2009年全球股市的第一隻黑天鵝，就是蘋果股價暴跌。上週三，蘋果發佈了一份致投資者信，極其罕見地將收入預期比下調10%。受這一消息影響，蘋果在盤後交易中下跌接近10%。
蘋果股價大跌並不是近期的偶然現象。自從去年10月4日盤中摸高到232.74美元后，蘋果股價就一路下跌。截止成文之時，報收於148.26美元，跌幅達57%，市值跌去3個茅臺，1個阿里。
在這封致投資者的信中，蘋果CEO庫克表示，"雖然我們預計主要新興市場將面臨一些挑戰，但沒有預料到經濟減速的嚴重程度，特別是在大中華地區。事實上，我們的大部分營收低於我們的預期，而且我們全球收入同比下降的100%以上發生在大中華區，包括iphone、mac和ipad"。一舉將鍋甩給太平洋西岸的中國經濟。
蘋果最近也不是第一次發出這樣的警告。去年11月2日，蘋果就宣佈將停止批露iPhone、Mac和其他產品線的數據和平均售價。當時就有證券分析師指出，"鑑於跟蹤iPhone手機已經成為過去十年或更長時間密切關注蘋果公司的投資者的習慣，並且對投資至關重要。華爾街將會發現，這是一個難以令人接受的現實，因為蘋果公司的透明度受到了嚴重影響。"
實際上，這不僅僅是透明度的問題，而是以蒂姆·庫克為首的蘋果公司試圖掩蓋未來銷售疲軟的問題。然而，醜媳婦最終還得見公婆。作為一家上市公司，財報總得曬出來。
股份連續快速下跌，蘋果正在遭遇什麼樣的問題？
2001年10月23日首款iPod誕生。最大容量10GB，續航時間10小時。在索尼的walkman磁帶機仍然風頭不減之時（當時已經有MP3機，但索尼畢竟是大牌），實現了喬布斯要"把1000首歌裝進口袋裡"的偉大設想。
2003年iPod發佈第三代產品，使用觸摸式操作，不再有機械控制裝置。從這時起，蘋果公司就開始為在觸摸屏時代的絕對統治打下基礎。
2004年第四代iPod發佈，容量40GB， 續航時間增加至12小時，售價降至399美元。它還採用了彩色屏和經典的黑白機身版本，奠定了蘋果極簡色彩美學風格。這也是大多數人現在能想到的iPod的形象：
這一代中還產生了最著名的U2限量版，機身採用紅黑色彩搭配，背面刻有U2樂隊全體簽名，就是下面的這一款：
在停產十多年之後，現在這一款的價格已達到了2萬美元左右，是史上最具收藏價值的電子產品。關於這款產品，還有不少喬布斯與U2樂隊談判的趣事，這些在傳記小說《第三隻蘋果-喬布斯傳》中有講述。
2005年發佈了iPod Nano，iPod則升級為iPod Video，最大容量80GB，播放時間增至14到20小時。它添加了視頻播放功能，可以從iTunes Store上播放電影。它的色彩也是簡潔的黑白灰配色：
後來iPod又沿著增加屏幕大小、增加多點觸控功能、引入通訊功能的路徑不斷進行演化，為後來完善iOS及推出iPhone不斷地做著準備。
2010年，第七代，也是末代iPod Nano和第六代，也是末代iPod Touch發佈，iPod Touch採用了全觸摸屏設計 。
iPod全系列產品總銷量超過2.6億臺，是史上最成功的電子產品之一。
iPod雖然大獲成功，但一個MP3播放器終究只是小玩意兒。最終把蘋果公司以及喬布斯推上神壇的，則是iPhone系列產品。
2007年1月9號，蘋果推出了首款iPhone，採用了3.5英寸多點觸控屏和200萬攝像頭，第一次在主流手機設備上取消了實體鍵，被喬布斯稱之為重新定義手機的劃時代產品。
第一代iPhone主要在果粉中流行。2010年6月7日，蘋果推出的iPhone4則轟動全球，一舉征服所有人的心。這款iPhone最大的特點是硬朗的雙面玻璃和不鏽鋼中框設計，和視網膜屏。人眼的分辨率是300dpi，而iPhon4分辨率高達326ppi，從而使得iPhon4的圖片、文字都看起來極為清晰銳利，可媲美印刷品。其它廠商如三星，在兩年以後才推出基於視網膜屏的產品。
