苏颜57
这个恰好是一个好的进步的现象。企业里面，相互不打听对方的工资，基本上都是员工共识，在进公司的时候，发的员工手册里面，有明确的规定。而咋国企里面，现在把这一条作为要求提出来，说明了国企在薪酬管理方面的进步,同工同酬那种大锅饭式的工资发放方式，现在在国企也得到了转变。
国企员工流动的少，相互之间非常熟悉，而工资标准都是有着很明确的界定，根据职级等进行计算，每个人的工资针对其他人来讲，都是透明的一样。即使是奖金，也因为平衡等原因，没有拉开差距，属于撒胡椒面式的发放。这样的薪酬体系应该被淘汰。
现在的国企，工资差距拉大，尤其是管理层与基层层级，工资差距非常大。而就算同一层级的员工，也存在工作量大小不同，按道理绩效高的拿的高，绩效低的拿的少，这是非常正常的事情。打破那种平均分配的传统，而采取更为激励的薪酬策略，应该说，对公司的生产等是个促进。
不过，身在职场，还是自律一些，养成自己良好的习惯，是收益终身的事情。
此问题你有什么不同的见解呢？
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无忧精英网
我来回答一下。因为我是国企员工，我看了好多回答的同志，很不中肯。
国企也分好多种，地方国企，央企，国企控股等等，我很荣幸经过考试，面试，体检三项合格进去一家央企中的战斗机。
下面来说一下工资保密的事，我们工资明细都通过邮箱发送至个人邮箱，工资分几部分，各个部分的明细给你列出来，是薪酬岗位通过软件自动生成的word版本。所有东西一目了然。
其实保密的不是工资，因为工资大家都很清楚，这一点我相信不在国企工作的根本无从得知，所以说下面所有回答都是错误的，之所以说保密的不是工资，是因为国企，至少我所在的企业的工资是根据级别确定的，比如说A岗（我们这分为三种岗位，管理、技术、操作）8级，工资是4500那你的工资就是4500。全年每个月都差不了一百块（扣除大额保险除外）所以谁什么级别什么岗位大家都心里清楚，而且工资级别都是公开挂在公司内网上的。很轻松就知道谁拿多少钱。
之所以保密，是因为还有一项收入，就是奖金，这个可不是根据级别而定，而是多劳多得，在领导眼里你很努力很上进，领导会根据每个人的情况不定期的划分奖金，而且奖金很可能差别很大，比如说干项目的同事，常年出差在外，哪里有困难领导就会想起他，也比如我，一直在搞现场，常年加班，有时候为了抢工期，两天两夜不合眼，这时候领导定奖金时就会想起你，当然还有项目获奖，或者获得国家重大科技项目奖时，你的奖金会让你感觉你所有付出都值得。之所以奖金不同，是因为那个人能力不同，每个人劳动不同。我认为这个保密有几点好处：
1、不影响团队凝聚力；
2、鼓励有能力的员工，并保护他；
3、领导不至于惹麻烦；
4、公司保持活力，不给投机取巧的人空间；
5、解决以上四项问题。
这个社会没有绝对的公平，但是相对公平，你没努力过，所以不知道成功是什么味道，然而你却在抱怨社会不公平！我就说这些吧！
津钢钻
这个在国企是正常的，国企通常只说平均工资。领导有几十万的年薪，车补，超产奖，安全奖等等数不胜数的杂七杂八的各种奖金，而产业工人只有两千多元的月工资。一个领导一百万，九个工人穷光蛋，平均一核算，人人挣十万。公布出来不影响干群关系吗？不利与团结的透明还是掖着，捂着的好。虽然同岗，但也不能一刀砌吗，有上级领导的亲属，能不照顾吗？有逢年过节去家里看领导的，隔三差五自己掏腰包请领导吃喝玩乐的好同志 ，总要补偿一下吧，不能让这样即听话又懂事的好同志吃亏吗！裙带关系，拉帮结派也是企业文化吗！
张国富150139119
本人是一名人力资源管理者，深知薪酬保密的优劣势。薪酬保密对于不同的企业以及企业在不同的发展阶段，起到的作用也是不一样的。
1、国企的工资实行薪酬保密，不允许相互打听、同岗不同薪。好处是：可以避免员工相互之间猜忌和攀比，避免一些不必要的争端出现，也能提高部分员工的工作积极性，也有利于激励员工更好的为企业做贡献，最后对于人员管理也有一定的作用。坏处是：不能很好激励优秀的员工，对员工的绩效考核作用不大，不能做到有效的警示作用。
