據媒體報道，截至11月18日，今年以來，滬深兩市已有17家公司通過多種渠道退市，創出歷史新高。從退市原因看，有強制退市的，有面值退市的，也有吸收合併退市的。但一年中有多麼多的上市公司由於各種原因退市，在A股歷史上也是非常罕見的。
資料顯示，自2001年PT水仙拉開A股公司退市序幕以來，2001年至2007年曾有43家公司強制退市，但2008年至2012年幾乎沒有強制任何一家公司退市，這顯然是不正常的。期間的退市制度，也被市場解讀為形同虛設。2012年、2014年、2018年證監會先後三次啟動上市公司退市機制改革後，這一格局才開始發生改變。
隨著證監會不斷對退市制度進行改革與日前完善，近些年來，不僅退市的上市公司逐漸多了起來，而且上市公司退市原因也呈現出多樣化的態勢。退市方式更加豐富，也意味著退市門檻的“降低”。
此前上市公司退市，主要由於業績持續虧損與吸收合併的原因導致的。但截至目前，退市公司中已誕生了欺詐發行退市第一股欣泰電氣、重大信息披露違法第一股博元投資、非標退市第一股*ST烯碳、面值退市第一股中弘股份、涉及五大安全退市第一股*ST長生等，眾多“退市第一股”的產生，是退市制度不斷深化改革的必然結果。
從今年上市公司退市的情形看，既有強化監管的因素在內，也有市場自我選擇，自我優化的原因在內。像5月17日，滬深交易所就依法依規分別對*ST海潤、*ST上普、*ST華澤和*ST眾和等四家公司的股票實施終止上市，既罕見，更表明了監管部門的一種態度。
而雛鷹農牧、華信國際以及*ST印紀等繼中弘股份之後，分別成為面值退市第二股、第三股與第四股，則凸顯出上市公司市場化退市的一面。事實上，在今年退市的上市公司中，至少有七家公司的股價因連續20個交易日低於面值而退市。面值退市股佔據較大的比重，與其說是市場選擇的結果，不如說是投資者越來越理性，也說明上市公司的殼資源在逐漸貶值。
退市制度的不斷深化改革，說明退市機制的法治化進程在加快。面值退市股的增多與佔據較大的比重，則凸顯出退市市場化的一面。然而，即使近些年來退市的公司不在少數，但要說上市公司退市已實現了常態化，顯然也是值得商榷的。
退市常態化面臨的首要問題即是退市率低下。成熟市場的年退市率達到6%，甚至高達8%，但近10年來A股的退市率只有0.14%左右，與成熟市場相比簡直不可同日而語。退市率低，對於一個新興+轉軌的市場而言顯然是不正常的。畢竟，A股是一個不成熟的市場，上市公司在公司治理、內控機制、風險控制等方面，與成熟市場相比還有較大的差距。
在A股市場中，還大量存在或業績長期虧損，或財務狀況嚴重不良，或屬於殭屍企業的上市公司，這類公司是組成股市“不死鳥”的重要群體。另外，股市也存在為數眾多的長期不回報股東的上市公司。除了投機，這類公司沒有任何投資價值可言，從根本上講，也應該是屬於掃地出門的對象。
另一方面，股市也存在眾多的問題公司，像獐子島即是其中的代表。由於其主營業務的特殊性，對於獐子島的監管其實面臨著諸多難題。自2014年以來，獐子島以扇貝為主角，不斷上演著“扇貝跑了”、“扇貝餓死”、“海洋災害”、“扇貝死亡”的故事，像這樣的問題公司，客觀上也屬於出清的對象。
真正實現退市常態化，需要進一步豐富上市公司退市的方式，也需要進一步降低退市的門檻。讓劣質公司無法在市場上苟活，讓該退市的公司能出清，如此才是退市常態化的應有之義，也是從整體上提升A股上市公司質量不可或缺的手段。
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