2011年蘋果推出了iPhon 4S，從而基本鎖定蘋果手機兩年一個大版本，中間推出一個小的升級版本的格局。
我們特別提到這一款手機，是因為它是喬布斯設計的最後一部iPhone手機：這部手機發布兩天後，喬布斯就因胰腺癌去世了。人們在懷念他的時候總會說，iPhone 4s的後綴s指的就是for Steven。當然還有另一層理解，因為iPhone 4S的一個重要創新就是Siri–一個呆萌的手機語音助手。當然，不管蘋果公司如何評價這一產品，Siri實際上是一個失敗的產品，某種程度上暴露了蘋果作為一家科技公司，它的創意設計能力遠遠強於科技創新能力的事實。
iPhone5於2012年推出，是當時最薄的智能手機之一。這一代還出了一個硬傷，就是自帶的蘋果地圖問題。
iPhone 5S外觀上與iPhone5十分接近，但引入了Touch ID功能，使得蘋果手機在解鎖上比其它手機更容易操作。
iPhone 6和iPhone6 Plus於2014年推出，它的口號是Bigger than Bigger，儘管之前用戶一直在呼喚蘋果推出大屏幕手機，而且競品早就推出了大屏幕手機，由於喬布斯一直堅持3.5寸屏手機的握持性更好，所以蘋果手機在推出大屏幕手機方面一直是比較滯後的。而在這一機型推出後，又意外地引起了互聯網上的接力惡搞狂歡，不知道大家還有印象嗎？
這款手機由於天線問題，顏值上有所降低，出現了被稱為"白帶"的金屬隔離帶。
2015年推出的iPhone 6s和iPhone 6s Plus，主要是增加了部分人喜歡的玫瑰金配色，而在另一部分人看來，這種色彩有些俗不可耐。
之後蘋果手機最大的更新可能是iPhone X，取消了Home鍵以實現全面屏。由於難以實現屏下聽筒和攝像頭，在外觀上採用了劉海設計，也引起競品公司的一波模仿。
若干年後我們回望2018年，這將是前十年中最差的一年，也將是之後十年中最好的一年。這句《百年孤獨》開場白式的讖語，很可能同樣也適用於蘋果公司。
過去的十年，甚至更長的時間內，蘋果都是消費電子屆最耀眼的明星。蘋果的崛起，除了喬布斯自身才華橫溢，極具個人魅力之外，更多受益於千禧年前後的大時代背景。
一命二運三風水，四積陰德五讀書。脫離時代來談論個人的努力，都是對時代的不尊重，都是個人的不自量力。
在聖經中，蘋果是一種智慧果。喬布斯將公司命名為蘋果公司，當是取其智慧之義，因為畢竟他創立的是一家高科技公司。然而，他雙魚座的浪漫天性和藝術氣質，給這家公司注入了獨特的基因，使得蘋果公司從創立之日起，兼具現代科技與藝術氣質。
這種氣質的科技公司，註定要在千禧年前後得到大的發展。為什麼？
千禧年以來，世界呈現出與80年代、90年代迥異的文化特質。這一點我們只要比較80年代與2000年代的奧斯卡獲獎電影就可見一斑。80年代的人類剛剛從戰爭走向和平，因此仍然關注宏大的社會問題，千禧年的人類則更注重享受。
克林頓執政的8年，是美國經濟成功轉型、信息高速公路和互聯網大發展的8年，也是經濟全球化影響日深的8年。另一個世界大國–中國，也正是在千禧年前夜（1999年11月15日）加入的WTO，從而開啟了黃金十年的發展。
經濟上的富足，使得人們更加註重享樂，對電子產品工藝的要求也更加精美。與戴爾、微軟為代表的以效率為導向的電腦產品製造相比，蘋果的產品更加註重設計–包括用戶接口和工業設計，因此更能滿足經濟上富足的中產階級兼具功能、更注重審美和身份標識的產品需求。
嚴格地講，蘋果既沒有發明MP3音樂播放器，也沒有發明智能手機。類似的產品，在蘋果開發之前，都已經廣泛存在。2000年前後中關村就大量存在各種MP3產品，既有國產的也有國外大廠的。早在iPhone之前兩三年，惠普、多普達和摩托羅拉都生產過智能手機，有使用windows系統的（多普達系列，後被HTC收購），也有使用Linux系統的（摩托羅拉）。