2、这与企业岗位的工作性质也有非常大的关系。因为有些岗位很难量化，很难用指标进行绩效考核。不同的岗位，年度调薪的幅度也不一样。
3、要避免员工相互打听工资，就需要把薪酬的基本工作做好。如考勤要公示、公开；绩效考核结果要告知每个员工，尽可能让每一位员工知道自己的工资如何计算出来的？是否有错误？否则，员工肯定会相互打听。
4、同岗不同薪是可以提倡的。因为即使相同的岗位，技能和经验不一样，对公司的贡献也是不一样。加大相同的岗位不同人员之间的薪资差距，可以提高人员的工作积极性。也是一份辛劳一份收获的体现。避免在岗不出力，磨洋工的现象出现。
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愿你好2018
按照小编的理解说，你说的这种国企，应该算是改制后的国企了，有点偏向市场化了，或者是浮动的奖金不让打听；
一般的国企薪资待遇分成两部分（工资+浮动奖金），其中工资都是按照级别来算的，技术级别（助工，工程师，高级工程师，教授级高级工程师），政工也有一定级别划分；就技术路线来说，教授级高级工程师都是领导专属，屌丝就别想了，所以工资的级别一般到高工就到底了，而评职称是用学历、年限和领导映像来打分的，在同一个职称里面，又按照不同的工龄，有一定的工龄工资差别；
而奖金部分就差别大了，1、机关和后勤，没有级别的普通工作人员，一般能拿到人均奖金系数的0.8左右，虽然系数低，但是机关里面人员少，很容易就可以当个小科长什么的，就有级别了，然后奖金就高了；而带级别的领导，就很深了，依据级别的不同，奖金系数差距很大；2、基层一线的，没有级别的屌丝，努力干，能拿到1.2的系数，这多出来的0.2，就是从其他人身上扣掉的，如果扣的少的话，也就无所谓了，如果扣得多的话，被扣的人肯定不乐意了，所以在国企里面，不让打听的部分，应该是浮动的奖金，其实也是为了单位里面的和谐而已，多干的就可以多发点奖金，但是多干的往往是才参加工作的年轻人，而如果年轻人多得了，势必要扣不干活的老师傅的奖金，这样老师傅就不乐意了~~~，国企最害怕闹，只要是无欲则刚的老师傅，很少人去惹他们~，所以干脆不让打听~~
Excel小技巧
东北特钢前董事长为啥上吊自杀？不就是因为特钢太黑暗了吗。上面查下来，必须有人背锅，自杀了有人照顾一家老小，不自杀，说不定啥时候一家都被灭口。国企里面水太深，深不见底，而且里面还不是水，是硫酸，进去了就别想出来，即使出来了也要让你遍体鳞伤，一棵大树出现了枯枝，并不仅仅只是这一根枝丫出现了毛病，是因为整颗大树的根坏了，一个新上任小小的作业长，每个月工资就那么几千块，短短一年内就买车买房，一个小班长，一天班不上，每个月照样开满工资，如果说这中间没有利益关系，你信吗？还说作业长，收下200多员工，每个员工每月少给你10块钱，你可能觉不出啥，因为是效益奖金，也就是说，每月拿到手的钱是不固定的，少没少给谁也不知道，200人每人10块，那就是2000，随便往几个亲信班长身上做一下帐，就完事了。班长开玩工资再把做的钱给作业长送回去，从账面上你啥也看不出来！让你看见别人的工资，那不就等于把他的小伎俩全都暴露了吗？
真秀念师兄
国企马钢！就是这样，拿工资从来都不知道你我是多少！很多关系户设置的岗位看不懂，分管站内工会？一年就收两次会费（上半年下半年），一年到头看不到人，工资照拿，奖金1.4（工人1000她1400），小道消息是毛毛姘头。工人真倒霉……有意见没用……还有很多，上面不管反正又不拿他们的钱，他们只关心自己的年薪拿多少，工人工资多少就不关他们的事了！只管工人多干活，多奉献！减人增效，减来减去减的还是工人，活多了，干活的人少了，钱也少了……这就是国企……
猛龙过江128569172
