相比那些優秀的創始人CEO,更常見的科技公司創始人們通常有什麼特點?● 精力分配:時間花在管業務本身,但資本管理放權,扔給CFO、投資團隊或FA。● 基本知識:對財務金融不熟悉,低估股權融資的隱含成本,過度增發股票稀釋股東價值。投資併購決策時思考不閉環到可量化的公司價值最後甚至摧毀公司價值。

相比那些優秀的創始人CEO,更常見的科技公司創始人們通常有什麼特點?● 精力分配:時間花在管業務本身,但資本管理放權,扔給CFO、投資團隊或FA。● 基本知識:對財務金融不熟悉,低估股權融資的隱含成本,過度增發股票稀釋股東價值。投資併購決策時思考不閉環到可量化的公司價值最後甚至摧毀公司價值。● 追求目標:講情懷追求規模增長和說不清楚的戰略協同,但算不清楚資本回報。● 決策考量:對不同的資本決策對現金流和利潤影響沒概念,對稅負變化不敏感。● 信託義務:經常接受採訪,出現在各種PR文裡,但並未能給股東們創造多少回報和價值。


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