“我就不和您握手了。”洪李鋒急匆匆地走過來，他剛在病房搶救了一個危重病人，下午兩點，還沒吃午飯。
洪李鋒是武漢市第五醫院心血管內科主任。1月22日之後，他的另一個職務是“感染四病區”主任。從那一天開始，武漢市第五醫院轉為中心城區發熱患者定點收治醫院，全部用於接診發熱患者。
洪李鋒不太願意接受採訪，因為“工作都是團隊做的，自己沒什麼可說的”。但他最終還是坐了下來，因為“醫務人員的確不容易”。
以下是他的講述：
突如其來的病魔
這種病，我們從去年12月底開始就已經注意到了。因為一個是發熱門診患者增多，另一個是病房裡出現好幾個持續發熱但治療效果不太理想的患者。當時我們就有所警覺了。
雖然從專業角度講，這種疾病的確診最終需要通過核酸檢測。但從臨床醫生的角度，臨床表現的三項指標：發燒、血常規裡面淋巴細胞少或白細胞減少、或者是ct影像，這三項符合兩項，很大可能就是疑似了。因為在此之前，針對符合這幾項的病人，我們把各種病原體，流感病毒、合胞病毒、呼吸道各種病毒，能查的病毒和細菌全部查干淨了，能用的抗病毒、抗細菌藥全部用過了，效果依然不好。
由於異常，當時我就在科裡要求加強防護，讓醫生護士們戴口罩了。其實在醫院裡，心內科病房算是比較“乾淨”的，很少面對傳染病，以前並沒有戴口罩的習慣，這需要大家有一個認識的過程。但提前預防，現在來看，的確有效避免了科室醫護人員受到感染。
1月21日，是我們醫院的一個“拐點”。當天下午5點多，我們接到通知，醫院成為武漢市中心城區發熱患者定點診療醫院，全部用於接診發熱患者。這意味著各科室要在最短的時間內，要把所有的非發熱、非肺炎患者轉院出院。
市五醫院心內科護士長黃書勤（左一）在22日當天協調轉院、改造、清理等相關事宜
給我們轉換的時間是非常短的，22日整整一天我們都在忙這事。本來冬季就是心血管疾病的高發季節，面對病人，我們有的要勸出院，對於危重病人，我們要聯繫轉院。有個別患者不理解，我們要做勸說，同時還要配合醫院進行整體改造，忙的一塌糊塗。幸好我們的團隊執行力非常強，一天時間，轉院、改造、清理，全部完成，沒有一個人退縮。
最大的考驗來臨
就在22日科室全力以赴完成轉院、改造、清理工作的同時，我們心內科的醫生郭璠，在發熱門診開放首日坐診。我們醫院是全市最早開放發熱門診的定點醫院之一。下午2點開診，病人一下子就把發熱門診擠滿了，一進門黑壓壓的全是人。病房30多張床，瞬間就滿了。當天，醫院發熱門診量就有1700多人。
當時我手裡就只有14個醫生，30多個護士，除了照看病房的，剩下的人4小時一輪班，支援發熱門診。那個時候也無所謂排班、值班了，所有人全部上陣，就像軍隊守陣地一樣，全都耗在這裡。
那兩天，門診的壓力就像吹氣球一樣，越鼓越大。我們的醫生一進診室，患者就像潮水一樣湧過來。你問怕不怕？其實不怕。我們嚴格按照防護標準，穿戴整齊。但是為了節省防護物資，我們醫生在那兒從早8點到晚上10點，一坐就是一天，不敢吃不敢喝，怕上廁所。因為上廁所就要把防護服脫了換新的，捨不得。
1月23日，武漢市第五醫院心血管內科醫生郭蕃（左）、盛蕾（右）奮戰15個小時中場休息
門診的病人很著急，你想啊，人那麼多，門診要等四五個小時，拍片又要等四五個小時，還有可能住不進院。一著急，就會吵架，甚至有些過激的行為。
這些我們都能理解，其實醫生更著急。有的同事在門診都急哭了。你知道一個醫生面對救不過來的患者有多痛苦嗎？不是因為害怕而哭泣，而是感覺自己即便不眠不休也無能為力，就像犯了一個巨大的錯誤，不能原諒自己，很痛心。所以實際上，我們進了門診，進了病房，上了戰場，只想救治更多的病人。
更多的患者是理解我們的。如果你（記者）真的要寫這篇稿，請幫我傳遞一個觀點：我從來沒感覺醫生和患者之間這麼親密，這麼同心協力，大家都在為了對抗這個病魔做出自己最大的努力。
全力以赴救治病人
我覺得，挺過門診最密集的那兩天，最困難的時候也許已經熬過去了。
目前我們的治療都是按照診療指南來的。剛發了最新的第4版指南，這個對於臨床的指導很有幫助。再加上有了外地醫療隊的援助，我們的目標就是讓死亡率降得低一些，再低一些。
武漢市第五醫院心血管內科主任洪李鋒在隔離病區查房
相信只要我們齊心協力，肯定能夠戰勝這次疫情。你別覺得我是在喊口號。這是我的真實感受，我們的醫生祝聰聰，每天上班
微信步數都是2萬、3萬，有護士本來準備結婚也推遲，在這個時候，再也沒有人去為小事斤斤計較，再也沒人談論排名前後，大家都是很純粹地為了一件事情在努力。我得感謝我的同事們，感謝所有人的努力，為病人做了有意義的事情。這些經歷，對於我們每個人自己職業生涯來說，都是終身難忘的。真的，我們參與了這場戰鬥，等到我們老了，退休了，談起來肯定還是熱淚盈眶。
武漢市第五醫院的“護心者聯盟”，待“戰役”結束，繼續為心血管病友保駕護航
文：健康報記者曹政 通訊員辜麗發自武漢
審核：陳會揚 曹政 閆龑
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