來看，格力以100多億元優勢暫時勝出。
在雷軍與董明珠定下賭約之後，雙方經常隔空對話，很多人將這些解讀為新經濟與舊經濟之爭，具有一定的標誌性意義。董明珠後來也說了，這個賭約已經沒有什麼意義了，真正的意義是不只格力在這個賭約下實現發展，小米也在這五年裡實現發展，證明了互聯網經濟企業有著追趕傳統產業的能力。這些數據和小米與格力的發展，已經超越了賭約本身的價值了。
還有，這五年來，小米和格力受到了太多的關注，這些免費的廣告絕不是10億就能換來的，這不過就是一場秀，沒有輸家。從企業經營的角度來看，無所謂新經濟就一定好，傳統經濟就一定差。只要能賺錢，就是好生意。從近幾年來看，各行各業沒有絕對的新舊經濟之爭，反而是兩者間相互滲透，最後共同進步。例如，小米從格力等傳統企業學到了不少產品研發管理和供應鏈管理經驗，格力也從小米身上學到了借勢和營銷。經營生意唯一不變的一點，就是要永遠擁抱變化，抓住最適合自己的關鍵點。
小米與格力兩家都是中國企業的驕傲，小米八年時間能跟幾十年的格力站在一起較量，證明了互聯網思維和模式創新的力量。現在這兩家都已經成為上市公司，投資者最關注的是盈利能力和業績增速。小米從增速上可能勝出，但盈利能力暫時還不及格力。
如果再定一個五年賭約，格力和小米究竟誰會贏呢？
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