03.08 38歲在國企單位還沒有被提拔為領導職務,還用堅持嗎?是不是把精力放家庭?

D蠻蠻


對於一個38歲國企職工,我覺得還是有希望提拔為領導職務的。原因去下:


第一:對於你這個年齡來說,還是很有希望的,雖然現在政府及國有企業開始推行領導幹部年輕化,你這個歲數還是屬於中間層級,一般按照目前實際情況,不超過45歲還是很有提拔升遷的可能的,我們單位這兩年就有一批提拔的,我認識的最小的是86年,大點的是42歲左右,所以你還是很有希望的!

第二:我想你既然夢提出這個問題,想畢你現在在單位肯定也不是個小嘍嘍,只要你還有向上攀登的動力,那你可以放開手腳努力的去幹,讓領導欣賞你,賞識你的能力,因為只有你的能力得到認可,你才是你提升職務的根本。

第三:雖然說在國企混,壓力也是很大的,因為現在有些國有企業子弟很多,關係戶很多,它們的存在還是對於一些普通家庭,工作有能力的人來說,無形中還是造成了一些阻力,所以不管在哪裡,只要你的初衷不改,努力奮鬥,相信你的要求還是會實現的!

總之,努力奮鬥,得到賞識,領導認可,這是唯一途徑!希望我說的能幫到你!


運城才哥


我40歲,也是國企員工,剛好前陣子也錯過了升職的機會。有點兒感悟正好可以來分享一下:

國企任用幹部的機制同其他企業有很大區別,套路是很深的,一般人搞不明白。簡單點兒說,在別的企業你可以憑著自己的能力得到升職加薪,但是在國企這是不一定的,還需要很多其他因素。

人在社會上混最重要的是心態。我在競聘失敗的時候,很多朋友替我覺得冤,跑來安慰我。我當時說:“沒事,放心吧,我不會因為這個事情消沉的。

說實話,這個官我肯定是想當,人都想往高處走,但是我並不會把這件事當做精神支柱,否則一旦落空,人生不就沒有奔頭了嗎?”

這話並不是為了因為失敗而寬慰自己,它確實是我一直堅持的人生態度。我的觀點就是:不管是在國企也好、外企也好、私企也好、自由職業也好,我辛苦地工作和奮鬥,最終目的是為了讓家人幸福。

早年間看過亞當.山德勒主演的電影《神奇遙控器》,主人公一開始的目標就是把項目做成功、成為公司的合夥人、創建自己的品牌。當他不停地快進自己的人生時,卻發現渾渾噩噩間他錯過了與父親的告別、失去了至愛的妻子、忽視了子女的成長、甚至連家中幾隻寵物狗的更迭過程都沒意識到。

直到最後他即將撒手人寰時才幡然醒悟,拼著最後一絲氣力向兒子發出忠告:“停掉你的工作,好好陪你的妻子去度蜜月,要記住家庭為重!”

從這部電影我就學到了:如果當官和發財要以家庭做出犧牲為代價,那一定是得不償失的。一個人就算最終能夠位於權利和財富的頂點,身邊如果沒有家人環抱著提供溫度,那種落寞和陰冷也一定是無法抵禦的。

所以說,這個問題跟在哪兒幹,有沒有提拔一點兒關係都沒有。我始終都覺得家庭是生活的重心,要用心去經營它,這才是能夠陪我們走到人生終點的幸福。


揚瀚塵


這個問題我必須回答,因為題主跟我的經歷簡直一模一樣:國企單位、35歲以上。不同的是,我多了一項早年得志,在30歲出頭時就擔當了基層部室主任小領導職位。然而我當時並不知道,這只是為後來的悲劇埋下了伏筆。

我不堪回首的央企經歷

我比題主小1歲,今年37歲,在一家行業前二的大型央企工作。27歲進入公司,至今已經十年。從入職到我36歲,我一直是兢兢業業,付出120%的努力,把公司的事當成自己的事一樣上心。