嘿，这里学问大了，我曾在国家电网许继(仪表厂干过不说厂一级的就拿车间来说，我那个部门管理的是个姓徐叫哓娜的小娘们(我们部们仓库保管员，货物搬运员，电器原器件除尘工加起来三十几人，就这三十几号人，那小娘们有事没事的找毛病扣钱，到月底了，发工资各拿各的，谁也不知谁的多少，我也是无意听到那小娘们的两个铁杆私下打听对方的工资和私下给那骚娘们多少，最后小娘们无意碰上骂他们，你们没B数吗！还想不想混了，，，，，想想啊国企里都是能人啊，上蒙下骗，骗了上级领导让其背锅，害了广大普通工人让工人和厂离心离德，，
林三江
蜥蜴小哥认为，国企的这种工资发放形式是属于不合理的。在这里蜥蜴小哥摘录一段劳动保障部劳动工资司司长邱小平接受中国政府网专访，就“提高职工工资收入问题”与网民进行在线交流。他表示：‘’企业工资分配制度、分配办法必须经过职工民主程序来制定 ，不提倡工资分配保密‘’。
国企工资分配要公开，要透明。
时下，不少的企业都在盛行“薪酬保密制度”，而且包括不少知名大中型企业，员工之间不得相互打听工资情况 ，违者将给予处罚。网友问：‘’企业这样的做法合适吗‘’？
邱小平表示，我们要求企业工资分配制度、分配办法必须经过职工民主程序来制定。我们不提倡工资的分配进行保密的。特别是工资分配办法方面，如果通过全体职工来讨论，或通过职工代表讨论，对职工代表是不能保密的。只有这样才能确保分配的公平合理性，邱小平指出 ：“ 对国有企业我们是明确的 ，要求分配要公开‘’。
国有企业的工资公开，是体现民主管理的有效途径。
1 、国企是国家经济产业支柱 ，国企的一切经济活动都是在企业管理规章制度的监管下完成的。因此，国企的员工工资或者奖金应具有完全透明性。
2 、国企的员工的工资和奖金数额 ，虽然有各个管理层确定和分配，但是应该是透明的，它的分配情况应该在企业管理层会议上讨论通过。
3 、如果企业管 理者对员工的工资和奖金进行掩盖式管理，就会造成人人都被蒙在鼓里。那么这种管理极容易形成一片“雷区”’ ，而主要管理者很容易倒在这片‘’雷‘区’上。
4 、尽管薪酬不公开的作法在某种程度上，会对下属的工作积极性有一定的推动和刺激作用。但是这种作法的危害性并不容小视，或者说很大，它可以让员工之间、上下级之间相互的猜疑，相互的妒忌，相互埋怨，从而产生的负面作用也不会小。
5 、这种工资 、奖金发放形式并不是国企管理者的独创和发明，这是资本主义国家的私企里在工资、奖金发放上惯用的手法和策略，目的就是通过工资和奖金的隐蔽性达到刺激作用，让彼此的猜疑促进工作进度，达到即隐瞒公司经济运行情况，有减少做工者之间的闲言碎语。但是，我国的国有国家企业制度不同与资本主义国家制度，全面照抄照搬照用显然是不合理的，很容易给国企某当权者创造了个人权力大于企业规章制度的土壤。
6 、准确的说 ，国企的任何经济活动都应该处于规章制度的监督之下，都不应该离开民主管理程序，上面提到的国企员工内部的工资不让相互看，就说明了存在这类问题的国企主要管理者在依法依规管理企业上存在问题。
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蜥蜴小哥有话说
大部分的企业实行的都是密薪制，这个制度是从西方传过来的本意是为了保护员工的隐私，避免互相攀比。和很多“舶来品”一样，在我国显得水土不服。中国是人情社会，每次发完工资员工都免不了互相打听，张三拿了多少，李四拿了多少，碍于情面有人问自己工资也不会不说。
密薪制本身并没有错，但是实际操作的时候不能忘记一个前提就是体系公开。只有薪酬体系，绩效制度是透明，员工拿工资的时候才有谱。
绩效不公开容易滋生暗箱操作，严重影响员工的积极性。很多管理水平差的企业就是真经没取到弄了本假经天天歪头斜脑地念。
至于同岗不同酬也得分情况，一种是工资构成是岗位工资+绩效能力，同岗位不同工资也是正常的。当然还是那个前提体系透明，绩效标准制度，能力模型划分你得让员工知道。另一种就是管理水平的问题，绩效统计混乱，暗箱操作，朝令夕改一天一个标准。
持心如衡，以理为平，只要能做到按制度办事，相信即使现在员工有疑问，最后也能释惑
