前言：
我相信只有堅守原則和擁有正確價值觀的人，才能共建一個正直、有秩序及和諧的社會。一個沒有原則的世界是一個缺乏互信的世界。
——《李嘉誠：讓員工忠誠最有效的辦法》
背景分析
李嘉誠對於事物、行為的價值有自己的獨到見解。
一次，有個清潔工在打掃李嘉誠的辦公室時，不小心打碎了李嘉誠非常喜歡的唐三彩，清潔工非常緊張。出人意料的是，李嘉誠知道了這件事後表現得非常平靜，他沒有責怪那名員工，而是告訴他以後做事小心些。在李嘉誠看來，不小心的失誤是可以彌補和原諒的，但是如果是明知故犯，那就另當別論了。
李嘉誠公司的員工是極其忠誠的，這不僅是因為李嘉誠給員工的待遇是全香港最高的，更重要的是，李嘉誠的處世觀讓員工覺得，跟李嘉誠做事，憑的是幹勁兒、是實力，而不是那種讓人窒息的官僚主義。李嘉誠就是這樣，他的是非觀非常清楚，好壞之間絕對沒有灰色地帶。他會把員工捧在手心裡倍加呵護，但如果違背了原則，再有能耐的人也會被他炒魷魚。一次，公司的一名高管被炒了，很多人都感到莫名其妙，後來才知道，這名高管被炒就是他隨意將公司的幾支鉛筆拿回了家。這就是李嘉誠，他有著自己強烈的是非觀，在他看來，是否故意犯錯是判斷一個人行為的重要標準。
一支鉛筆的價值遠遠抵不上唐三彩的價值，但背後卻折射出截然不同的態度。犯錯是人的天性，任何人都有不小心的時候，是可以原諒的。而拿著高薪的高管還貪圖公司的小便宜，這就說明一個問題：他的素質還不夠，這樣的人又怎能把工作做好，公司又怎敢委以重任？
李嘉誠判斷事物的價值觀，很值得我們學習。
行動指南
企業領導者的價值觀往往能影響整個企業的價值，它在一定程度上決定了這個企業能生存多久。這些價值觀是發自他們內心的，是符合企業發展的，它不像寫在牆上的那些標語每天喊喊而已，它是一個企業戰略抉擇和判斷是非的基準，反映出了企業該做什麼，反對什麼，提倡的又是什麼。
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