2020年，我們度過了一個特別不一樣的春節，闔家團圓的傳統佳節，中國遭遇了新冠病毒感染肺炎疫情，隨著疫情的發展，各方媒體信息也從各個角度不斷地提供著信息，全中國人民此刻也都體現了空前的團結，響應政府號召，配合疫情控制，待在家裡就是愛國。
這次疫情，不僅給我們每個人帶來了內心的恐慌與擔憂，更給中國經濟帶來了比較嚴峻的考驗。外部環境的突然變化，人類生活方式的改變，面臨更多失業壓力以及創業困難的環境。。。。。
我們能做什麼？我們應該做什麼？特殊的事件下是否也蘊含著些什麼？——挑戰之中，蘊藏著特別機遇！
而應變能力，就是捕捉機會的能力！
優秀的創業者擁有商業智慧，擁有敏銳的洞察力！
最近在互聯網上出現了一個大事件，阿里巴巴正式進軍社交新零售電商，推出“淘小鋪”此次事件一發生在整個互聯網尤其是電商界就像是一顆原子彈爆發一樣，一發不可收拾，大家都知道在2019年社交新零售電商是火爆的一年，基於社交新零售電商的獨特屬性，未來3-5年社交新零售電商的份額將會逐漸蠶食掉傳統電商的份額，這並不誇張，那麼阿里作為我國最大的電商企業，全球除亞馬遜以外最大的電商企業，當然在這個時候選擇進軍社交新零售電商領域，顯然會給其他的社交新零售電商平臺帶來災難性的衝擊，現在的大部分社交新零售電商平臺可能在未來的2-3年都會在這一場戰爭中死去。
淘小鋪是什麼？阿里巴巴為什麼要做淘小鋪？
那麼阿里進軍社交新零售電商是出於什麼樣的考慮呢？
第1、 傳統電商的流量飽和
中國已成為全球電商行業的領軍者：短短 20 年來，中國已崛起成為全球電 商行業零售交易額排名第 1 的國家。emarketer 數據顯示，2019 年中國網 上零售交易額預計將達到 1.5 萬億美元，不僅位列全球首位，亦超越了第 2-11 名國家的網上零售交易額總和。
我國電商的一個突出特點是：流量高度集中於少數電商平臺。2018 年，阿 裡、京東、拼多多合計佔有我國電商市場接近 80%的市場份額。
到了2019年的今天，淘寶的會員數量已經達到了7個多億，幾乎每一個上網的國民手機上都有一個淘寶，我想群裡的朋友99%應該都是淘寶、天貓的用戶，在國內的市場目前已經也遇到了發展的瓶頸。
但是從增速來看，目前的電商是中國社零增長的重要引擎，在這份2018 年行業前 三中，阿里中國零售市場實物商品 GMV 增速與行業增速基本持平，京東 增速略跑贏行業，拼多多作為黑馬大幅跑贏行業，TOP3 頭部電商的市場 份額整體仍在提升，非頭部公司的市場機遇趨少。
從另一個（支付）環境角度，大家都知道現在的社交新零售電商的主戰場是在微信。那麼這樣就給阿里造成了不小的困擾，如果阿里在這個時候不做出決斷，那麼未來的電商市場阿里的市場份額將會被社交新零售電商所搶走，大家都知道阿里跟騰訊都在對方的領域明爭暗鬥，那麼社交新零售電商的主戰場又是在微信，所以阿里必須要做出改變。
第二、讓天下沒有難做的生意
這是阿里的企業價值觀，阿里一直在秉承這一價值觀在不斷的前行，從1999年1688網站的建立，一直到現在的19年，有著一批一批的人在阿里的平臺收穫了大量的財富，收穫的自己的事業，但是就像我上面說的，現在傳統的電商流量已經飽和，而我們國民創業在選擇傳統電商已經沒有那麼好做了，不知道大家有沒有在淘寶開過店，我相信大家對淘寶的商家後臺都很瞭解。現在的傳統電商除了你要付出大量的時間成本，還要付出學習成本等等，所以現在的傳統電商並不是每個人都能做的，已經有了很高的進入門檻。
那麼阿里想要在自己價值觀的路上繼續前行，那麼同樣就需要做出改變，而社交新零售電商恰恰就能夠解決這一問題，因為社交新零售電商的獨特屬性決定著我們普通百姓就能夠進入的低門檻。
第三、為了搶佔以後的電商市場
