怎樣開小龍蝦店?新開龍蝦店整體營銷策劃方案

客 戶:我男朋友以前是在飯店裡做廚師的,手藝很精湛的,尤其是在蝦蟹方面,他很有研究,這些年我們積攢了一些錢,開了一家以蝦蟹為主的飯店,一開始因為沒有這方面的經驗,租了一個人流量不是很集中的地方,四間鋪面,開業三個月了,根本沒有什麼生意,就在兩個月前,我們把店已經轉讓了,搬到了夜宵一條街這邊來,租了兩間鋪面,本以為這裡人流應該大一些,可是這邊競爭激烈,生意仍然很淡,幾乎很難維持了。

老 師:像這類餐飲的前提肯定是以口味為主,你們的口味能留住客人嗎?

客 戶:這個我很有信心,我男朋友還專門拜師過蝦蟹類的烹飪專家為師,以前就是在省城專門給大地方做蝦蟹的廚師,都幹了快8年了。

老 師:如果真像你說的這樣,那就很好辦了。不過剛剛你遞過來的申請資料中,我看到你的店名存在很嚴重的問題,完全不能體現你店的特色,這是第一個要修改的地方,尤其是餐飲類的店更要注意這一點。

客 戶:這方面還真沒想過,因為我小名叫“晶晶”,所以就以我的名字來作為店名,我老公就創意了“晶晶有味”這個店名,當時我還感覺我老公挺有才的,呵!

老 師:做生意不是玩藝術,店名是抓人眼球的第一個點,可不能兒戲,餐飲店的命名有三重境界,最低的就是“模糊命名”,也就是看了店名之後不知道是幹什麼的,比如:聚義堂、好友聚,以及你的“晶晶有味”都屬於這種命名形式。再相對要好一點的命名叫做“行業命名”,比如:老夥計飯莊、王大嫂飯店等,這類店名讓人知道它們是幹什麼的

,但是依舊不能很好的抓住顧客的眼球,對接顧客內心深處的慾望。最好的命名應該是以特色命名,比如“三碼頭秘製嗦螺館”,別人一看就知道是吃嗦螺的,而且是秘製嗦螺;“吳師傅祖傳油煉鴨”,一看就知道吃油煉鴨的,而且是祖傳的;

客 戶:還有這麼多學問啊!以前還真不知道,聽您這個一說,我們的招牌名得換了啊

老 師:對的,得馬上改了,否則別人憑什麼第一眼在夜宵一條街發現你的特色呢?我建議你就以“絕味蝦”命名,因為馬上就是吃蝦子的季節了,這個能幫你賺足眼球,然後前面加一個高度詞“壹品”,來體現你店的高度。

客 戶:“壹品絕味蝦”?這個名字好霸氣啊!

老 師:嗯,是的!這是給你一個參考。

客 戶:就用這個吧,我感覺這個太好了。

老 師:第二點,顧客在沒有進店之前,得讓他們產生更大的慾望想進店嘗試你們的口味,你還必須打一條廣告語出來,這也是非常重要的,給你舉了例子吧,以前有一家土雞館,就掛了一條橫幅,業績翻了幾倍,橫幅的內容是:讓你吃會50年前雞的味道!看你能找到一些什麼靈感。

客 戶:哎呀,太神奇了,這句廣告語太絕了,如果是我的話,我肯定也想進去吃的。……這方面我真的沒有經驗,老 師,還請你幫忙啊!

老 師:在吃蝦的時候人們會最在乎什麼?

客 戶:這個嘛,讓我想想。首先肯定是口味,然後應該都比較在乎蝦子乾不乾淨,嗯……還有,很多人擔心會不會吃到死蝦子。

老 師:那你們在這方面做得怎麼樣?

客 戶:我們一直都是一定保證鮮活的蝦子的,並且每隻蝦子我們都是用牙刷刷乾淨了,所以我感覺我們在這方面做得很到位,畢竟如果顧客吃到了死蝦子,或者看到蝦子不乾淨,基本上下次就不會來了。

老 師:非常不錯,那你平時都有沒有宣傳告訴顧客,你們為他們做了這些事情呢?

客 戶:沒有啊,應該現在很多店都也是這麼做的吧;大家都沒有說啊!

老 師:做生意不是做雷鋒,你為顧客做了什麼必須告訴他們,就算別人做了沒說,只要你說了,你就比他們多了一個競爭優勢。讓我想想,如何整理這句話。

客 戶:嗯,謝謝老 師。

老 師:有了,你就在門口掛出一條大橫幅:只只鮮活只只刷,蝦王掌瓢絕味蝦!

客 戶:啊,老 師,你太厲害了!

老 師:這樣一打出來,立刻在抓眼球上又加分了,不過光有一條橫幅還不夠,還必須用一套系統來支撐這條橫幅所描述的內容,否則就是“放空炮”了。

客 戶:那該怎麼做?

老 師:針對“只只鮮活只只刷”這句話,你得制定一套你們店的選材與服務標準出來,並且設定監督與獎勵政策,讓顧客都能用標準來監督你們,並且這個標準在店內展示出來,這樣別人就知道你們是來真的了。然後針對“蝦王掌瓢絕味蝦”這句話好好包裝一下廚師,也就是你男朋友,把他的資質以及經歷,做一個好的海報或寫真在店內以及店櫥窗上展示出來。

比如:介紹一下他曾經在省城哪些大店擔任過蝦蟹的主廚、拜過哪些大師、8年的時間一共服務過多少顧客、一共烹飪過多少噸蝦,甚至你還可以加上這句話:由於**被蝦粉們稱為“一代蝦王”!

