【這是雪貝財經的第155篇原創文章】
終於，他渡過了那場劫
2008年5月17日，王石被全網咒罵的第五天。
這天早上7點35分，他上線了一篇博文，是對網友提問的第58次回覆。問題是這樣的：你的長子27歲就坐擁200億以上的家當，一架5億的737，一輛藍波堅尼！你卻把自己包裝成小股東！你不臉紅嗎？！
有位網友幫王石回覆了這個問題：
“重金求子。”
博文發出的幾個小時內，就有1984條評論湧了進來，他們趕在早高峰前主張了自己的正義，評論有好幾條都是這樣子的：你把錢帶進棺材裡去吧。
那時候有關互聯網的一切都還沒有實名制，也沒有那麼多404，中國真是一個言論自由的國家。
直到北京奧運會開幕前好幾個月的日子裡，罵王石都是政治正確，因為他站在了全民的對立面。汶川地震，舉國悲痛，主席和總理都上了前線，他掌舵下的萬科在最初卻只捐了200萬，他還要求：
“萬科普通員工捐款以10元為限”。
這個直男哪怕有後來成為PM2.5測量員的潘石屹一半聰明，也不會被罵成這樣。那時候也有人找潘石屹捐款，他總是很有禮貌地看著對方的眼睛：
“今天真沒帶錢包。”
9年後，王石把萬科董事局主席的工作也給弄丟了，他跑到北京找了家游泳館做了三個小時的跨年演講，回憶起這段往事。他說：
“我做了最壞的打算，甚至準備了肉體上被消滅。”
壹
王石從來都挺招人恨的。
比捐款門這事更招人恨的，是他的人生哲學，他一廂情願地喜歡用上帝的眼光打量這世界。
但是，大家都是凡人。
比如，2007年，全中國都熱火朝天的鼓譟在房地產業的大江大河裡，地方政府最樂意看到的事情就是在土拍市場上，那些舉牌子的人為搶一塊地殺紅了眼。但他卻跳出來喊：拐點來了。
後來，整個萬科的人都被同行和政府排擠。
作為一家地產商的創始人，他勸年輕人不要買房，從上世紀喊到了2019年。多少年了，這事兒連外賣小哥都知道：我信你個鬼，糟老頭子壞的很。
他熱衷登這個世界最高的山峰，花大價錢找夏爾巴人在前面開路，新浪的鄧慶旭前段時間問他這樣的分配公不公平，他一字一句的說：
“這個社會哪有什麼公平？”
其實，不公平的質疑是從王石創辦萬科這家企業就開始的。
1984年9月，在深圳建設路1號的一棟小房子裡，深圳現代科教儀器展銷中心開張，王石自封經理，這是萬科的前身。業務簡單，就是從北京批條子從香港進貨，再倒賣到內地。
這一年，在首都北京，柳傳志和幾個技術男創立了他的聯想集團；在黃海之濱青島，張瑞敏野心勃勃地將一家瀕臨倒閉的集體小廠改名海爾。後來同樣投身地產發了財的王健林、盧志強和許家印都還是體制內的處級幹部。
萬科那時候的老員工說，王石從不忘革命家庭給他帶來的“紅色血統”。
“講話就跟國家領導人講話似的，喜歡站在國家和政治的層面講問題。”
20世紀80年代，總設計師要求“摸著石頭過河”，深圳市一馬當先就走在了最前面，在1986年秋天深圳市國營企業股份化試點後的第三年，萬科就完成了股份制改造，60%歸國家，40%歸企業。
直至今日，作為一家充滿理想主義色彩的企業，萬科所有的悲欣、榮辱，全繫於這場股份制改造。
王石此時終於得以在萬科“當家作主”，但是，他“風輕雲淡”就放棄了自己和高管團隊能夠獲得的40%企業股。
他在自己的書裡解釋說：一是社會價值取向，名利不可兼得；二是討厭暴發戶形象。名和利之間只能選一項，要麼默不作聲地賺錢，要麼兩袖清風地幹一番事業。
但是，被他帶著一起放棄的還有跟他創業打天下的元老們，很難說所有人都忍心放著這觸手可得的財富於不顧。一位萬科原高管就告訴我們：
“每次有人跟他一提這個，他就岔開話題，迴避。”
這位高管是這樣理解的，王石是希望通過股權、利益的犧牲和付出換取一個在中國社會做事更大的自由度。
“他是經過巨大起落的人，對風險的認識很強烈”。
是的，風雲變幻的時代裡，財富來源說不清，早晚要被拉清單。
貳
巨大的財富一擱置就是32年。
這期間，萬科的企業股沒有被分配，而是交給了其內部一個叫職工委員會的組織管理。這個組織章程中有一條：任何個人或組織，都不得從企業股資產中索取投資回報，這些錢只能投到公益方向。
章程裡還有一條：上面這條約定以後也不得修改。
於是，幾十年裡數十萬的員工在萬科公司來來往往，他們都知道萬科有個密室，密室裡堆滿了金子，但誰都不能動。
萬科一路從深圳走到全國，從中國第一做到了世界第一，房子從不到幾千萬賣到如今的一年超過6000億，市值也最高超了4000億。
這些企業股雖然在增值，但在總股權中的佔比不斷被攤薄。時至今日，已攢了32年的企業股整體市值以達到了53億元。
早在1999年，王石就把萬科總經理的職務交給了鬱亮，這十多年裡頂著董事會主席的職務滿世界登山，每年領著從幾百萬到上千萬的薪水。2010年，他給萬科的同事寫了一封信，說起放棄企業股的決定：
“使得我從此遠離一切富豪排行榜，也使我的內心收穫了22年的平靜。”
但是，每年的萬科股東大會，都會有小股東們問他們的管理層：
“王石爬山的錢哪來的？他成天遊山玩水能不能拿這麼高薪水？”
在各種各樣的富豪榜上，比王石年輕很多的地產商們輪流坐首富，有那麼幾天，王健林還曾超過李嘉誠做到了華人首富；2019年全球房地產富豪榜，有七位來自中國。
和王石同一年創業的柳傳志和張瑞敏也沒上過像樣的富豪榜，但總有人說他們是“隱形富豪”。當然，沒帶錢包的潘石屹從來都不擔心這種問題，他會提前給那些製作榜單的機構們發去律師函。
惹不起。
到了2020年4月2日，王石終於給萬科那座擱置了32年的金庫找到了主人，他和萬科員工集體把2億股企業股一次性全捐給了清華大學，其市值已經達到了53億元，清華大學將用這些財富去籌建一個公共衛生與健康學院。
在這次捐贈中，萬科也為創始團隊當初放棄股權的原因做了一個最終的解釋：企業的發展和壯大需要不斷增資擴股，而沒有資金跟進的管理者，有可能自己就成為企業做大的阻力。
這句話我用普通話翻譯一下：公司太有錢，我們配不上。
2008年汶川地震後的第8天，萬科捐了一個億參與災後重建，在震後第四天，王石和鬱亮頂著罵名帶著工程隊去了災區一線。
十年之後，他哭著說那是他人生中的轉折點，是他的至暗時刻。
前幾年，王石從老家拉來了一塊花崗石，做成了墓碑，墓碑的正面就一個字：
“靜”。
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