05.23 楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

5月23日,由《中外管理》雜誌社主辦的首屆“中國造·隱形冠軍”長青峰會暨頒獎典禮盛大啟幕,主題為“2018·閃亮新時代”。《中外管理》雜誌總編、社長楊光發表開幕致辭。

以下為發言實錄:

尊敬的中國造隱形冠軍,和他們未來的粉絲們,尊敬的中國企業聯合會、全國工商聯、中國中小企業協會,以及青島市企業聯合會、青島中德交流合作協會、青島西海岸新區民營經濟發展局的各位領導,尊敬的大會聯合主辦、協辦及支持單位,以及各位中外官產學媒的來賓朋友們,大家早上好!

用如此冗長的開場,是因為我要以此來表達我此刻內心的激動與感恩。

大家注意到,我剛才提到我們今天的主角,也就是我們中國的隱形冠軍企業時,還提到了一個一般企業論壇不大會出現的名詞,也就是粉絲,而且是未來的粉絲。為什麼?

因為我們中國的隱形冠軍企業配得上擁有更多的粉絲。說到粉絲,就不能說那些獨角獸企業。他們是當今中國社會的明星,他們可以憑藉一個風口一夜之間翻雲覆雨,他們可以在資本估值湧動下上下翻飛,但然後又不知道哪天,就會偃旗息鼓,甚至煙消雲散。不是嗎,獨角獸企業的代表特斯拉,至今還徘徊在瀕臨破產的陰霾之下;而樂視,已經成為失信黑名單上的笑柄。但我們的隱形冠軍企業,在他們10年、20年甚至更久的時間軸上,用默默耕耘,獲取了在細分市場上牢不可破的遙遙領先。他們擁有技術,他們制定標準,他們創造利潤,他們擁抱可持續的長青,是他們在堅實支撐中國經濟的全面騰飛!他們,應該擁有大量的粉絲,和來自粉絲的掌聲!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

但是,長期以來直到此刻,他們又極其缺乏應有的粉絲。他們的產品其實無處不在,但他們的名字我們聞所未聞。他們的技術支撐著行業的發展,同時守護著我們的品質,但我們可能對他們這個行業都非常陌生。他們太低調了,他們太不酷了,他們也無法滿足資本一本萬利的胃口,無法滿足媒體制造熱點的本能。於是,他們生生就在我們眼前,消失了!是的,被我們視而不見。因此,他們本應擁有的粉絲,他們本應有的掌聲,他們本應獲得的理解、尊重與支持,還沒有大批量到來。直到2018年5月23日開始。

他們的粉絲在未來。因為他們鑄就了過去,也正在創造未來。但這個未來不再遙遠。2018年,中興通訊遭遇到美國政府的一紙罰單,讓我們驟然明白:“我的企”,還不夠厲害!進而通過“我的國”的據理力爭,中興通訊的復活反而襯托了他的孱弱。而隨後聯想在5G投票門中的撲朔迷離,又讓我們回想起了23年前那場關於“貿工技”還是“技工貿”的激烈爭端。只不過,23年後,這個問題的答案在慘痛的現實面前,已不再存在爭議!沒有中國企業的自主技術儲備以及持續創新,中國夢就依然是脆弱的,甚至是虛幻的。

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

而中國企業的自主技術創新,缺不了華為,但絕不能只靠華為,甚至說作為整體而言,主要不是靠華為。日本與德國這兩個名副其實的製造強國的經驗告訴我們,一個國家制造業的強大,表面上是一批龍頭企業的強大,比如德國的西門子、巴斯夫,日本的松下、豐田,但實際上,他們依靠的都是他們整個產業集群,也就是中小企業的強大,簡言之,就是他們隱形冠軍企業的強大!

這就是我們《中外管理》雜誌聯手大家一起,在中國改革開放40年之際的今天,舉辦這樣一個評選,並將矢志堅決辦下去的原因。這是我們由衷的社會公益,更是我們必備的專業良知。我們就是要矢志於讓這些中國企業乃至中國經濟的根基與脊樑,在2018年中國改革開放40年之際,“閃亮新時代”!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

2018年,中國的隱形冠軍企業正在越來越多地湧現,在一個信息的時代,一個資本的時代,一個品牌的時代,一個劇烈變革的時代,他們需要從隱形走向顯形,需要從低調走向聚光燈,閃亮發光。而我們這次評選的目的,並不是為了炫耀,不是為了虛榮,這對已經耕耘了十幾年甚至更久的隱形冠軍們,都是無意義的浮雲。而是為了通過我們這個平臺,讓我們官產學媒各界一起,更好地認識他們,並進而為我們的隱形冠軍如何走好下一步,共同建言獻策,提供紮紮實實的支持與幫助!為此,我們這次論壇的名字叫作“長青論壇”,就是一切為了著眼未來,一切為了著眼可持續。因此說,支持和幫助我們中國的隱形冠軍,就是為了避免中興式危機,避免聯想式尷尬,就是幫助我們各行各業的可持續發展,就是為了企業基業長青!

基於這樣一個樸素而堅實的願景,我們在今年,在首屆,非常有幸邀請到了來自國內外的6名知名權威專家和我一起,帶著一顆火熱而嚴謹,熱情而專業的心,組成了本次評選的專家評審委員會。

他們是:

北京大學國發院BiMBA商學院院長陳春花女士松下中國前總裁、零牌顧問機構國際導師木元哲先生復旦大學管理學院教授劉傑先生赫爾曼西蒙《隱形冠軍》中文版譯者、暨南大學管理學院鄧地先生泰山管理學院院長、股權戰略理論提出者馬方先生和《開講啦》創始人、中國電視製播分離第一人楊暉女士讓我們對他們的大義擔當和辛勤付出,報以熱烈的掌聲!

經過兩個月緊張的評審工作,最終我們嚴格根據評委們的背對背選票,從24家入圍企業中脫穎而出了9家獲得超過半數以上評委選票的佼佼者,成為了首屆中國造隱形冠軍的獲獎得主!在此,恭喜這9家企業!此刻,他們依然還在隱形,馬上我們將會邀請他們逐一登臺顯身!誠如我們的主視覺創意,一頂破水而出的亮麗王冠,閃亮登場!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

今天,除了王冠,我們看到背後的屏幕上還有一抹紫色,我今天也專門挑選了一條紫色的領帶。因為紫色,在中國傳統文化中,就代表著祥瑞,代表著王者,代表著權威,代表著在最高端的平臺上登堂入室,代表著紫氣東來,這也正是我們中國隱形冠軍們和他們未來光明前景的象徵!

在此,讓我們對我們更多依然默默無聞的中國隱形冠軍們,表示深深的敬意和深深的祝福!並呼籲中國更多的隱形冠軍企業,在來年更踴躍、更出彩地走到我們這個平臺上來,共同閃亮發光!

雖然,我們今天的場面規模,或許還比不是某些獨角獸們的萬眾矚目,一方面這說明了當下中國的現實,一方面也促使我們產生了更大的動力。回想一下,1921年,我們的中國共產黨在剛起步時,只要區區一張桌子、一條小船就全部裝下了。但是他們都是種子,在僅僅28年後就生根發言開花結果,解放了全中國!因此,今天在座的每一位,你們也都是催生中國隱形冠軍企業爭相閃亮新時代、未來綻放全世界時的寶貴種子!

楊光:避免中興式危機,避免聯想式尷尬,我們需要他們!

我們《中外管理》會與所有中國隱形冠軍企業一起,為了心中的價值,堅持不懈!

謝謝大家!


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