善始善終630
引導員工加班是一項日積月累才能看見效益的工作。如果把要求加班當成下班前的幾句口頭佈置，久而久之，領導會很累，總覺得員工不自覺，老是需要提醒。員工也很煩，認為領導喜歡在下班前“找茬”，引起牴觸情緒。
最好的辦法是能夠發揮員工的主觀能動性，讓他們自覺加班。
要營造加班氛圍
與其硬生生地通知員工加班，不如先告訴他們提交成果的時間，增加員工的緊迫感。同時，通過專題會、例會、部署會等形式，經常通報公司經營、市場競爭、項目推進等情況，從側面告訴員工加班的必要性，起到潛移默化的影響。
要發揮表率作用
領導要求員工加班，自己卻下班休息或偷懶躲避，沒有發揮示範表率作用，也沒有跟員工一起奮戰，給員工感覺這個項目與領導無關或領導不重視，容易導致加班效率低，成效不優。自己做不到的事情，就不要要求別人做到。領導和員工一起加班，不僅可以發揮帶頭作用，還能隨時提出指導意見，並督促員工高效完成工作。
要明確加班目的
加班前要強調加班的目的和意義，引起員工足夠重視。尤其要從員工關心的事項著手，加班是為了創造更大的產值，不僅能夠提高公司的經濟和社會效益，還能給員工帶來更大的收益。畢竟休息時間寶貴，如果把加班和員工切身利益掛鉤，將大大減少員工的牴觸情緒。
要適時慰問
對長期加班為公司打拼的員工，領導要經常開展慰問工作。與員工溝通交流，瞭解工作概況和難點問題，提出解決方案。送去關懷和鼓勵，讓員工感覺公司的溫暖，增強歸屬感和戰鬥力。
在引導員工加班這項工作上，儘量避免簡單粗暴。即使員工領了公司的薪水必須服從加班安排，也應該建立在人性化共建的基礎上，才能不斷增強公司的感召力和凝聚力，更好更快地完成項目，幫助公司發展。
我是心靈成長師蘭陵月，願我的解答能幫你找到希望之光。
蘭陵月
加班從本質上來講不是一個很好的管理行為，一方面影響員工的幸福感，另外一方容易降低工作效率及工作的創造性。當然，現在加班已經變成一種常態，尤其是北上廣深這些一站大城市，加班更是成為家常便飯，市場競爭過於激烈，你不努力就會被趕超，你努力還有更努力的夥伴！對於如何引導加班的問題我分享幾點經驗：
1，團隊氛圍：如果整個團隊都有這種加班的氛圍、文化，那麼引導夥伴加班就是很容易的事，夥伴們會被這些加班的夥伴潛移默化影響到，畢竟大家都加班自己加班也會不好意思的。如果整個團隊沒有加班的氛圍及文化，那就需要管理者來進行創造，首先管理者要自己帶頭，自己衝在前面，通過自己來影響夥伴，如果自己都不加班那夥伴自然也不會加班，如果自己加班夥伴自然也會看上司的行為來辦事。其次，在任務上進行引導，我們可以指定更高、更有挑戰的項目並明確目標的完成時間，如目標不能按時完成，夥伴必須加班加點完成。總之整個團隊還是要創造一個奮鬥者的文化氛圍。
二，機制保障：對於加班，作為企業來講要從組織或者資源上來對夥伴進行保障和引導，比如加班的夥伴可以給定加班餐、晚上回來的交通補貼或者報銷打車費等等。
三，績效導向：從獎金，晉升，調薪我們都可以以這種奮鬥的導向來制定方案，夥伴來企業上班都是為了自己的發展的，我們的導向會決定夥伴的行為。
總之我們要從文化氛圍、機制保障、績效導向來引導夥伴加班！
祝大家步步高昇，多拿獎金！
蘭靜玄之
給他一個加班的理由，最直接的就是計算加班費。但加班費一般都不會有，那就事後補休，或者多一些非物質的激勵措施，比如一個讚許的眼神和一句口頭表揚，再或者通過加班他能有成長和收穫。
總之，站在他的角度去思考，尋求加班不是為了壓榨員工時間，而是能帶給他收穫。在這樣的思維方式下，大家都會樂於接受。
終生成長踐行者
1.物有所值。員工工作成績可以得到肯定。甚至是有相關的報酬，這樣子，加班也是值得的。
2.工作，肯定就是為了賺錢，因為你得首先養活的起自己才可以。所以加班的薪資，肯定也是吸引員工，是否考慮加班的一個最重要的原因
3.對於一些單身的人士，可以考慮用加班餐來吸引對方。比如加班一個小時，可以提供晚飯，還可以報銷回去車費等。
4.明確一些員工的晉升制度，要做到公平，透明。這樣子，員工才心服口服的去加班。爭取在自己職位內的晉升。
水墨雪花
你好，我是不懂表哥，關於員工加班問題，我發表下我的理解。
員工加班不加班其實不需要引領，更不需要公司要求加班。有些公司的員工不想加班，掐著時間點下班，時間一到立馬走人，不管手頭工作有沒有做完，先下班再說。
可有些公司員工天天自主加班，不需要上司督促，把公司當家一樣，非常賣力的工作。
以上情況無論是哪種，其實都是企業機制的問題。
公司員工不喜歡加班，那是其感覺是在幫老闆打工，乾的久點也無法增加其收入，少乾點也不影響自己的收入，於是到點了就下班了。
想要員工有老闆心態，就要把公司的章成理順，把制度定好，把利益分配好。
說直白點，就是如何分錢，如何利益分配。
賺錢是每個企業都會的，但是分錢不是每個企業都能分好。把錢分好了，把利益關係明確了，員工的積極性就出來了，自然而然就加班幹活了，自然而然就把公司的事情當自己的事情了。
以上就是我個人理解，歡迎大家討論。
不懂表哥
不知道。
奉天一葉
大漢子民14
給錢啊，不給錢的加班就是耍流氓！
ssdfghhjjkll
低階版：公司要求大家加班；中階版：金錢激勵式加班；高階版：願景驅動型加班。
大人請講
平時多關心手下，我想在號召大家加班的時候應該就能得到支持與理解。
