为什么要摆一摆“今日头条”呢？
不仅仅是因为路透社发布了《ByteDance will take over B in China’s BAT》一文，谈到头条的母公司字节跳动(ByteDance)发展迅速，估值飞涨，超过百度。中国BAT中的B很可能由Baidu变成ByteDance，成为中国互联网新格局。
还因为，今日头条有着稳定的活跃人群：
而这些人（19-35岁），是当前和未来至少20年最核心、最主流的消费人群：
不知道，这足足让你重视，但重不重视，反正人家小米重视了，提倡“专注、极致、口碑、快”互联网成功学的雷军重视了。
太史公是明白人，老早就知道这个道理，如他在《史记货殖列传》所说“夫千乘之王，万家之侯，百室之君，尚犹患贫，而况匹夫编户之民乎！"
翻译过来就是连雷军、小米这么牛逼的公司都重视，不怎么牛逼的公司真没有理由不重视。
既然重视，那就要有行动！
首先，首先既然在人家的地盘上玩儿，应该没有人家的游戏规则，显然头条资讯作为算法推荐的代表，我们是不是应该简单地了解一下它的算法推荐。对了，之前今日头条公开了由内部算法架构师曹欢欢博士讲的算法内容，大家可以去网上找找，好好学习一下，肯定有帮助。若不想找，当然也可以关注我，我第一时间发给你。
其次，今日头条内部构成有微头条、有文章、图集、小视频、问答，这些该怎么选择，怎么搭配，也是需要深思熟虑的。有人擅长问答，那么问答可以作为核心和重点，其他的作为辅助；有人用”微头条+文章“微头条用来发布资讯、促销信息、活动内容等等偏时效性的内容，而文章用来作为有深度、有内涵的”干货“输出。总之，找到适合自己的就对了。
最后但最重要的，布局头条，要保证不是因为别人进驻了就我就应该进入，而是因为我的消费者，我的用户，我的金主爸爸来了，我才进驻的。姿态一定要对，这些才能确保进驻后的方向和定位不会错，那么是以个人的角色进入，还是以品牌的角色进入，还是一起进入，比如雷军和小米，进入后分别的定位是干什么，仅仅是品牌的曝光和发声呢？还是想打造品效合一的营销闭环呢，这些直接决定后期内容的采集和输出以及能否长效经营的动力。
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作者 | 姜羽，久芬科技联合创始人。
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