也曾在31歲到33歲的時候,競聘成功到一個縣上的分公司擔任部室主任(算是基層小領導,但不算正式的領導),更是加班加點,沒日沒夜,連家也最多十天回一次,恨不得把所有精力都奉獻給單位。想著乾的越多、成績越多,為自己打一個好基礎,單位領導都能看到。

努力實幹了3年,我的業績很突出、人品在單位內部也是有口皆碑,連年的先進員工、優秀黨員、後備幹部,而且學歷比較高,滿以為憑這麼多的優勢,更進一步被提拔為經理職位只是早晚的事。

儘管跟眾多競爭對手比,我都感覺“一覽眾山小”, 然而天不遂人願,連續四年,三次競聘,均告失敗。

第一次失敗確實是我自己的問題,在面試環節比較緊張,回答的不甚理想。

第二次失敗前我志得意滿,整個面試環節自我感覺很不錯,成績也不錯,結果後來居然又落選。後來得知,成功中選的3個人,2個是公司領導的親戚,1個是關係單位領導的孩子。具體怎麼暗箱操作的,誰也不知道。

第三次失敗前我也是準備的很充分,自己的經歷、成績、覆盤總結、對於競聘崗位的設想,並寫了一份重點突出、堪稱完美的個人競聘PPT。整個面試環節我回答的問題也得到了幾位領導評委的一致肯定。最終結果:居然又落選。

後來一打聽,還是老樣子,那4個崗位,給領導的親戚們就留了3個,另外一個給了某ZF領導的關係戶,利益交換,拍馬屁用。

。。。。。。

自此以後,我決定:再也不參加公司的任何競聘。

罷了罷了,這種無聊的近親結婚的自嗨遊戲,我不玩了。

經濟學上有個“劣幣驅逐良幣理論”:當一個國家同時流通兩種實際價值不同而法定比價不變的貨幣時,實際價值高的貨幣或銀子(良幣)必然要被熔化、收藏或輸出而退出流通領域,而實際價值低的貨幣(劣幣)反而充斥市場。推廣開來,泛指一般的逆淘汰現象,即“劣勝優汰”。

我現今的想法

經歷了10年的坎坷職場路,我終於發現:對於一般沒有背景的人來說,你再優秀,在國企裡邊也沒有你的施展之地,所有那些領導崗位都是給有關係、有背景的子弟們或權貴們預留的。

對於一般人來說,上升通道是封死的。所以早看清早得道,早點做好自己的打算最好,我近年來的想法就是如此。

至於工作上,不追求什麼優秀啦、先進啦之類這些騙人的虛名。日常工作使出不到70%的力氣,已經足夠把工作乾的很好了。

那麼對於35歲以上的人,下一步應該如何規劃呢?


我的真心建議

1、有好的機會就走

如果在外部有比較好的機會,不管是私企還是創業型公司,如果對企業領導人、行業前景、公司氛圍都比較看好,那麼可以嘗試一下。

但是做出這個決定一定要慎之又慎,沒有十足的把握不要輕易涉險。畢竟這個年齡,從國企跳槽出去,風險還是很大的,並且新的工作勢必會減少陪伴家人的時間。

2、沒有好的機會就留

如果外部沒有什麼太好的機會,或者風險較大,那麼就先安心留著。畢竟這個年紀的人,工作不好找,留在單位起碼保障穩定,福利待遇也還可以,也能騰出更多的機會照顧家人。

其實這時可以轉換一下思路,多留意一些機會,利用業餘時間發展一些副業,也就是“斜槓中年”,比如愛好攝影的可以多拍一些作品,投稿到一些專業機構;愛好寫作的可以做做自媒體;有編程特長的可以接一些外包的私活等等。在發展特長的同時,也能掙取一份收入。

“斜槓青年”,指的是一群不再滿足“專一職業”的生活方式,而選擇擁有多重職業和身份的多元生活的人群。

3、單位內部如果有熟識的領導可以主動靠近

如果一直沒有走上領導崗位,但是跟某些領導熟識的話,其實可以多跟他們溝通,主動靠近他們。畢竟人才是哪裡都缺的,領導在單位裡也需要“自己人”。如果你跟對了人,實現“借勢起飛”,煥發第二春也是極好的。

