《投資者網》馮偉康
5月2日，媒體報道稱第三方查詢工具顯示，珠海市魅族科技有限公司（下稱魅族）股權出現變動，創始人黃章（又名黃秀章）的持股比例由51.96%降低至49.08%，同時，具有珠海國資背景的珠海虹華新動能股權投資基金入股魅族，持股50.92%，取代黃章成為大股東。
一時間，關於“魅族易主，黃章失去控制權”的傳言引來廣泛討論。
對此，魅族方面予以否認，稱黃章仍為魅族第一大股東和實際控制人，管理層團結穩定，並稱第三方企業查詢工具信息有誤並已取得溝通。
《投資者網》查詢相關工具，發現信息已進行更正，珠海虹華新動能股權投資基金僅佔魅族2%左右的股權，黃章依然是魅族的最大股東。
5月5日，魅族科技創始人、董事長兼CEO黃章在魅族社區回覆網友留言時表示：“如果可以選擇，我不想做大股東，太累。”
位於珠海的“小而美”公司魅族，近日因股權變更位於輿論的中心，而讓黃章“太累”的內憂外患，遠不止這些。
分崩離析
4月23日，魅族召開了今年旗艦機型16s的發佈會，作為魅族今年首款旗艦機型，相比友商旗艦機型的發佈時間遲了許多。在這場“遲來”的發佈會上，魅族以往熟悉的面孔都未露面，無論是常主持魅族發佈會的魅族創始之一白永祥、高級副總裁兼CMO李楠還是加入兩年的轉型大將楊柘都未現身。
雖未正式對外公佈，不過白永祥離開魅族已成為多數人的共識。2018年6月，黃章在對網友有關白永祥去留問題的回覆中稱：“我覺得魅友沒必要關心魅族的人事問題，這麼多年我沒管公司就是個錯誤。我回歸也是對前幾年公司策略和人事的否定，預計到明年我才能徹底地把公司運行到我想要的軌道上來。”而他在另一則留言中則提到：“你想他（指白永祥）去原價買他的Pro7就好了。”
外界猜測，白永祥或許為Pro7（魅族2017年7月26日發佈的旗艦機型）的失敗承擔了責任。
Pro7是2017年楊柘加入魅族擔當CSO後參與的首款機型，由白永祥主導設計，楊柘最終定價，上市之前被魅族寄予厚望，然而因其稱為“畫屏”的背面副屏設計、未使用高通驍龍處理器以及過高的定價等因素，顯得與當時追求全面屏和性能的手機市場格格不入，最終此款機型令魅族遭遇了最嚴重的滑鐵盧。
發佈5個月後，魅族Pro 7兩次降價從2880元降至1999元，在第三方渠道則已接近1500元。有媒體報道，此款旗艦機型最終銷量僅為幾十萬臺。黃章在魅族社區留言表示將對Pro7的產品定義和庫存問題進行追責。而在2018年5月魅族對高管架構重新調整，原魅族科技總裁白永祥卻並沒有出現在新的管理層中。
Pro7失利帶來的連鎖反應還在繼續。
2018年4月，魅族前文創總監張佳在個人微博上公開表示不認可楊柘入職一年的表現，認為他無法帶魅族走出困境，將楊柘與魅族之間的矛盾輿論公開化。次日，有自稱魅族離職員工的匿名用戶在社交社區知乎上反映稱，楊柘入職魅族後的多次行為涉及貪腐。張佳轉發相關微博，並喊出“楊柘滾出魅族”的口號。一時間，魅族內訌事件引起廣泛討論。
事件最終以張佳被開除結束。雖然同年7月，黃章在魅族論壇上發言維護楊柘，但同時楊柘及其團隊悉數離職。
據《投資者網》瞭解，楊柘先後歷任蘋果公司、三星電子、華為、TCL通訊的營銷高管職位，負責過三星手機Anycall品牌在中國地區的推廣與品牌提升，還主導過華為手機P7、Mate7等機型的營銷工作。楊柘在Pro7的營銷上延續了其固有的“商務風”，並提高了最終定價，最終導致失敗。
魅族在硬件上不如意的同時，軟件層面也不是風平浪靜。
Flyme系統是魅族引以為傲的手機UI系統。隨著手機市場競爭日趨激烈和魅族的日漸式微，OPPO、VIVO等廠商動作不斷，並從魅族Flyme團隊高薪挖人。
2018年11月，OPPO發佈了Color OS6，並確認搭載在次年4月10日發佈的新機Reno上，而負責Color OS6設計的陳希，是原魅族Flyme團隊視覺總設計師。Color OS6推出時曾被指抄襲Flyme，黃章對此也公開表示：“已經讓律師跟進，以及追究離職員工違反競業禁止協議的法律和經濟責任”
近日，一張疑似魅族工程師洪漢生的對話流傳網絡，他稱：“OPPO、VIVO等公司“用兩倍年薪挖走了我們至少三分之二的人。”
2018年底，魅族高級副總裁、Flyme事業部總裁楊顏在其個人社交平臺上確認，已卸任Flyme事業部總裁一職，副總裁周詳接任工作。有報道稱，實際上楊顏已從魅族離職進行創業。
