番茄生活專欄

回答這個問題時，不妨倒過來想。職位之所以高，恰恰是因為他對於工作的高投入和高要求，才慢慢走上管理、領導崗位。但是，表面上領導都多少表現出來有些“加班控”，但其實內心也分主觀和客觀兩個層面。

1.高層領導都是職場磨練多年，早已學會工作與生活的平衡。家庭陪伴的時間也許不多，

但一定高質；

2.職業發展的高度很大程度上取決於你對於工作投入度，為了在事業上更進一步，唯有一

路向前；

3.職位越高的領導越可以經營、管理的日常工作中找到成就感，對於他們來說，工作不是

謀生的手段，而是實現內心目標的一種方式和途徑；

1.職位越高，越接近公司老闆，老闆的生活是圍繞工作展開的。既然是高層，就必須隨時

做好與老闆溝通，彙報的準備，all in也是基本的職業素養；

2.快節奏，高競爭的職場環境中，高層領導上班時間多數在開會討論、溝通、協調，為工

作開展爭取外部支持。只有下班後，才能有時間梳理下手頭的部門工作；

3.身為領導，身為團隊負責人，必須以身作則，率先垂範，不能說天天加班的團隊一定會

有高績效，但是踩點下班的團隊一定毫無戰鬥力。

以上就是我從主客觀兩個維度理解的領導為何不排斥上班，甚至是“加班控”的原因。職場上，如果你排斥上班，那你的職業發展一定很有限。無論做什麼工作、什麼崗位，試著找到工作中能夠帶給你樂趣和激勵的點，將這一點上的工作做到極致，帶動崗位工作的面。當你能夠從工作中獲得越來越多的除了錢以外的滿足感、成就感的時候，才是你真正愛上工作，打開職業空間的時刻。加班不應該成為一種“累贅”，而是作為你努力達成事業目標的自願付出。

人力資源那些事兒

09年參加工作的時候，剛去大學裡當輔導員，什麼都不懂，好在是中文系畢業的，家又在外地，也沒有對象。記得第一天報到的時候，辦公室幾個同事問我是不是中文的，我說嗯，他們就說太好了，以後咱們分院的材料就由你寫了。大家都不愛寫材料，我又是新來的，所以把這個燙手山芋扔給了我。到現在我都記得給領導寫的第一份材料是我們分院落實科學發展觀整改方案。交上去以後被領導大段大段地刪和改。再到後來雖然拿著輔導員的工資，額外當著分院書記的秘書，隔三差五都是被拉過去寫材料，從原來的大段大段修改到摸清了領導的喜好，每次只改動一兩個字。

因為未婚又沒對象加上住員工宿舍，所以幾乎每個週末都被辦公室主任強行安排值班，反倒很快就接到了很多突發情況的處理，積累了各種經驗。

那個時候，加班對我來說就是一種常態，5月上班，10月就已經是全校都知道的人了，也得到了書記的器重，連我們科長都什麼也找我處理。再到一年後成為了代理科長，再過半年從全校領導幹部聘任中直接調任學校學生處當科長，僅僅上班一年半，刷新了學校科長年齡的歷史，然後上任第一天就離職創業！

回過頭來，很感謝當初的那種加班，以單位為家的生活，磨練了我很多，讓我能夠快速的成長。現在對我來說，每週工作80小時，已經不是一種痛苦的感覺，而是一種當日事當日畢，做任何事情都應該盡百分之百的心，一切都要做到最好的習慣使然！

喬先森和範先森

說白了，是屁股決定腦袋。

說說我身邊的一個例子。單位換了新領導以後，單位按部就班的工作節奏被打破了，新領導，往往上午起的比較晚，越到晚上越有勁，加班成了每天的必修課，開會到凌晨便是家常便飯，搞的同事下屬們極不習慣。同事A,是單位的一箇中層幹部，對這種加班也是牢騷滿腹，並揚言自己以後當了領導後，絕不加班。後來，同事A如意晉升提拔了，聽他同事反映，一開始還好，工作正常，加班也是偶爾為之，到了後來加班也是每天如此。

為什麼會有這樣的反差呢？

一是屁股決定腦袋。領導職位高了，考慮問題和需要解決的工作，跟以往做下屬的時候已大不相同。在他眼裡，如何推動工作，而之前做下屬時，心裡想的是如何完成工作好下班。地位的改變，人的思維也發生了根本性的變化。加班，在他現在眼裡，是正常的現象，是為了更好推進工作，沒有過多考慮下屬的感受。

二是被領導看成是一種工作態度。加班，一般是意味工作量大，而需要加班，而另外一種是單純意義上的陪班。後一種加班，實際上沒有具體工作，也不是為了消化白天的工作量，而是領導在加班，下屬就必須要在崗，領導沒有走，一大幫下屬就要陪著。這在領導看來，這種加班是一種態度，也是一種敬業精神。

