洋河蓝海里的一抹红:今世缘的“傻瓜式”倔强与进攻

以预收形式体现良好的现金流、无减值压力的存货、极少的资本支出,即使在当前特殊时期,不仅能保证自身抵御风险,更是积极地帮助经销商共度难关……


优质的白酒企业,是疫情下中国资本市场中的一个奇迹。


在长三角地区,江苏自古以来就是白酒产销大省,目前市场容量在250亿左右,以“三沟一河”而闻名(汤沟、高沟、双沟和洋河)。其中,洋河处于绝对的龙头地位,2018 年省内销售规模120亿元,市占率达35%以上。


俗话说,世人只会记住第一的名声。但今世缘的表现,却远远超过了世人对它的预期。


洋河蓝海里的一抹红:今世缘的“傻瓜式”倔强与进攻

01

蓝海中的一抹红


洋河是仅次于茅台和五粮液的全国第三大白酒企业,但不同于其他二者走的是通盘高端路线,过去洋河的主力是在大众和次高端市场市场,在江苏省内主推的是 300 元以上的梦之蓝和 100-300 元价位段的天之蓝。所以,这也给江苏的区域白酒企业带来了极大压力。


尤其是在2011年洋河收购双沟之后,面对洋河和双沟的双重围剿,压力更加之大。最可惜的当属汤沟,古时有以汤沟最为出名,建国后也曾多次蝉联江苏本地酒第一名,但因体制、管理不善等种种原因,如今的存在感显得非常薄弱。


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值得一提的是,2019年半年报显示,今世缘营收为30.55亿元,同比增长29.4%。净利润10.7亿元,增速25.23%。洋河实现营收159.99亿元,净利润55.82亿元,增速分别为10.01%与11.52%,只有今世缘的一半不到。同时,洋河在江苏省内销售收入为80.73亿元,占公司总营收的50.46%%,而增速却只有2.99%。


几年前,如果说今世缘会在江苏多地和洋河强势对攻,人们大多会当成是一句笑话。如今,却能在洋河眼皮子底下不声不响地做到这样的程度,今世缘也算是个奇迹。


1996年,江苏高沟酒厂推出中高档新品——“今世缘”牌系列酒。1997年,高沟酒完成改制,江苏今世缘酒业有限公司孕育而出,并于2014年成功上市。目前,今世缘和洋河是江苏省内唯一上市的两家白酒公司。


面对洋河主打商务的“蓝色情怀”,今世缘的机遇最初便是来自这个颇具诗意的名字。


“缘分”,引领了酒水另一种消费需求:婚宴。应景婚宴市场的喜庆,今世缘用红色作为主基调来展现。结合这个定位,今世缘进行有针对性的营销推广,使得其在江苏成为婚宴酒水的首选。


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不与巨头“正面硬刚”,而是选择另辟蹊径,在全新的细分市场占山为王,这也是让今世缘得以生存下来的原因。


02

十年磨一剑


活下来以后,还要能活得更好。


纵观白酒行业,能够获得持续、快速增长的企业,无一不是对接了消费升级的时代动力,实现了产品结构的渐进性升级。洋河之所以能做到三巨头之一也是如此。


比如,海之蓝以“绵柔”口感作为创新切入,重塑消费者对白酒从嗅觉到味觉认知,开创了以“味”为主的白酒新流派;


而当海之蓝已经成为全国范围内的大单品,洋河又把产品杠杆的支点上移到了天之蓝,与以五粮液为代表的全国次高端名酒展开竞争;


如今,整个白酒行业的集中化进程加剧,消费者品牌意识进一步觉醒,洋河便开始加码高端市场。利用“中国梦,梦之蓝”的感性共鸣,再加上梦之蓝M6、梦之蓝M9和梦之蓝·手工班“三驾马车”的拉动,持续释放高端品牌势能。


说回到今世缘上来。


国缘是今世缘在2004年出品的次高端品牌。彼时,洋河刚刚掀起“蓝色风暴”,大多数人认为这是一款跟风产品,并没有前途。


从产品结构来看,国缘主要有V系、对开、四开两款产品,用于对攻梦之蓝M6M9、天之蓝和梦之蓝M3。


洋河蓝海里的一抹红:今世缘的“傻瓜式”倔强与进攻


定价方面,则主要采取跟随和补丁战术,对标洋河的同时会比对标产品低几十元,从而与洋河形成错位竞争并取得性价比优势。


在渠道上,洋河主要以流通渠道为主,今世缘则巧妙地从团购渠道切入,绕开洋河主战场。国缘团购与零售比例分别为6.5%和3.5%。


而在利润上更是直击洋河痛点。招商证券就曾在研报中,国缘四开相比梦之蓝M3,渠道利润率高出5-6%;在终端利润率上,也是国缘更高。所以,在利润率高于洋河的情况下,经销商自然更愿意陈列和推荐国缘。


到了2008年,国缘单品销售额超5亿元;到2010年,国缘销售额突破10亿元,被行业专家誉为“中国高端白酒增长极的创造者”;2019年上半年,国缘系列的营收占比已经达到了80%以上。


虽然今世缘与洋河在体量上的差距依然悬殊,但不可否认的是,今世缘硬生生用十多年“傻瓜式”的坚持,将国缘打造成了拥有高度单品认知、高度价位识别的强力产品

,进一步提高与洋河在江苏本土的竞争实力。


03

从防守到进攻


但想要走向全国,今世缘似乎还“缘分未到”。


事实上,早在2014年上市期间,今世缘就表明要大力推进全国化进程,但成效并不明显。而“你大爷还是你大爷”, 洋河有一半的收入都是来自江苏省外,今世缘只有不到十分之一。


2019年上半年,今世缘省外收入为1.87亿元,增幅51%。但省外毛利率只有57.37%,远远不及洋河的78.03%。


如上文提到的,新一轮消费升级带来了消费者对品牌认知更加鲜明,如何占领消费者的认知优势,要求白酒企业能不断强化并放大自身的品牌价值。


值得注意的是,今世缘本身做的是浓香型白酒,但在业内人士及消费者看来四川盛产浓香,在浓香型白酒品类上,今世缘并没有比四川白酒有更多的优势。


就如同说到贵州,是产酱香型名酒之地,在消费者心中正宗的酱香型白酒就应该是贵州生产。五粮液曾经高举高打永福酱酒,但在高调推出后短短一年时间,就销声匿迹在市场之中。


洋河蓝海里的一抹红:今世缘的“傻瓜式”倔强与进攻


而从洋河的发展轨迹来看,其一开始主打洋河品牌核心诉求就是“绵柔”口感,直接错开了与浓香型白酒的竞争,确立了自己“绵柔鼻祖”的地位。从此消费者想到洋河蓝色经典的第一反应不会是浓香型白酒,而是绵柔型白酒。


所以如果走全国化道路,今世缘可能还缺了一张具有品牌差异化的“王牌”。


但往好的方面想,今世缘用了十年时间让自己“活得更好”后,也在进一步尝试走出现有的“舒适圈”,从单方面抵御洋河带来的压力,变为主动吹响进攻的号角。


只要敢于参与竞争,就没有输赢。无论结果如何,江苏白酒的悠久文化都将传承未来。


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