疫情爆發時，哭得最厲害。疫情初定，第一個恢復元氣。除了房地產，估計誰也莫敢爭鋒。由於房地產行業比較“跳脫”，所以關於房地產的各種“內幕”不斷變幻，層出不窮。剛開始時，有人大聲疾呼救市，說有房地產堅持不了三個月。剛過倆月，就有人站出來稱，樓市是經濟壓艙石，動不得。落實到開發商，則是各有心思。在公佈了去年的營收後，融創中國說，今年在其內部定義是洗盤年；碧桂園說，不公佈銷售目標，只有內控目標；恆大比較霸氣，說，已有面粉，做麵包的最清楚定價 。
霜凍了，各掃自家門前雪的事兒，也就見慣不驚了。唯一可慮的就是，頭部房地產企業都各有各的道，已經從抱團發展開始分道揚鑣了，樓市要往哪走？房價到底降不降？樓市風乍起，吹皺了一池春水。
全國10萬開發商，本來就是有縫的雞蛋，原來抱團，是因為放水養魚，水塘越大，魚越多，開發商吃得越飽。現在是各方面環境利空，魚塘變小，魚也越來越瘦小，為了肚子，各位開發商不得不八仙過海，不得不拿四分五裂的雞蛋磕購房者的錢包。
貌似秒光盤、日清盤滿天飛，內裡冷暖，只有開發商自己知道。比如，今年開發商的償債週期已到，國內發債、海外發債、房地產信託三項的到期債務合計已達1.5萬億規模。有分析稱，按照房企的融資成本中位數7%來計算，該債務一天的償債利息就超千億元。更何況，原來對房地產打開的“綠燈”，現在已經變成了“禁止駛入”。
房地產的基礎是啥？有人說是短期看金融，中期看政策，長期看人口。鐵口斷房說，房地產短期看政策，中期看政策，長期還是看政策。樓市的基本盤其實就是政策盤。不論是頂層的房地產定計、還是各個城市的樓市調控，還是房地產專家的各種論調，其圍繞的都是房地產政策，可以說，政策旌旗所指，所有開發商莫敢不從。
沒有規矩不成方圓，而規矩即政策，即遊戲規則。錢、人、物，沒有政策都不過是空談；土地招拍掛、工程器械租賃、上游基建材料、下游樓盤銷售……沒有規矩的支持，一切都是白玩；沒有規矩的支持，任你多大的能耐，都得兩手攥空拳。
從2016年到2020年，頂層對房地產其實“動手”的時候很少，大部分時間都在“動腦”，都在給房地產立規矩。比如有宏觀的對城市的“一城一策，因城施策”，比如有微觀的對開發商和購房者的限購、限貸、限價、限外、限售“五限”樓市調控政策還在不斷出臺，遊戲還在繼續，任何破壞規則的事件都不會允許。
2019年，頂層提出全面取消城區常住人口300萬以下的城市落戶限制，全面放寬城區常住人口300萬至500萬的大城市落戶條件。而各種打著引進人才落戶安置旗號的樓市政策“鬆綁”的“擦邊球”愈演愈烈。
去年，160多個城市對外發布了各種類型的人才政策，逾30個城市出臺了為人才落戶配套的住房優惠甚至是補助。今年截至3月份，許多城市為了挽救房地產，出臺了挑戰遊戲規則的樓市調控措施。也因此，廣州、濟南、寶雞、駐馬店等4個城市的樓市調控政策經歷了“一日遊”，而浙江海寧的政策在公佈後不到兩個小時就被“下架”了。
曾經，萬科一直掛在嘴邊的是“活下去”，這話說得淒涼，其實警醒的意義更多於現實意義。而現在，截至一季度，我們累計出臺房地產調控次數高達171次，相比較於去年同期的104次上漲了近七成，再破紀錄。
哪怕天天是震耳發聵的黃鐘大呂，也叫不醒自我催眠的人。只有現實的空乏其身，才會讓房地產切身感受到“活下去”的艱辛。開發商要想在前進的列車上有座位，不僅需要勇氣，還需要行動。當以救房企，給開發商“輸血”的種種樓市調控被“下架”，開發商應該明白，他們要做的就只有懂規矩和守規矩。
融創洗盤、碧桂園內控、恆大已有面粉，開發商表態，樓市往哪走？房地產一天還債利息超千億！開發商“活下去”不但要勇氣，更需要行動。而作為“贊助”者的如果購房者親自下場感受房地產殘酷，個人認為有點不值當，最好的行動就是不行動。各位老鐵以為如何？
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