縱觀《大秦帝國》與現代企業的文丞武將

《大秦帝國》三部曲：裂變-縱橫-崛起。大秦帝國從戰國時期一個弱小貧瘠的國家，經過商鞅變法，張儀的橫縱列國，蘇秦，範睢的忠心為秦，最終到秦始皇統一六國。雖然秦國在史書中多為記載暴政，不值推崇。但是縱觀《大秦帝國》還是深有感悟！

秦國的官吏體制還是值得一究：戰國時期秦國官制為，中央設丞相、太尉、御史大夫。丞相有左右二員，掌政事。太尉掌軍事，不常置。御史大夫是丞相的副貳，掌圖籍秘書，監察百官。丞相、太尉、御史大夫以下，是分掌具體政務的諸卿，其中有掌宮殿掖門戶的郎中令，掌宮門衛屯兵的衛尉，掌京畿警衛的中尉，掌刑辟的廷尉，掌谷貨的治粟內史，掌山海池澤之稅和官府手工業製造以供應皇室的少府，掌治宮室的將作少府，掌國內民族事務和外事的典客，掌宗廟禮儀的奉常，掌皇室屬籍的宗正，掌輿馬的太僕等。

秦國之體制在現代企業體制是否可以借鑑？企業可分為大，中，小，微企業。企業的最終目的是盈利和發展。優質企業的體制和人員的配置一定是精幹高效，內部溝通暢通。其實現在的企業也有古代秦國的管理體制，大企業中的董事長，就像秦國的君王管宏觀的戰略，總經理就好比是丞相管理企業的運行和發展。中型企業，實際上可以設置成董事會-總經理-業務部-行政部模式，其他部門和科室均可設置在業務部和行政部之下。無需設置更多的平級部門。企業的管理是越簡單越高效，總經理統一領導業務部和行政部，業務部是整個企業的“軍隊”企業的發展需要他們去攻城掠地，取得更多的業務，拿到更多的訂單，獲得更多的利潤。行政部是整個企業的中樞，其中財務，人力資源，日常管理，後勤保障等是企業高效的運行保障。企業不管大小，都需要文丞（行政部），武將（業務部），這兩個部門的領導者，必須是總經理的干將，必須是可謂的“大才或者將才”，才能勝任。這是企業組建團隊必須重視的。企業越大，事務越多，越要強化文丞和武將的職能，根據事項的多少合理的配置崗位和人員，這才是企業生存和發展之道。