客 戶:還真沒有誰這樣弄過啊,您這樣一說,我自己都非常有感覺了!真沒想到經營一家店還有這麼多奧妙。

老 師:奧妙確實很多,這也是為什麼現在開店很難的原因,因為基本上都不懂這些。剛剛給你講的這些只是一個前奏,關於的核心產品也要進行有效的佈局來區隔你的競爭對手。

客 戶:您是說我們的“絕味蝦”還要重新創新??

老 師:不是創新,而是進行定價的佈局,巧妙的通過價格來區競爭對手,同時樹立自己的品牌。我想了解一下,蝦子一般多少錢一斤?

客 戶:今年還不知道,去年的話,大家都是賣68一斤了。

老 師:好,我們就按照去年的價格探討,你好好的參考。

客 戶:嗯!

老 師:大家都賣68一斤的時候,你得包裝一道超出這個價格很多的“秘製絕味蝦”,可以是128元一斤,用營銷行話來說,叫做“鎮店產品”,這個產品的目的不是為了銷售,而是震懾消費者的心理,打響你店的知名度,至少人們會認為,你既然能夠賣出128元,肯定是有幾把刷子的,同時,肯定也會有很少一部分人出錢吃這個,所以你也得把這個128元一斤的蝦子做出不一樣的體驗和服務出來。然後別人賣68元一斤的蝦子,你跟他們用同樣的烹飪方法,但你只賣58元一斤,這個就是打壓競爭對手“競爭產品”。最後還要包裝一道“特色絕味蝦”,在別人賣68元一斤的基礎上,你再加價5元,也就是賣73元一斤,這個在行話來講叫做“盈利產品”,也是引導顧客主要選擇的產品,三個價格定出來,基本上顧客都會選擇中間的價格,也就是你的“盈利產品”。

這樣一搭配,你的產品就完全與其他競爭對手區隔開了!當然,這個價格只是給你一個參考,具體定價依照幾年的實際情況而定,反正原則就是這樣的。

客 戶:這一招太絕了!

老 師:這些東西包裝好之後,接下來我們要探究的是如何大規模的引進第一批顧客了!蝦子的成本多少錢一斤?一般一桌至少多少斤?顧客進店之後平均每桌消費多少錢?

客 戶:去年的話,蝦子的成本是20元一斤,然後進店之後一般平均2—3斤蝦吧,有的多,有的少,不過平均下來的話,包括其他菜之內,一桌基本上是200—300元的消費吧!

老 師:你這個利潤很高,可以很好的做前端引流,你可以提出這樣的主張“開業期間免費送特色絕味蝦2斤和5瓶啤酒!”這裡所指的2斤蝦不是一次送,而是每次進店只送一斤即可,進店後解釋給顧客聽是完全沒問題的。那麼也就是說第一次進店消費,蝦子的成本是20元,酒的成本基本上也是20元,如果按你所說一桌至少點2斤蝦的話,成本就全部回來了,再點其他的酒、菜你的就賺到了。在開業的時候,你就可以大規模宣傳幾天這個優惠政策。

客 戶:做我們這一行也可以這樣搞促銷啊,還真的沒見人做過,以前我們這裡基本上都消費多少送多少代金券,或是消費多少打折之類的。

老 師:這就是心態問題,同時很多老闆沒有營銷的概念,生怕別人佔便宜,怕這次沒有從別人口袋裡挖出錢來,下次就沒機會了。當然,你要做的除了通過這樣的策略把大規模的人吸引進店,還必須留下客 戶聯繫方式,這

也是為什麼2斤蝦分2次送的原因,方便有理有據你登記。

客 戶:哦,我明白了,這就是您以前講過的客 戶數據

庫。

老 師:是的,99%的老闆根本沒有客 戶數據庫的概念,從來不重視抓住客 戶數據,顧客來了就來了,走了就走了,也不知道下一次什麼時候來,今後業績不好的時候,要麼就是坐以待斃,要麼又只能大海撈針般的打廣告,這是多麼嚴重的失策啊!

客 戶:是啊,我感覺都沒重視過這一點。

老 師:所以你必須重視。設想一下,一年一個店進進出出有多少顧客沒有留下聯繫方式,尤其像你們這種店,幾個月累計上千的顧客應該是很平常的事情,如果都留下的聯繫方式,不但可以平時發發短信維護一下客 戶關係,更重要的是,今後推出了什麼新的菜品,給這上千個顧客發一論通知,給他們這些支持過你的人一個頂級優惠政策,有沒有可以1%的人響應呢?

客 戶:完全有可能!

老 師:就按1000個老顧客計算,1%的人響應就是十桌啊!而往往大家都忽視掉了這麼簡單的計算題。這個時候,才是你真正能把控自己生意的時候,永遠不是待天命!好了,已經1個小時了,你的整個生意運作的思路已經梳理得差不多了,接下來就看你自己去執行啦!祝你成功!


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