最近讀了《成功的真諦》，《活法》，《幹法》三本書，其作者為日本“經營四聖”之一，著名企業家稻盛和夫。
稻盛和夫先生一生創辦過兩家世界500強企業，堪稱商業界的奇才和典範，並且他在78歲高齡時，臨危受命，接手管理進入破產保護申請程序的日本航空公司，並在一年多後使日航公司起死回生，實現了日航歷史上最高的利潤。
稻盛和夫最重要的經營理念是“敬天愛人”。下面談談對“敬天愛人”的理解。
所謂“敬天”是指遵守天道，做正確的事。不能做違背倫理道德，背叛他人，報復社會的事。
的確，中國古人中，不管孔子，孟子提出的“性善論”，還是荀子提倡的“性惡論”，其目的都是一樣，就是發揚人性中善的一面，抑制人性中惡的一面。最終目的是讓人去做善事，去做正確的事。
生而為人，每個人的背景，資歷，教育程度，財富，運氣等都不一樣，儘管每個人揹負的東西不同，人生道路也不同，但是所有人可以發自內心的去做正確的事，負責會受到道德的批判，法律的約束和別人的譴責，更重要的是會受到自己內心的譴責。正所謂“舉頭三尺有神明，不畏人知畏己知”。
“愛人”是指要有仁愛之心，要具備利他思維，要做能夠為別人創造價值的事情。
真正優秀的人都具有利他思維。
利己者往往只注重短期利益，不具備長遠的眼光。路遙知馬力，日久見人心，時間長了，利己者會失去周圍人幫助的機會，失去周圍的人分享的可能，關鍵的是，利己者信息比較閉塞，會逐漸失去關鍵的信息源。最終，利己者失去的是整個人際關係鏈。
而利他的人，經常會幫助他人，為別人創造價值，長期下來，也會得到他人提供的價值。這樣，利他者的收益要遠遠大於利己者。
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