至此，有“魅族三劍客”之稱的三人中，白永祥、楊顏已離開魅族，為外界所熟知的魅族高管中，僅剩李楠一人。而李楠的去留卻仍不為外界所知。在此次魅族股權變動的同時，天眼查等第三方企業查詢工具顯示，李楠已從主要人員中被移除。
曾經輝煌
魅族最近幾款旗艦機型上市後都反響平平，即使是黃章“二次出山後”聲稱“大試牛刀”的16th、16s系列機型都未取得良好的市場反響。
而事實上，魅族也曾經輝煌過。
2003年魅族成立後，憑藉“miniplayer”登頂國內MP3播放器寶座，創下10億元的年銷售額。在轉型做智能手機後，2009年，魅族M8機型自一眾山寨機中橫空出世，兩個月內銷量達10萬臺，5個月內銷售額突破了5億元。
有人拿黃章和喬布斯進行比較，黃章則霸氣表示：“不做中國的蘋果，要做世界的魅族。”
步入2014年，魅族爆發了有史以來最大的人事危機。2014年春節前的一天，魅族原副總裁、UI設計總監馬麟帶著部分總監和高級經理跳槽樂視，僅UI部門就有10多名骨幹離職，“軟件部門一個星期左右人就走光了。”
春節後開工的第三天，黃章主持了持續兩小時的全體會議，通過了三項決議：擴大產品線、引入外部投資，以及拿出20%個人股份啟動公司員工持股計劃。
2015年初，魅族對外開放獲得6.5億美元投資，期待資金能給魅族帶來跨越式發展。其中阿里投了5.9億美元。拿到阿里的資金後，魅族在線下及子品牌魅藍的營銷上下足了功夫，魅族的銷量在2015年直接衝到了2000萬臺。2016年魅族銷量則緩慢增長，只比2015年多了200萬臺。同時，在李楠推動下，魅族陸續增加了智能硬件、智能家居等產品品類。
僅2016年，魅族便一口氣推出了14款產品，幾乎每個月都有一場產品發佈會，每次都會請歌手進行演出，被網友戲稱為“魅族演唱會”。與此同時，魅族開始逐漸弱化魅族MX系列，擴充旗艦PRO產品線，同時停止Metal產品線，以E系列取而代之。然而，機海策略也讓魅族的產品線開始混亂。
2016年10月，天音控股（000829）向魅族投資2億元，以認購新增註冊資本方式取得魅族0.655%股權。同時也披露了魅族的經營狀況，根據其公告顯示，2015年魅族淨虧損10.37億元，2016年上半年淨虧損3.04億元。
前途茫茫
根據第三方調研機構賽諾公佈的數據顯示，2018年1月—11月，魅族品牌整體出貨量為907萬臺，其中11月份僅47萬臺，同比下滑65%。從整體數據看，魅族2018年全年銷量在1000萬臺左右，相比2017年近2000萬臺的銷量，幾乎腰斬。
而另一方面，據GFK數據顯示，2018年中國手機整體出貨量為3.98億臺，其中，華為出貨超1億臺，“OV”各7000萬臺，魅族昔日競爭對手小米手機的出貨也達5000萬臺。
另外，整個手機行業遇冷。IDC數據顯示，2017年，全球智能手機出貨量為14.63億臺，成為這個行業的首次出貨量下跌。彼時，IDC預測稱，該數字在2018年將有所回升，但事實上，當這一年結束時，出貨量再次下跌了4.1%，而截至2019年第一季度，這一下跌趨勢仍在延續。
近兩年來，手機市場競爭日趨激烈，頭部大廠都做紛紛，推出子品牌佈局更多的市場定位，小眾廠商則步履維艱甚至遭到淘汰。昔日金立手機、美圖手機、錘子手機等品牌再也不見了蹤影。
魅族線下門店也步步緊縮，街頭的魅族體驗店越來越少。《投資者網》走訪位於上海市的蘇寧易購（浦東第一店），在魅族櫃檯附近較為冷清，而櫃檯內陳列著部部魅族手機模型，並無真機展示，導購員也向《投資者網》確認了這一現象。
另一方面，經黃章親自打磨的最近發佈的旗艦機型16s陷入了“點膠”門，被指偷工減料。
5月7日 ，“XYZONE”官方微博發佈一條魅族16s拆機視頻，發現魅族16s的SoC沒有進行封膠處理。
當日晚間23點45分，魅族官方發佈微博予以回覆，稱魅族16s“換用了富樂8023新型膠水”，使用後呈現半透明狀，具備更好的滲透性，底部填充更飽滿，減少芯片邊緣膠水的覆蓋，使得主板觀感更美觀。
事件最終以相互諒解告終。
早在2016年初，魅族科技創始人黃章在公司年會發表新春致辭時表示，魅族2016年的目標為“穩增長，創利潤，挺進IPO”。而白永祥在2016年的發佈會上也曾提及將會進行IPO，目標是2017或2018年。魅族近日則對媒體表示：IPO事宜正常推進中。（思維財經出品）■
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