三是權力外化的一種延伸。正常工作時間，在工作量不大的下屬眼裡，通常覺得上班時間較長，一等到下班時間，就掐點去吃飯或下班。但在領導這裡，他因需要處理的工作太多，感覺時間過的太快，時間不夠用。加班，剛好成為了領導行使權力的一種延伸，就有了時間越晚、領導越有精神的狀態，這種權力帶來的快感，讓領導們樂此不疲的加班。

小公務

心態和眼界不同了，做的事也不同了，自由度也不同。

職位低時，做什麼都得領導拍板，自身能把控的事情不多，責任心也沒有那麼強，加班往往感覺時受到了束縛。

慢慢地，工作職位高了，看到的格局和處理的事情不一樣了，自主能決定的事情多了，責任心也增強了，加班更像是再學習，豐富自己。

排斥加班應該排斥無意義重複性工作的加班，如果你排斥的是有挑戰性的、能提升自己能力的加班，很難有進步，提升職位的機會。

2015年畢業之後，進到第一家公司做市場，很多時候我都是走的最晚的一個，正是晚上的時間，我認識了很多公司裡的中層管理（項目經理，做驅動的大牛、產品經理等），這也為接下來工作的開展提供了很多便利，接觸的人越多，做的事情越多，工作中機會就越大。

到後來，我老大隻要是微軟、高通、日本聯想的合作會議，都會帶著我參加，雖然總是坐在最末尾的那一個，但是這期間真的漲了很多見識，微軟的亞洲區副總裁、高通的客戶經理，不同膚色的外國人，現在去和替他公司談判、開會真的一點都不膽怯。

付出了總會有收穫，如果不懂，就努力學習，機會一定是留給努力的人。<strong>

到2016年從公司出來，三四個人一起做品牌，也是沒日沒夜的幹，對於做品牌很多東西是一竅不通。

但是本著“遇到問題解決問題”的心態，愣是一步一步把國外市場和國內市場慢慢打開，最主要的還是秉持“為用戶創造價值”的理念，整個2017年很少在10點鐘以前離開過公司，有時週末也在。

到了現在，公司人多了，自身要學習的也更多了，加班本身不是很困難的事，但如果漫無目的，為了加班而加班不值得，這樣加班的時間還不如多讀幾本書，豐富自己。

隔江垂釣

這麼多年我所經歷的外企裡，90%的領導都是加班狂，無論是中國人還是外國人。而且越高級別越瘋狂，幾乎是隨時隨地在看郵件和回郵件中，甚至在吃飯出去玩的時候也一樣。基本上是工作生活完全融合在一起。

很多人抱怨自己沒有機會，上不去。然而只有很少的人能意識到自己為什麼不行，別人就可以。俗話說是隻看到別人吃肉，沒看到別人捱打。在智力和能力都沒有明顯差距的情況下，只有刻苦拼命才能脫穎而出。我曾經就經歷過身邊同事出身名牌大學，比我能力強，而且還能吃苦，無論是拼智力還是體力都不行，真的是一件很崩潰的事情。

不多付出怎麼可能就有收穫？？人這一輩子，終究要吃苦，區別就在於你什麼時候吃。上學的時候吃苦，你就能上好大學，出身好，以後工作機會多一些。剛開始工作的時候吃苦，你就比身邊的人更早的上去。如果這兩個階段都不願意吃苦，那你接下來幾十年裡就只能一輩子當最底層的職員，掙不了幾個錢，甚至失業，然後一直吃苦到死。所以這都是人的選擇。

leonawm417

就像我做廚師的一天上10小時班就感覺每天特別盼望下班，當我自己開飯店了，一天恨不得24小時營業，因為酬勞不同，還有就是自由度不同，開飯店的時候我想什麼時候營業就什麼時候營業，想幾點到店就幾點到店，我想抽菸，炒著菜也不耽誤抽菸，可是給人打工就不一樣了，。領導想什麼時候請假就什麼時候請假，家裡有事也不會耽誤，領導的權利就如同我自己開飯店一樣，歸根結底還是自由度的不同，條友們你們說我說的對嗎，，，，，我的贊從沒破過200請幫幫我這幼小的心靈，三克油歪了嘛吃

LOVE女媛

我也發現了這個問題，越大的領導，工作量越大，加班常態化，常態化加班，而且很多領導像打了雞血一樣，家庭甚至自己身體都全然不顧，一心赴在工作上，唯有工作最大。我認為主要原因如下：