國內企業的“35歲定律”:如果到了35歲,你還無法脫穎而出、還做著基層工作,那很可能你就是要被「優化」的對象 —— 畢竟比你年輕、好用又便宜的年輕人,太多了。


結語

面對題主所說的這種窘境,其實大部分人都有可能碰到。此時千萬別自暴自棄,更別衝動辭職,聽我以下的幾句肺腑之言的建議:

首先調整心態,不要太多牢騷;

其次尋找方向,不要太多猶豫;

最後開始行動,不要只停留在嘴上。

希望我的回答對您有所幫助。


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悅讀視界者


我今年也38了,大學畢業就在國企,13年前就提業務主管(三級公司),領導都換了4任了,每一任領導都是我的直管領導,在其他同事和上級領導的眼中,我都配合的很好,但就是一直沒有按照順序得到提拔。原來一直想照顧家庭,不願意外調、外派,近幾年看著以前的小兄弟都升職了,很多客戶兄弟哥們都高升了,心裡有些急了,但受大環境影響,公司開始簡編、重組人事凍結,運作的時機和難度太大了。人到中年確實很焦慮,家庭上有4老,下有2小,在公司看不到職業前景,沒有動力,只是跟著慣性在工作,被邊緣化的趨勢明顯,每一天的工作都揹負著巨大的負擔!


Nick132378475


呵呵,38歲在國企單位沒被提拔的,不是你一個啊,問主,那是大把大把的。

一個部門,主管只有兩個,一正一副,很多部門,副的都沒有。部門幾個到幾十個人,全部是普通員工或資深員工啊。

我很多老師,我大學本科畢業的時候,就是他們單位的科員或者普通員工,我大學畢業12年了,他們仍然是普通科員或普通員工。只有極其稀少的幾個人,成了主管或主任。也有少數幾個,雖然沒當上領導,但也升了一個主任科員的待遇。

這,就是單位的現狀。幾十個人,往往只有一兩個,有機會,當上領導職務,或者是享受相等待遇而無領導職務。

推而廣之,這種情況,不僅公務員、國企,在私企,那也一樣啊。

主管、總監等以上的職位,本來就只佔總工作人群的15%不到啊。大多數人,一輩子都沒有升職人機會。

這,就是職場真相。

最後,你說精力放家庭。家庭和工作,兩者哪一個,都不能放鬆啊。你意思是,你之前,根本沒顧家庭。這,就搞笑了。


董江波


我覺得當事者今年三十八歲的年齡,在國企中應該屬於中流砥柱的階層了,現在雖然還不算是單位主管領導,但應該也算得上是業務骨幹或者中層領導了,我覺得通過你的繼續努力,有很大的希望再往上升,現在說放棄為時過早,不建議太早就做出放棄的決斷,那樣對職業生涯來說,一來不夠堅持,二來太過可惜。所以我的建議是,你要選擇繼續努力,終會換得成功。


我目前供職於國企單位,還是一名最為普通,最為底層的基層工作者,我們單位的中層領導基本上都是八十年代生人,大多數年齡為三十六七歲,他們正處於事業的黃金期,這幾年可以說是他們人生中非常值得打拼,非常寶貴的幾年,做的好了,他們中的大多數人將得到升遷,進入一個更高的等級,因此他們這部分人也是我們單位中最有幹勁的一批人,因為他們比我們這個年齡段的人更清楚自己要什麼。

我們承認近幾年的領導層開始年輕化,但要到一定職位,是必須要有時間沉澱的,首先經驗是學不會的,只能通過時間來歷練,還有一個人的眼光,洞察力,分析力都需要時間的積澱。因此就我所處的企業,領導層基本上年齡都是四十開外,很少有三十七八歲就榮升到單位主管位置的人。

