5月2日，兩家隸屬於盾安智控的上市公司江南化工和盾安環境分別宣佈緊急停牌，目前正在尋求IPO的新三板公司華益精機在當天也停牌並且從5月3日起暫停轉讓，三家的公告中解釋停牌的原因的大概意思都是“擬披露重大事項”。其中，盾安環境原定於5月3日至5月4日發行的2018面向合格投資者開發行公司債券（第二期）取消發行。這與盾安控股集團的債務有密不可分的關係。
“迫切懇請省政府出面協調並推動相關化解危機的措施儘快實施。”5月3日盾安集團向浙江省政府求助的報告流傳於網絡。據盾安集團披露的2018年第一季度財務報表顯示：3月底盾安集團負責為441.19億元，除120億元的待償付債券外，絕大部分銀行和非銀金融機構貸款都集中在浙江省內。而在5月2號下午浙江省金融辦便召集各大金融機構開了債務協調會，表示不抽貸、不斷貸。
盾安控股集團以前叫店口振興彈簧廠，1987年，20多歲的姚新義不顧親人的反對毅然從鄉鎮工廠辭職，並籌到900元創辦了店口振興彈簧廠。五年後姚新義認為空調配件行業前景可觀，便成立了諸暨輕工機械配套廠，經營空調配件的生意。
杭州的東寶空調公司是工廠的第一個客戶，為了圈住這家企業的心，也為了能促成第一單生意，姚新義帶著工廠的一群人經常幾天幾夜不合眼的製造配件，失敗了就重新來，像安徒生髮明電燈泡一樣各種嘗試，一次兩次三次甚至上百次不知疲倦的試驗。經過一年的努力東寶空調公司認可了產品開始與工廠開始了長期合作，工廠也逐漸站穩了腳跟，在1995年的時候改名為盾安機械有限公司。
“那段時間簡直可以用心力交瘁來形容，累的一停下來就有一種站都站不住的感覺。”盾安集團創始人姚心義這形容那段創業初期的那段時間。有了“盾安”這個名字後，姚新義便開始著力於公司的發展，1997年就開始籌劃在公司推行股份制改造，那個時候就連馬雲都沒有考慮到這方面，而是在1999年蔡崇信加入阿里後才徹底讓阿里這個家族企業發展為公司。盾安股份制改造成功後，公司股票便於2004年在深交所上市。
從當初的一個家庭工廠，到今天擁有兩家上市公司和2.9萬名員工的集團，銷售收入超過500億，並且連續9年別列入“中國企業500強”，連續16年躋身“中國民營企業500強”。盾安的發展是看得見的，在2015年9月3日的“抗戰紀念日大閱兵”上的16輛最新式核導彈方陣、反坦克武器陸軍裝甲車，都裝載著盾安集團生產的軍用空調、保障裝備配套。
如今這位剛過而立之年的浙江名營企業巨頭卻陷入了債務泥潭，近年來，其盈利能力一直在下降。
根據公司財報顯示，2016年盾安控股集團營業收入525.69億元，淨利潤為12.31一眼，截至年末集團總資產為616.58億元，總負債392.42億元。隨後過了一年不到的2017年9月份，集團9個月的營業收入為425.56億，淨利潤為10.34億，截至9月末集團總資產677.20億元，總負債高達437.56億。
時間再往前推，2014年至2016年以及2017年9月末集團資產的負債率分別為64.44%、62.27%、63.64%、64.54%，基本呈緩慢增長的趨勢，而去年集團合併報表全年營業收入586億，利潤總額17.6億，總資產648億，負債率創新高65.3%。
“我們一直以為盾安集團不缺錢。”杭州的一位信託公司的業務負責人這樣說，其實不止是他，可能大部分人都不會想到這樣一個代表性的企業會到負債的地步。
對於此次風波的原因，業內不少人士認為盾安集團債務和貸款問題均來自加速“去槓桿”，其旗下的上市公司收到的影響不大，影響主要集中在盾安集團，上市公司選擇停牌也許是擔心未來的不確定因素會導致公司股價發生變化。盾安集團方面則表示，從去年下半年開始市場的資金就出現“捉襟見肘”的情況，導致盾安集團等類似的大規模利用債券融資的企業出現了融資成本不斷提高以及發行難等相關問題，集團便消耗了大量自由資金從而出現了嚴重的流動性困難。
曾計劃在十三五期間完成“十個業務板塊上市、百億元利稅和千億元銷售收入”的盾安，是否還能繼續前行，答案是未知的，不過目前，浙江金融辦已成立專項小組協助盾安化解此次危機，另外，盾安集團針對此次危機提出的三項解決方案中包括由浙商銀行出面，增加臨時流動性支持，包括提供供應鏈金融和區塊鏈產品等。
閱讀更多 鹿鳴財經 的文章
