洋河股份自股份制改革並引入管理層持股以來，重點打造“藍色經典”這個綿柔型白酒品牌。與貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖等西南地區具有濃厚歷史底蘊的白酒企業相比，洋河股份能走到今天，極致的營銷推廣和品牌塑造是功不可沒的。
夢之藍.手工班，是洋河股份最高端的白酒品牌，於2017年2月份推出，手工班的價格公佈之時零售價為1688元，2017年10月又提價至1788元，這不僅繞過了五糧液，也超過了茅臺，並與夢9進行了區隔。而在酒質方面，洋河股份對外宣稱“三老，兩多，一少”：
“三老”：是指釀造手工班的是洋河股份明清老窖池，用的基酒是超過20年窖藏的老酒，釀酒的人是30個班組的老匠人；
“兩多”：是指手工班的健康成份黃酮類和核苷類物質多，迎合了消費者對健康的追求；
“一少”：強調供應“稀缺”，手工班產量不到洋河酒總產量的2%（也有四五千噸，和國窖1573差不多一個量的級別，那夢之藍M3-M6-M9系列是不是量更多？），強調稀缺，這是高端酒的一貫的提法。稀缺，更能體現高的價值。不僅如此，手工班上市後，洋河邀請大量媒體走進洋河，體驗手工班的釀造過程，見證了手工班的稀缺性，這也是洋河股份藉助媒體的營銷策略。
而為了進一步確立手工班的品牌策略和價格定位，以及為引爆對手工班的收藏炒作。2018年11月份，洋河股份宣佈在全國範圍內對52度夢之藍·手工班實施回購政策，具體政策為“發佈老版產品指定編碼，面向社會超值定向回購，本年度回購版本為2017版，回購價格為2999元/瓶，以此類推，每延後一年，老版產品增加1000元/瓶，9999元/瓶為上限。”
如果仔細去解讀這個政策，你會發現洋河股份極致營銷的細節。
首先，回購的手工班是需要在洋河股份“老版產品指定編碼”範圍內定向回購，也就是說，指定編碼範圍內的手工班才能被回購，並不是你持有的手工班就能得到回購，而且指定範圍內的也有已經喝掉的，實際存量的，也到不了要回購的數量，這就能解釋為何到目前為止，只回購了50多瓶；
其次，按回購政策，前一年的回購1000瓶，每延後一年增加1000瓶...1000瓶回購數量極少，還是在指定編碼範圍內，按手工班佔洋河股份總產量2%換算，每年的產量也有1000萬瓶左右，所以實際回購率太少；
再次，2017版回購價格為2999元/瓶，以此類推，每延後一年，老版產品增加1000元/瓶，9999元/瓶為上限。這條完全是洋河股份為了給手工班往年出品瓶儲酒進行官方指導定價，有自導自演引導老百姓持有收藏、自導炒作之嫌，這在京東商城洋河股份直營店可以佐證，但是老酒的價格是由市場決定的，在原有基礎上進行年份酒虛高增值，那是否是長遠之計呢？
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