因此,通過以上分析,我覺得你說放棄為時過早,人不拼一把,永遠不知道自己有多大的潛力。

其二、我覺得無論到什麼時候,都需要把家庭的責任擺在首位。對家庭照顧有加並不影響你的工作,也不會佔用你工作的時間。

那些時常把我工作忙,我沒時間,我顧不上這些話掛在嘴邊的人,一定是一個喜歡找理由的人,一定是一個有愧於家庭的人,試想,一個見家庭都不重視的人,你能期待他對工作有多負責。


這只不過是在給自己找一個理由罷了。

所以我覺得,一、三十八歲,請繼續堅持,別說放棄。二、請利用你工作之餘,對家庭投入更多的精力。這是我的建議,希望能幫助到你。

【我是北方小刀,歡迎一起探討職場,解讀職場。】



寶丫


38歲在國企來說其實就是一個分水嶺,在國企38歲正常的話應該走到中層或者靠上的位置才算正常。

特別是在國企,如果38歲還只是個普通職員或者處於底層的領導職位,自己都會覺得尷尬。

如果38歲沒提拔為領導,那麼你的機會真的不多了,現在的幹部越來越趨向於年輕化。再過兩年自己可能就被淘汰了,有可能自己以前的下屬都會成為自己的領導。

那麼38歲到底還有沒有機會了?

有是有,但是機會渺茫。而且也要看自己能不能把握住,還要看領導願不願意去提拔你。

職場中也有不少屬於後勁十足的人,剛開始一直被埋沒,直到後面被某個領導看上之後開始火箭式的提升。

也有剛開始提的很快,但是到後面就停滯不前的。

這兩種情況我都見過,所以說這是個兩面性。

到底應不應該堅持下去?

一、如果38歲還只是個普通職員

這樣的話我建議你一切看命吧,堅持下去的意義不大,甚至可能就沒機會了,也有可能就這樣一直幹到退休了。

而且如果38歲還只是個普通職員,你就需要從自身反思了,是不是自己能力不行或者跟領導搞不好關係等等。

這個時候建議把精力往家庭方面轉移吧,既然在單位已經得不到什麼了,那就多為家庭付出些。

不管你有沒有被提拔為領導,都要記住這樣一句話:“你只是單位的一棵草,但卻是家裡的一片天。”

二、如果你現在有職務在身

不管職務是否大小,這種情況我都建議你再努力一把。因為最起碼這個時候你是在管理者的行列當中,既然已經進到這個門裡了,所以你是有機會的。

但是自己一定要主動爭取,不要等著領導主動去找你,那樣的可能性不大。

如果自己努力了,結果還是不盡人意的話,那就一切隨緣吧。看開一點,把精力轉移到生活跟家庭。

既然沒有這個命,那就讓自己活的開心一點,過的自由一點。這個年齡在國企,只要你不想進步,或者你已經沒辦法再進步,那麼你可以活得很舒服的。

總結:

國企中的人際關係是很複雜的,想要升職也是很困難的。不但自己要有能力,還要有一定的機緣巧合才行。

建議:

平時跟領導搞好關係,與領導多走動,多與領導接觸。還要不斷的去提升自己的能力和處理人際關係的水平,這樣你才有機會。

還有就是凡事不能強求。

就寫這麼多吧,希望能夠幫到你!


職場問劍


在國企裡邊如果想混個領導的職務,需要滿足三個條件:第一、個人的工作能力不能太差;第二、在這個單位裡邊要有一定的資歷,工齡要夠;第三、要有一定的關係和人脈圈子。這三個條件缺一不可,都是必須要具備的。如果你具備了這三個條件,遇到合適的機會就能夠順利升遷,成為單位的領導。