事實上2009 年微博出現，2011 年微信出現，阿里一直有個社 交夢，雖然和微信競爭的“來往”沒有做起來，但是阿里連續投資小紅書、寶寶樹等垂直社區，但是均沒有獲得巨大的成功，歸根到底是缺乏產品供應鏈優勢。前面已經說到，在未來的2-3年社交新零售電商將會逐步蠶食掉大部分傳統電商市場的份額，現在淘寶加天貓的商家已經達到了幾千萬，會員已經有7億多，那麼如果這7億多的會員不說全部都能成為淘小鋪的店主，有一億的會員能成為淘小鋪店主那是一個什麼概念，又是一個什麼樣的市場，想一想就是一個可怕的事。所以阿里為了以後的發展，進軍社交新零售電商是必須要走的一條道路。
通過以上的三點分析，阿里進軍社交新零售電商市場並不是一時衝動，而是經過深思熟慮的結果，並且是要認認真真去做的一個平臺。 根據阿里巴巴2019年第四季度的財報，營收為人民幣1614.56億元，同比增長38%，淨利潤為人民幣501.32億元，增長62%。在此借阿里巴巴官方淘小鋪負責人訊飛的話說：“阿里巴巴不是要淘小鋪一年多做個100億-200億，因為在阿里年終財務報告上多個10億-20億的利潤，沒有多大的意義呢！”阿里是要將淘小鋪做成一個和淘寶，1688一樣的千億級平臺，而是可以完成使命，到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會。所以如果你現在如果能夠入駐淘小鋪，那麼未來淘小鋪這個千億級規模的市場將會有你的一席之地。
聽到這裡您想創業嗎？
可能一說到創業，大家就會有種種顧慮：沒錢，沒場地，沒經驗，沒時間。
如果說您還不甘心，那麼現在淘小鋪給了我們一個機會！！！
沒錢——您只是把原來要花掉的400元錢，在淘小鋪中購買了一筆訂單，獲得了一份（極具性價比）新人福利商品。把那種好且實惠的感覺發發朋友圈，把您真實的體驗分享出去就行了，淘小鋪不需要進貨囤貨。再也就不需要額外的投資，是真正的零門檻起步。
沒場地——淘小鋪是互聯網電商創業，平臺有1000多個品牌，數萬種商品，可以說是一個空中超市。有專業的客服、周到的售後以及完善的物流配送體系，來助力您更好的開拓市場。
沒經驗——淘小鋪有線上、線下培訓課程，社群成交、吸金朋友圈、溝通技巧、等團隊管理和領導力方方面面，都可以線上免費學習。無論您是創業小白，還是已經有曾經做生意的經驗，都可以在這裡找到屬於您的創業支持。淘小鋪還有最貼心的教練團隊，創業導師一對一給您輔導，帶著您實操，教到會為止。
沒時間——淘小鋪是讓您用一部手機，業餘碎片時間，兼職起步的輕創業平臺。
如果您是上班一族，上下班的路上，就是您的創業時間。也許您出門上班路上分享了產品體驗和鏈接，沒準兒還沒到單位，分享佣金就賺到了。
如果您是寶媽，孩子睡著的時候、帶孩子上興趣班的時候，動動手指，帶娃賺錢兩不誤。
說得再簡單一些，如果我們把每天晚上刷微信朋友圈的時間，來刷一刷淘小鋪的好商品分享，如果我們在朋友圈曬吃曬喝曬娃之餘， 也曬一曬自己的創業體驗，淘小鋪的起步，就這麼簡單。
這些碎片時間賺來的收入，可以變成：犒賞自己的一頓大餐，寵愛自己的一雙限量款球鞋、一個好看的包包或者自己心儀的一輛汽車。
當然隨著您經驗的豐富，市場的累積，淘小鋪會給到您更豐厚的回報。
這樣輕鬆賺錢的輕創業平臺背後，是阿里巴巴強大的實力、完善的售前售後服務、和持續經營的事業機會，這些都是您事業成功必不可少的保障。
淘小鋪是什麼？
淘小鋪是阿里巴巴旗下一個幫助普通人“一鍵開店，輕鬆創業”的電商平臺。依託阿里巴巴強大的供應鏈體系，通過整合淘寶、天貓等多方優質供應鏈，讓普通消費者成為淘小鋪掌櫃，自購省錢、分享賺錢。
我們都說做什麼都離不開天時，地利，人和，而淘小鋪這些條件現在統統符合。關鍵是淘小鋪2020年1月15號剛剛上線，而中國近9億的網民市場等待我們開發。
重點提醒，再次強調！
❗千萬不要❗❗❗
❗自己去直接下載淘小鋪❗
❗沒有團隊佣金❗❗❗
❗而且淘寶號就作廢了❗
❗一定要按照正確流程，找到你的推薦人
❗正確操作❗❗❗❗
淘小鋪的商品有優勢嗎？
當然也有朋友會問淘小鋪的商品是不是全網最有優勢？我的回答是目前不一定。最初我也有過這個問題，但是想了想可以肯定的是阿里巴巴天貓全球供應鏈目前在國內互聯網行業一定是最有優勢的，淘小鋪必定才剛剛上線，它還是個嬰兒，給它一點成長的時間，剛好我們可以與它一起共同成長。
