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4月11日艾媒網(www.iimedia.cn)獲悉，噹噹網創始人，原CEO李國慶在接受自媒體採訪時，就大企業管理困境給出了7點看法。其中，他力挺劉強東近期的京東內部動刀，稱：“董事長老劉推動變革，精神可嘉！只要是董事會同意，獨裁無可厚非。”
另外，他還在微博表示，對於空降來自大企業高管率先出局其實不用陰謀論，還是企業發展階段論。創業公司成規模，需要有訓練的外聘高管引入管理工具，而創始高管往往有很強學習力，吸收後，在決策力和捕捉商機（消費者覺察上）具有天然優勢。
據悉，繼早前騰訊宣佈去除10%的中幹之後，近日京東被曝出進行內部大清洗：三大CXO離職，高管輪崗、快遞員公積金下調，最近又陷入裁員與擴招的矛盾風波....
另外，他表示反對996工作制，認為那都是上司自欺和欺騙上級的做法。
以下為李國慶在接受自媒體採訪時的看法全文——
1、公司從高速成長到穩定增長，經常要裁撤冗餘，雖然不是最佳方案（最佳還是繼續尋求高速增長）。扁平化、重疊組織合併是有效的。
2、從年初CEO徐雷的增長重質量、輕數量，企業銷售市場進入穩定增長，追求利潤，也必然要走上面的路。
3、我贊成末尾淘汰。末尾淘汰和裁員區別：末尾淘汰後還補充就不是裁員。淘汰是對員工的警醒和負責體現。
4、企業成長、企業文化和領導風格，如何從創始人的自然生物的家文化（family）轉型為化纖的有機的有人情味的科層文化，是所有企業面臨困境。
5、董事長老劉推動變革，精神可嘉！只要是董事會同意，獨裁無可厚非。
6、一個集團橫向縱向擴張，尤其技術、物流很難奉行（同）一個企業文化。
7、我反對996工作時長。那都是上司自欺和欺騙上級。詳見我在騰訊視頻的關於職場文化的講演。
8、一切變革要圍繞用戶，圍繞公司未來戰略目標。利潤增長經常是滿足股東，不一定是公司長期戰略。
資料顯示，李國慶是中國最大網上商城噹噹網的創始人、聯合總裁、中國書刊發行業協會副會長。1995年在美國創辦“科文實業集團”並任董事長。1999年，科文吸收美國IDG、老虎基金、日本軟銀等著名風險基金，創辦了當當網。噹噹網現已成為目前中國最大的網上書店。2018年12月，噹噹網官方聲明稱李國慶已離開噹噹網管理層、決策層。2019年2月20日，李國慶發佈公開信宣佈離開噹噹。
有意思的是，李國慶圈內有個外號——“李大嘴”，得此稱號皆因其驚人的言論。
先前的“劉強東性侵女大學生”一案，雖然最終美國檢方決定不起訴劉強東，劉強東法律上無罪，但實際上確確實實雙方發生了性關係。當時李國慶曾這樣評論劉強東事件：
1、非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。
2、非婚外情，只是性，對老婆傷害低。
3、非嫖娼，對社會風氣負面影響低。望今後學會自我保護，雖煞風景，但划得來。
不過事件很快反轉，李國慶被他當初創辦的“噹噹網”在官微上公開回懟:
“李國慶把婚外情分成三六九等，打上無聊標籤，把自己的婚前行為搬出來嘚瑟，美曰分享。噹噹網強烈譴責李國慶的此番言論。”
此番言論的背後坐鎮者，正是李國慶的老婆俞渝，噹噹網現在的一把手，持股佔比64.2%。而李國慶佔股僅27.51%。
此外，他還大力支持俞敏洪“中國墮落因女性墮落”的言論，在微博上懟天懟地，對中國女人輕視至極。
今年1月22日，李國慶還在微博上發文點評“吳秀波出軌事件”——1，法律不該認為是敲詐勒索刑事案件，而是分手費或封口費的民事糾紛案件。且今後以曝光名人隱私而索要金錢都不該列為敲詐！呼籲立即釋放陳女士。2，法律上，積極核查吳，陳稅收。3，強烈譴責陳女士喪失契約精神，呼籲法官不支持她的合同之外索要並對違約給予處罰。4，道德上譴責吳出軌小三！包養！尤其譴責喪失誠信，讓公關公司就有小三事實對全社會撒謊。5，道德上強烈譴責陳女士破壞婚姻及奢靡炫富。6，要求吳就撒謊而道歉。7，在吳誠懇道歉後，請社會增加寬容度，給吳改過機會。
關於這次李國慶力挺劉強東的內部大清洗，各位讀者對此有什麼看法呢？
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