事業單位的從業環境不同於企業單位,在企業裡邊只要業績出眾就會有機會,國企裡邊的升遷道路中可能這三個條件的後兩個的要求會更高,這個也是現在事業單位的通病。

根據你的描述,我分析你在現在單位裡邊的關係和人脈肯定是不夠的,因為沒有過硬的背景,所以你到了38歲即將進入40歲的時候仍然沒有混個領導的職務,你對這個情況感到了迷茫,甚至有點想放棄的意味。我認為大可不必,這個歲數仍是有很多辦法能夠實現升遷的,大領導的崗位不好說,但是想混一箇中層領導並不難,所以我建議你仍然堅持下來,去改變自己,創造機會和升遷的路徑。

整體方向我建議幾點:1、分析單位的人際關係和自己的機遇;2、站好隊伍,找好自己的領導;3、盡力做事,讓別人認為你有能力;4、自己鋪路,自己爭取。

具體分析和建議如下:

第一、分析單位現有的人際關係和自己的機會點

你今年38歲了,在這個單位裡邊我估計也有三年以上的工作時間了,這三年工作中你肯定是一個踏實幹事,不善交際,默默無聞的員工,這是我對你的初步定論。你現在的痛點應該是沒有關係和人脈,沒有人能夠提攜你更進一步,這就是你需要改變的地方。


我們首先要明白一點:雖然在國企裡邊是講究關係和背景的,但是沒有任何一個人生來就自帶關係和圈子,也都是自己不斷的探索、創造條件、抓住機會才建立自己的人脈的,這一點你要反思一下。

你首先要做的就是改變自己以往的工作風格,要主動出擊,要主動尋找關係,主動創造機會,找到自己的機會點。給你幾點建議:

1、分析目前單位裡邊的關係網和派系,弄明白大家的關係網絡

國企裡邊都是講究派系的,任何一個領導上邊都是有另一個領導關照著,很可能是關係套關係的局面。不管怎麼說,單位裡邊肯定分了派系,也就是哪些人是屬於A領導的自己人,哪些人是屬於B領導的自己人。

你要分析這些派系的實力究竟如何,誰的實力更強,誰可能是單位未來的實際控制者,這就是你想辦法靠攏的人群。

2、分析你自己的性格缺點,找到改善的地方

你已經38歲了,如果還沒混個一官半職的話,跟自己平時的為人作風有直接的關係。你是一個埋頭工作的人,是否在工作中懂得適當的迎合領導的想法,是否懂得在一些表面工作上下了功夫,是否能夠深得某些領導的讚賞等等,這都是你應該思考和改變的地方。未來你要學會揣摩領導的心思,打入領導的內心。


3、分析目前單位中有沒有相對關係比較熟的領導

也有可能在單位中你是有幾個關係比較熟的領導,但是他們之所以不願意提拔你或者拉你一把,主要是因為你們雖然熟,但是沒有在利益共同體上有所交集,你還不算是他們的自己人,只能算是面熟的上下級關係。

先找到你目前相對熟悉的領導,想辦法分析他的需求,這就是未來主攻的關係人。

總結:在國企裡邊想要步步高昇,其實就像下棋一樣,必須要早點分析好棋路,分析好目前的棋局,這樣你才知道自己未來如何落子。不要覺得自己沒機會,這個歲數的機會是非常大的。

第二、國企裡邊要站好隊,找到自己背後的那顆大樹

國企裡邊的工作環境比較複雜,老老實實工作的孤家寡人是永遠沒有機會的,因為你和領導沒有直接的利益或者歸屬關係,他們是不可能主動給你伸來橄欖枝的,大部分的橄欖枝都拋給領導的嫡系了,這就是現狀,也是你需要深刻理解的關鍵點。

當你分析好目前單位的關係網絡,知道誰未來能夠對你的提升起到了作用,這個領導就是你努力靠攏的人物,就是你應該站隊的地方,主要給你幾點建議:

1、先混個面熟

你認定A領導未來是你提升的關鍵人物,但是你又不可能直接過去告訴他你願意和他站在同一戰線,因為即使你表明了心跡,人家也不一定會接納你的,要經過一些具體的事情,他才可以認可你。

