职场中，经常听别人教导，千万不能打着领导的旗号“狐假虎威”，如果让领导知道会有很严重的后果等等，但是，却总有那么一部分同事，经常利用领导名号做这做那，领导不但没有龙颜大怒，反而厚爱有加。
01
王瑞是公司的一名销售人员，为人圆滑，处事老道，而且人际关系非常好，不仅跟同事相处融洽，更能讨得领导“欢心”。
一次，他们部门正筹备一项销售活动，需要产品研发部门提供往年的产品数据，几个同事去产品研发部门都吃了闭门羹，说拿这个数据需要领导签字，但是大领导在外地出差，短时间内根本回不来，又不能因为这件事就给领导打电话，所以整个部门都十分苦恼。
部门领导说王瑞办事能力强，准备让他过去试试。
王瑞准备了一下，便只身来到了产品研发部门的办公室，30分钟不到，就拿到了相关数据，同事都非常佩服他，纷纷问他怎么做到的，他说秘密，一直不肯告诉大家，直到有次在饭桌上才跟大家说：
去之前，他先把一个好朋友的电话号码设置成了领导的名字，然后跟朋友沟通，让他冒充一下领导。
王瑞来到了产品研发部门，人家还是告诉他公司有规定，需要领导签字。王瑞说，这个数据就是大领导要的，而且很急，因为要出差，没来得及签字。不信我现在就给领导打电话，同事刚开始有所怀疑，一看又要给领导打电话，就动摇了。电话接通，假装跟“领导”寒暄几句，就开始提到要数据的事，然后，王瑞问这个同事，要不要跟领导通话，同事摆着手说不要。然后就把数据给他了，只说让后面补个签字。搞笑的是，到现在为止，这个签字都没给他。
大家听着王瑞说完，惊的下巴掉了一地，对他的机智表示佩服，但部分同志说这样打着领导旗号不好……
转眼间，到了公司提拔人员的时刻，这次王瑞跟另一个同事竞争，王瑞业绩突出，优势明显，结果竞争的同事竟然把王瑞打着领导旗号，办事的事情告到了大领导那里，更没想到的是，大领导说，这事他知道，这样有助于提高公司效率，只要不是办私事，打着我的旗号也没啥，甚至还隐晦的表扬了王瑞，当然，王瑞也顺利的得到提拔。
02
其实，“不能打着领导的旗号办事”不是领导的本意，领导的本意是“不能打着领导的旗号办私事”。如果你为了公司好，为了提高办事效率，完全是为领导赚钱，所以你利用一下领导旗号未尝不是好事，甚至大部分领导都是支持的。
公司中，我们自己去协调问题非常麻烦，不仅步骤繁琐，而且办成的几率也不高，这时候适时的搬出领导这个“挡箭牌”，狐假虎威一把，切实能大幅度的提高工作效率。
那么，我们在“利用”领导的时候，应该把握哪些原则呢？
03
原则一：公事原则
一定要记住，在领导不知情的情况下，打着领导的旗号“狐假虎威”，必须是公事，如果公私混淆，经常打着领导领导旗号办私事，干私活，那么你就犯了公司的大忌，甚至可能触犯法律的底线，把你打入万劫不复之地。
原则二：告知原则
在打完领导旗号以后，我们要在适当的时机把打着领导旗号干的事情，告诉领导。比如上文中的王瑞，在领导回来以后，已经将事情的来龙去脉告诉了领导，甚至把如何打着领导的旗号“吓唬”其他同事的事也跟领导说了，领导非但没有生气，甚至还给了他“尚方宝剑”，如果遇到类似的事情，可以见机行事。
原则三：保密原则
所有的过程必须保密，尽量避免让第三个人知道，因为事情一旦暴露，甚至传播开，对你将造成不可逆的影响，领导有时候为了避免让别人乱打旗号，也会对你“杀鸡儆猴”，所以这件事最好只有“天知、地知、你知、领导知”就行了。
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