另外我們想一下，星巴克的咖啡一定是最好喝的咖啡嗎？再想一下肯德基的漢堡一定是最好吃的嗎？答案不用說我們都知道，他們的味道並不是最好的，那麼為什麼他們都能夠如此成功？成功的秘訣就是他們有一套系統的完善的商業模式。而一套完善的成功的商業模式使是他們的核心競爭力。
利他出發商業模式：阿里巴巴的使命——讓天下沒有難做的生意！
那我們看看阿里巴巴淘小鋪最棒的產品是什麼？最核心的競爭力是什麼？就是阿里巴巴淘小鋪擁有的世界上最偉大的利他出發——商業模式。
當然有朋友說許多的平臺也都這樣的，但是我們的重點不是聽他怎麼說，而是看他怎麼做，尤其是從特殊時期，面臨困難面臨危機的時候。正如疫情防控期間，可以說阿里巴巴是中國當代企業家精神的最好體現也毫不為過。
因為疫情初期阿里巴巴在武漢疫情爆發的第一時間,捐贈10億設立醫療物資供給專項基金,隨後馬雲基金會又追加1億用於新型冠狀病毒疫苗的研發。
全球15國醫療物資通過阿里巴巴綠色通道直達武漢10家醫院 -02-03 21:23:06|來源：中國網
阿里巴巴公益基金會被新增列入進口捐贈物資受贈人名單
中國日報網：
淘寶設立10億愛心助農基金，十項措施助力全國滯銷農產品銷售
光明網：
（百度一下）捐獻10萬員工，阿里拋下重磅炸彈！
面對這次不止捐錢，捐物，阿里還拋下一顆重磅炸彈，連人都捐了！據說，阿里內部的抗疫口號，更是感天動地：十萬青年，十萬兵！這10萬人義無反顧，在疫情面前，全力以赴，衝鋒陷陣。
阿里健康的小哥，每天睜眼的開始，就是找藥、找貨、找口罩。他們不懼病毒，奔跑一線，為老百姓排憂解難，飛豬小二就和酒店聯合起來，為醫護人員提供免費住宿。飛豬小二就和當地酒店聯合起來，為醫護人員提供免費住宿。
一些沒有特定任務的員工則爭先恐後把自己捐出去，比如程序員們，用代碼懟病毒，用科技設備幫助前線志願者，有效分工，用大數據指導大家抗戰疫情！
整個疫情期間，阿里上下，沒有一個人在安心過年，從底層，到高層，都在馬不停蹄，為疫區，盡一份力。十萬員工全都撲進了這一件事裡！
在2月10日，阿里巴巴集團與螞蟻金服集團發佈《阿里巴巴告商家書》，阿里巴巴在告商家書中表示，這個非同尋常的春節，讓所有人深深體會到國泰民安的珍貴意義。讓天下沒有難做的生意，是阿里巴巴的使命，“現在就是檢驗我們使命堅持的時刻。”阿里巴巴推出六大方面20項特殊措施，扶助中小企業發展。
試想，這樣的企業安能不成功。也有人會說，這是阿里的噱頭，阿里的策略，博眼球，賺影響力。但又有哪個企業真能義無反顧的做到這一點。真正的愛心，道義，不是裝就能裝出來的，每天與細菌、病毒為伍，也沒有哪一個企業敢一下弄10萬員工來，都在考慮自己的得失。阿里員工爭先恐後地要把自己捐出去，主要與他們的文化機制有關，這些在外人看不懂的東西，對他們來說家常便飯。所以這次必須要給馬老師點個贊，同時給奮戰在前線的阿里戰士們點贊，謝謝你們。 沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來！相信疫情很快會被戰勝，沒人能打倒中國人！
所以我想說社交新零售電商平臺很多，但是我選擇淘小鋪，一定基於淘小鋪是阿里巴巴旗下的創業平臺。
我們知道電商短期比招商、中期比運營、長期比產品供應鏈。
而淘小鋪借阿里巴巴的強大品牌以及供應鏈實力，給我們提供了一個（體驗+分享+互聯網）的輕創模式，從消費者到消費商只是一個觀念的轉變，成為掌櫃推廣的是一份利人利己的事業，是一個普通人可以人人參與的創業機會，我們身處有著9億多網民的市場，憑假以時日一定是又一個千億級平臺。
淘小鋪是我們共同的機遇，但機遇只青睞有準備的人。
您準備好了嗎？
最後借用馬老師說的一句話,普通人因看見而相信,成功的人因相信而看見!
加油吧，淘小鋪小夥伴！還麼有加入的朋友快快諮詢我吧！教你如何成為淘小鋪的掌櫃！
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