凡是都需要循序漸進,前邊這個多年你都熬過來了,也不差這一年半載的時間,你要用這個時間去建立和維護出來自己的關係網。

沒事了多在A領導面前露露面,顯得謙虛一點,多做一些細節的舉動:比如主動親熱的打招呼,經常去彙報工作,沒事了多請教一下對方。在他眼裡首先要做一個懂事的聽話的下屬,這是基礎工作。

2、幫這個領導解決一些力所能及的事情

既然你準備站隊了,認準這個領導了,那你就要做一個有心人,去發現領導的難處,去提供一些幫助。這一條建議中,想和領導建立關係,最好在工作之外能夠和他產生交集,發現他的需求。

比如你要觀察領導家庭情況如何,他的孩子上學問題,家裡邊遇到的生活問題,房子裝修問題,父母生病問題,夫妻感情問題等。你去發現這幾個方面中領導是不是遇到了麻煩,然後你創造一個機會去幫助他解決,那你就可以走進他生活中去了。

3、主動的給去拜訪領導,在他那裡掛個名

一旦你和領導的關係處的比較融洽了,領導也認可你這個人了,你半隻腳已經踏入他的圈子以後,這還遠遠不夠,你要真正的讓他認為你是尊重他的,你是想讓他幫助你的。

現在的事業單位都是無利不起早,領導也是需要一些小恩小惠的。我認為你認準的領導就要給他做點人情關係,我並不是教你變壞,我只是建議你遵循現在的關係法則。

逢年過節你肯定是要在領導那裡走動一下的,帶點土特產,帶點心意上門拜訪。多餘的話也不多說,就是為了看望領導,就是感謝領導平時的工作支持,工作之外常去領導家裡坐坐,慢慢自己建立關係。

4、當單位有機會和空缺的時候,你更要積極主動

國企裡邊你站好隊以後也不一定很快就能提拔起來的,也是需要有崗位空缺或者有調動機會時候才能夠平步青雲。如果你前期的基礎工作已經創造了條件,遇到機會時候肯定是當仁不讓了,你不要在這個時候想著機會主動來找你,那是完全不可能的。你要趕緊向領導表露自己的心跡,向領導承諾自己以後好好工作,不讓領導失望,當然這個時候的人情往來更需要加把勁了。

總結:雖然你之前在單位裡邊沒有關係,但是任何人的關係都不是主動找上門的,都是需要自己想辦法創造的,所有的人脈都是經營起來的,完全需要靠自己。這就是我建議你堅持下去的理由,因為你還有機會。

第三、純粹的走關係也是不行的,自己的工作能力和業務水平不能拉了後腿

不知道你發現一個現象沒有:在國企裡邊,有的人雖然有關係和背景,但是自己的工作能力不行,關鍵時刻頂不上去,領導也是不願意提拔這樣的人的,起碼關鍵崗位是不會啟用這種人,頂多放到邊緣的崗位上有個一官半職。


國企領導願意提拔什麼樣的人呢?

1、是自己的人,跟自己站在一個隊伍裡邊;

2、這個下屬工作能力不錯,能夠給自己辦事,值得培養;

3、人品可靠,值得信賴,辦事放心。

這三點是國企領導選拔人才的主要標準,每一個都很關鍵。不僅僅有關係,自己也得有兩把刷子才可以的,別人想拉你一把,你也要能觸及到領導的那隻手才行的。

因此,自己創造關係是核心基礎。努力工作,拿出工作成果才是錦上添花的因素,這一點也希望你能夠深思。

第四、懂得付出,懂得熬下去,堅持才能出眾

大部分人在沒有背景和關係的情況下,想要在國企裡邊出人頭地,都是需要自己鋪路,自己創造和維持關係的,這些行為都需要長期付出,都需要一定的投入。因此你既然想在這裡有所作為,想在這裡站穩腳步,現在就不要計較得失的問題,儘管去投入,肯定是有回應的。


很多時候,在國企裡邊要懂得堅持,要能夠熬到出現轉機的時候。你現在已經在國企上班了,對於很多人來說已經具備了平臺的基礎和條件了,不管你現在是不是領導,很多人依然很羨慕你這個穩定的工作,因此不要煩躁,不要想著立竿見影的出效果,要熬下去,熬出資歷,熬出一片天。