這些公司沒能大紅大紫，少了一個具有藝術氣質的CEO，產品更重功能和性價比，而不重設計和審美是重要原因之一。
蘋果為什麼這樣紅？因為它在一個消費升級的時代，把握住了時代脈搏（無論是有意還是無意），迎合了人們在產品功能需求之外的審美和身份標識需求。
你最強的地方，也極可能成為你的弱點。一家公司亦如此。
任何一個產品，都會有自己的生命期。物種的延續，依靠個體在自己最強健的時候，孕育出下一代的自己。但有的是不願生育，有的則是不能生育。
在產業界，因為過於耽溺於自己的美，而不願意孕育下一代的大有人在。昔日的柯達、摩托羅拉和諾基亞，都是因為明星產品太強勢而無法轉型。
而蘋果的基因，很可能決定它無法孕育出下一代產品。
世界上有三隻蘋果。一隻是亞當的蘋果，呈現了人性之美；一隻是牛頓的蘋果，開啟了科學之美。而喬布斯的蘋果，則是兼具現代科技與藝術之美。然而，一家科技公司玩藝術，它的科技護城河還能挖多深？
一個國家要富有，第三產業一定要發達。一個國家要強大，則離不開國之重器–第一產業中的高端製造業。對一個公司來講，我們似乎也可以這樣類比。一個公司的產品中，消費級的產品會使得公司富有，而面向企業和生產製造過程的生產力工具類產品則使得公司強大。
蘋果公司的主要產品都集中在消費端，而這些產品往往是利用其它公司生產的生產力工具來加工製造的。比如作為重要的手機制造商，它的芯片長期依賴於高通，現在還在跟高通打專利官司，它在手機上的通訊專利還不能與華為打平–後者進入手機制造業要晚太多；在軟件方面，它有一個iOS，它是很完美，但如果它要做到象Windows和Linux那樣兼容全球這麼多種硬件和軟件，不要說超過這些操作系統，甚至能否正常工作都不一定–做一個封閉的、任何規則都由自己來定的系統要簡單太多了。除此之外，可能就是Xcode和object-c這樣兩件東西了，一個是編程開發環境，一個是一種開發語言。這兩件東西的難度並不高，都有開源的參照物可以對比。
而反觀象IBM、微軟、Google、華為、愛立信、高通這樣的巨頭，它們則在大數據、雲計算、人工智和通訊能等方面十分強大，研發出了真正嚇人的技術。
失去了科技進步的突防能力，創新就只能在bigger than bigger、換顏色，取消Home鍵上做文章了。在最新一輪的全面屏設計上，蘋果甚至被歷來稱為只會山寨（copycat）的中國同行佔得先機。iPhone X必須保留劉海以暴露聽筒和前置攝像頭，而中國同行已經通過升降頭、透明屏等技術實現了真正的全面屏。
設計需要靈感，因此不會循序漸近地上升發展。藝術有時候會講究循環反覆之美，比如一種流行的時裝款式，可能再過幾年後再度回潮，沒有人能永立藝術浪潮的潮頭，喜新厭舊、捉摸不定的消費者隨時會棄你而去。這樣一來，就給了其它競爭者彎道超車的機會。
面向下一個十年，蘋果還能保鮮多久？
目前看起來並不樂觀。我們現在耳熟能詳的一些偉大公司，一部分誕生在互聯網時代，一部分誕生在移動互聯網時代，根本上都是科技進步催生了新的產業，帶來了消費電子新的可能性。
未來十年可能最重要的市場是無人駕駛，蘋果概念車也熱鬧過一陣了，但是看看他們的第一款人工智能產品Siri、以及第一版蘋果地圖的成績，大多數人應該能預見到其結局吧？
蘋果的核心競爭力在消費電子上，這個市場很可能未來幾年不會再出現象音樂播放器、智能手機這樣的革命性產品； 而現有的手機市場實際上是一個存量市場。
蘋果股價雖然已跌了近一半，但恐怕還遠未到止跌的時候。
每個人都有自己的時代，而這個時代拋棄你，連一聲再見都不會說。一命二運三風水，就算喬布斯從棺材裡跳起來，又能如何？！
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