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巴菲特的合伙人查理芒格有句名言。

要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得上它。

每个职场人都想升职加薪。

但是，资源就这么多，出现勾心斗角就是难免的。

可是，胜出的人真就配的上这个职位了吗？

我看未必。

其实职场中，想要升职加薪最好的方法不是巴结领导、送礼之类的。

而是专心提升自己，让自己能力足够强，直接碾压其他的同事。

所以，我建议你在职场中，做到这三个“多一点”。

这样会让你越来越强，混的越来越好。

升职加薪不过是手到擒来的事情，哪需要勾心斗角。

1.事情想的全一点

什么是靠谱的人？

有个解释我非常认同。

凡是有交代，件件有着落， 事事有回音。

简而言之，就是事情能够想的比较全。

不管做什么工作，但凡有疑问，他都能说明白，这叫凡是有交代。

安排工作，都会落实下去，不拖延在手中，更不会出现不了了之的情况，这叫件件有着落。

工作推进，有顺利或者不顺利，都会告诉相关的人，不让别人不清楚到底什么状况，这叫事事有回音。

其实也可以说是，不仅仅从自己的角度去看待整个事情。

更会在别人的角度看这个事情，去思考别人要什么，自己能做到什么？

我自己的一个例子。

几年前，我去参加一个行业的研讨会。

会务方把专家的材料发给我。

于是我在公司内网发给几个相关专业、领导。

但是在发之前，我把这些材料给整理了一下，分成了与公司相关和与公司无关两个文件。

对与公司相关的，我又再标注了几个关键字，方便相关专业人检索。

虽然，没有人叫我这样做。

但是我觉得自己觉得应该这样做。

2.工作做的深一点

几年前，我准备跳槽。

有位老领导告诉了一个他的工作经验。

他说：“工作要做的深一点，才能够出彩。”

一个开始还不以为然，觉得自己能力尚可，工作也没什么差错。

后来到了新的公司，看到自己的竞争对手后才知道，什么叫差距。

所谓工作深一点，其实是两层意思。

一是，做的好一点。

这样你能够比别人强一点，才能有所亮点。

比如，开会完会都走了，你晚走1分钟，把凳子摆好。

或许在领导眼中看来，你就是一个有始有终的人。

二是，做的深一点。

这样才能够达到工作的本质，而不是做表面工作。

比如，领导给你安排工作，去发传单。

其实目的不是发传单，而是要吸引客户。

所以你想把工作做深度，就不是随便找一个街道去发。

而是针对自己的目标客户，选择合适的时间、合适的街区来发放，最大程度的来让发传单更能吸引客户。

3.眼光看的远一点

有句话叫，人无远虑必有近忧。

看的远一点不是没有道理的。

不过看的远一点，可不光是时间维度上来看这么简单。

在我自己而是多年工作经验中，对于看远一点这个概念，有三个维度。

第一个维度就是，时间维度。

不计较当前利益，注重长远的利益提升。

比如，一份工作能够能你赚不少钱，但是却学不到什么东西。

而另一个工作却能学到不少东西，未来能够获得很大的利益。

那么，眼光长远就应该选后者，当然，人各有志，不强求。

第二个维度就是，周边维度。

做事不能光顾着自己舒服，还要考虑别人。

做一件工作，功劳很大，如果你一个人做可以利益最大化。

中途少不了麻烦同事，但是也要考虑到别人给你使绊子的可能。

也可以把周围的同事一起拉进来组成团队，自己利益未必会拿最多，但是却会形成很大的合力。

那么，眼光长远就应该选择后者，因为这样你能够建立起一个团队来做更多的事，获得更多的利益。

第三个纬度就是，发展纬度。

不能光以现在的眼光来看待未来，你应该想到自己会不断的变强，那么就会有很多的选择了。

当时，公司有个新职位想让我来做。

后自己觉得能力不足，想拒绝。

领导说，现在你的确和那个职位有点差距。

但是你先做，一边做，一边你自己就在成长，到时候你就能胜任了。

于是听了这位领导的话，没用2个月，就完全胜任了。

职场中，少一些勾心斗角。

多一些专注、专心。

专注自己的工作、专注提升自己。

专心做好工作、专心维护好周边的人际关系。

倒是后该来的自然就会来。

你把自己做好了，升职加薪不过是附带品而已。

—— END ——

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不和领导搞好关系，能不能升职加薪呢？你是怎么看的？