有的人肯定會說,我這個建議助長了不良風氣,我卻不這樣認為:任何行為都是工作能力的體現,都是情商和智商的綜合體。

你們還別不相信,現在職場雖然都講究公平,但是很多單位依然是渾水一片,不少事情根本放不到檯面上,但是身在其中的人都深知肚明,只是大家不願意捅破那一層遮羞布而已。

後話:

你已經38歲了,在國企裡邊正是年富力強的時候,肯定是能夠大有作為的,只要你深入思考,知道自己努力的方向在哪裡,知道如何改變自己的處境,肯定能夠達成所願。希望我最真實的看法和建議能夠給你帶來幫助,如果你有感悟了可以關注我,沈理職談長期給你解答職場、管理、銷售、運營相關乾貨,創作不易,尊重原創。


沈理職談


說實話, 38歲的時候,才考慮這個問題,你這個問題問得實在是太遲了。

在國企裡面,自己能不能升職,起碼在10多年前的時候,就能看出來自己能到哪一步了,這個計劃是應該早就去做的。

1.38歲,很難提升了

說實話,你現在的年齡真的很尷尬了。

要知道,現在的國企方向是幹部年輕化,要知道40歲的年紀,起碼應該是進班子了,30多歲的時候,是科級、處級幹部才可以。

38歲,還是普通員工一名,提拔成處級幹部,年齡都是大齡的了。

可以說,年齡這一關就直接卡住你的晉升通道了,除非你特別優秀。一般而言,如果你有一定的能力,起碼職務上也會動一動的,而不會紋絲不動,這就說明,你的能力並不足夠讓上級考慮破格提拔。

2.在國企應該早做計劃

不管是誰,在進入國企之後,就應該早做計劃。如果自己在國企裡面,無法獲得晉升,那麼自己應該怎麼呢?應該提前做好自己的備選方案。

要知道,國企裡面絕大多數人的命運,我們是一目瞭然,他們只能拿著微薄的工資,幹到退休。畢竟領導崗位還是非常少的,而且在競爭這些位置的時候,十分激烈,普通人很難有晉升的機會。

所以,作為一名普通員工,應該提前規劃自己的未來,能晉升最好,但是晉升不了,自己應該有其他措施來應對生活壓力。

3.精力放家庭有用嗎?

38歲,精力放家庭,在此之前,如果你真的把心思都用在工作上了嗎?如果真的用到工作上,自己的職務還會一動不動嗎?對此,我持疑態度。

在工作上,看不到上升空間,但是也別把精力都放到家庭上,作為一個男性,沒有自己的一個事業和愛好,都把精力放到家庭上好嗎?要知道,很多體制內的人,都沒有通過體制來發展,反倒是通過自己的副業有所成就,比如當年明月和大劉。

所以,在國企得不到發展,你應該想著是利用自己的技能在下班時間謀求新的發展,說不定會闖出新的天地。


傑說職場


首先“恭喜”你這位80後,在國企裡沒有踏準步點,沒趕上公交車。論資歷的時候,你還年輕;論年輕化的時候,你已經老了。兩頭不靠,空悲切,個人的力量往往是無奈的。

作為原國企老HR,十分同情你的遭遇,同時將心比心,既給你潑冷水,也給你灌雞湯。人生就是一場修行,什麼困難都可能遇到,什麼“驚喜”也可能發生。你的問題是思維直線,要麼努力博出位,要麼看破紅塵、心灰意冷、迴歸家庭。

為什麼不兩條路走路呢?很多38歲以上的國企人員,都是水到渠成、順其自然升遷的,並非一門心思鑽營就能成功的,有時候你都絕望了,突然提拔了。所以,請讀以下建議:

第一,國企升職加薪有特殊的程序和內在規律。

大多數國企的提升程序,參照執行dzldgb選拔任用條例,有著嚴格的程序,但是,選人用人的規則,與以前有很大的變化,就是初始提名權變了,現在增加了會前醞釀環節。什麼意思呢?在提拔前,主要領導先醞釀好人選,再去推薦和考察。也就是說,你的升職,取決於上層的賞識,再通過程序而產生。

你已經38歲了,形勢很不樂觀。主要有兩點:

一是你38歲了,還沒有得到企業主要領導的認可和賞識,沒有人提名,你可能連視野都進不去,想提拔,門都沒有。原因,你學習上一句。

二是你38歲了,難度已經難於上青天了。因為現在提倡年輕化,基層領導職位,開始使用90後了。不是說你沒有能力或者沒有機會,而是說領導不想提拔你的理由(藉口)更殘忍了:你超齡了。

第二,38歲了想得到提拔,到底應該怎麼做?

一是不要在能力和業績上糾結了,根本不是那個事兒。是不是能力不行,還是業績不優?如果還糾結這個,說明你活該不提拔。領導想用你,通過合理安排,就讓你顯得有能力,也能幫你造出業績。核心,還是,領導想不想用你。

二是領導提拔你還是不提拔你,取決於領導是否認可你和你是否帶來利益。有的領導也“正派”,賞識下屬就提拔下屬,關鍵是讓他賞識你,這是一門藝術。有的領導用誰不用誰,取決於利益大小。不展開說,你悟不透,活該你得不到提拔。

三是38歲的最後一搏,有兩個途徑。一條是,立即改變自己,主動向上級靠攏,要麼讓上司重新喜歡你,要麼讓上司覺得有利益。另一條是,主動向上級靠攏,會哭的孩子有奶吃,讓他同情你,找個機會搭便車,解決一個非重要領導職位。

第三,職場中年如何處理好提拔與家庭的辯證關係。

38歲了,是繼續努力拼搏爭取提拔?還是灰心意冷、迴歸家庭?我就奇怪你的思維,這兩者矛盾嗎?如果你認為矛盾,說明你沒有讀懂以上的話。你努力一搏,就能提拔嗎?你迴歸家庭、應付工作,就得不到提拔嗎?

我舉一個例子:

我原來有一個同事,能力強,業績優,就是不會拍馬溜鬚,也不會請客送禮,一直被上司壓著不提拔。當他心灰意冷,迴歸家庭後,對工作不冷不熱,不出色,也不掉鏈子,因為憑他的能力,用三分力氣就足以應付到80分。

他在工作上用三分力,做到80分,然後迴歸家庭,老婆高興,孩子滿意,鑽研房產,買了三套房,升值很快。結果,換了一個上司,覺得這麼好的人才,閒置可惜,為了用好他,反而提拔了他。

他感嘆到,我想提拔的時候,不提拔我;我不幻想的時候,反而求著提拔我。

建議:你38歲沒有得到提拔,可能有職數少、人才多、年齡大等客觀原因,也可能有領導不賞識你、利益關係不到位等主觀原因。但這些都是過去式了。就算你找到原因,發憤圖強,就能得到提拔嗎?答案,肯定是不確定的。如果你還悟不透這些,真為你著急。

一是要表面積極、內心放鬆。用三四成精力做好你該做的事情,不要到處說你看破紅塵了,然後把一部分精力放在家庭建設上,多陪孩子成長,培養好孩子,就是最大的投資。多照顧老人,儘儘孝心。

二是擺平心態,該你的還是你的,不該你的你也爭不來。你放鬆心態,平靜面對,反而在上司和同事面前表現的鬆弛,讓人更容易接受你。你越是焦慮、越鑽營,別人就越討厭你。

三是工作上向上司靠攏,但不巴結,更不要拼命表現。告訴你,你得不到提拔,絕對不是表現不夠的問題。舉重若輕,把工作應付好,把家庭照顧好,如果有其他本事,業餘悄悄搞點自媒體、微商、寫作,賺點錢,讓家庭更幸福。說不定哪天,就提拔你了。


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