第一，領導把這個職業當作自己的事業，熱愛這個工作這個崗位，覺得個人能力個人才華得到施展，願意為之付出個人全部。

第二，公司有領導的股份，或者就是公司法人、大股東，公司發展好了，領導個人得利也多，發展不好虧錢了，也就是虧自己的錢。自己的事必須認真，因為要吃飯要養家餬口。

第三，領導享受高高在上，頤氣指使的感覺，這種存在感和獲得感就是再苦再累也要堅持，如果失去這個地位，就相當於失去自己的另一種形式的生命，比如政治生命。

另外我還發現，越大的領導身體本質越好，級別越高越考驗人的身體狀況，特別是五十歲以上就是拼身體為主了。如果身體不行，一切免談，所以領導也特別注意養生。

巴釐虎10

看了很多人的回答，顯得領導都是神人一樣，感覺領到都是超人或者層次比我們普通人高一樣，我覺得，領導同樣是普通人，職務越高的，之所以不排斥加班加點，有幾種可能：

1、他們可能確實比我們覺悟高。職位越高，承擔的責任就越大，他們相對來說，覺悟比我們高，因為，他們站位高，看的更遠，不像我們普通人，就看到的是眼前的利益，他們的格局可能比我們高，層次和境界比我們這些社會底層的人要高一些。

2、收入高。我在說他們覺悟比我們這些一線人員高，不排斥加班加點，那是因為，他們的收入是我們的好幾倍，甚至是幾十倍，如我們一個月工資是5000，一年6萬，人家拿的是年薪，一年60萬，或者600萬，是我們的10倍或者100倍，能一樣嗎？讓我一年拿60萬、600萬，天天加班，我也願意呢，我的覺悟說不定比他們還高。

3、職位越高，承擔的責任越大，逼著他們得加班加點。確實，領導們每天很忙，日理萬機，因為，管一個大單位，特別是那些廳局級單位，幾百號人，甚至幾千號人幾萬人，啥事情都得操心，太過於繁忙，導致你必須得加班加點才能把活幹完，他們在那個位置，在其位謀其事，不得不加班，不然，你就得下來，自然有人丁替你上去。

4、權利慾望因素。很多人，當了大領導，享受到了權力大，帶來的樂趣，特別是男人，權利慾望是其本性，他們嚐到大權力帶來的甜頭後，也樂於去享受那種大領導，高壓下的工作節奏，對於他們來說，加班，也是一種對你工作的肯定，也是一種享受。

5、給自己施加壓力。很多人，職位越高，之所以不排斥加班，那是因為，位置越大，責任就越大，壓力就越大，如果幹不好，極有可能就被別人頂替，在這個位置上，誰都不願意再走回頭路，只能一路向前，如此，才不會掉隊，不會被拿下，自我施加壓力，高強度、超負荷工作，一定會有效益，一定會出成績，如此，上面領導才會肯定你、賞識你，你的位置才能保住。

烏魯木齊那些事兒

很多領導為什麼喜歡加班？一是錢，尤其是私企，靠壓榨底層員工來滿足自己的發展。畢竟你加班每產生100塊效益，你和領導的提成尤其老闆拿的不一樣。第二級是滿足領導的權力慾，來加班壓榨來加快項目進程，為自己的上升鋪路。。。現在很多雞湯都說年輕不要太安逸，其實芸芸眾生又有幾個安逸了，現在搞得爭取一下合法雙休，不要無償惡性加班，尊重下勞動法，加班不要緊錢給足變成了犯法一樣。。。就會一味畫大餅灌雞湯，動不動說現在年輕人吃不了苦，發展無止境，我們現在不去爭取合法權利，默認996；到了我們的孩子那時候，會不會早上7點到晚上9點，一週工作7天？？？美其名曰：不要在奮鬥的年紀安逸；以前資本家，周扒皮是壞的，現在有的公然壓榨無產階級，無償強制加班，竟然見怪不怪

湖水太涼錢謙益

領導是彈性工作制，不用死守辦公室。每天來了，開個會，佈置一下工作，然後就走了，在外面野一天。晚上回來，再拿鞭子抽你們，協商加班狗敢怒不敢言的樣子。以前混過一個公司，沒任務也天天加班，大家都習慣了，每天上午沒人幹活，出工不出力，反正幹完也走不了。女領導中午就神龍見首不見尾了，把包放在辦公桌上當吉祥物。晚上加班狗幹完活也不敢問，耗到10點多，實在不行了，派個職位最高的給她打電話，先彙報工作，聽取領導批示，最後戰戰兢兢的問一句，您看不行今天先到這，明天再改？領導裝作恍然大悟的樣子，啊？還沒走啊？趕緊回去吧。日復一日，天天如此。

關鍵字: 加班 領導 職場